Сколько стоит побелить потолок за метр: Сколько стоит побелить потолок за метр цена

Содержание

сколько стоят услуги в прайс-листах на Profi.ru

19 мая 2020, Железнодорожный

Стены, Потолок., Работы по стенам — Штукатурка, Шпаклёвка, Грунтовка., Работы по потолку — Шпаклёвка, Покраска., Материал поверхности — Бетон., Материалов нет, купит клиент., Дополнительно — Заделка неровностей., Осмотр объемов желательно 14-15,05 После 17:00 Начало работ не позднее 17,05,2020.

Отзыв 5

Все сделано аккуратно, быстро, качественно. Производились работы по выравнивание стен и потолка, шпаклевка, покраска и другие малярные работы. Поклейка обоев с подбором. Остались довольны, рекомендуем.

— Максим

20 сентября 2019, Кировский

Родбанд, миксер, тара, правило 1.5м есть. для сокращения сроков выполнения работ Можно без финишной штукатурки просто выровнять разломанные части стен(две стены на фото), Работы по стенам — Шпаклёвка., Материал поверхности — Кирпич., Материалы в наличии., Дополнительно — Заделка неровностей.

Отзыв 5+

Первый раз воспользовался подобными услугами и не разочарован! Все конечно дело в мастере! На мою заявку откликалось несколько мастеров с «сомнительными» анкетами! Данному мастеру заявку я сам направил разочаровавшись в анкетах которые предлагали свои услуги. И Слава богу что у Евгения получилось …далее

выбрать время для выполнения моего не сложного но очень срочного заказа… Работы произведённых в кратчайшие сроки и по Очень приемлемой стоимости! В общем и целом очень доволен как мастером так и работой!!!

— Андрей

13 марта 2019, Центральный

Квартира., Известно – площадь стен., 22., Стены – осб плита, дерево., Финишное покрытие под обои., Штукатурные работы по выравниванию стен., Комментарий:, 2 стены осб-плита, проложить серпянку и зашпаклевать на 2 раза под обои

Отзыв 5

Евгений быстро отреагировал на мою заявку на сайте. После осмотра фронта работ предложил хорошую цену за свои услуги. Был всё время на связи при покупке материалов (мы покупали их сами). Мастер Евгения-Марина- качественно, быстро и профессионально сделала необходимые нам работы (штукатурка, …далее

шпаклевка плит осб-не каждый возьмётся). Хочу выразить благодарность Евгению и Марине! С вами приятно работать:)

— Анна

20 мая 2020, Октябрьский, Железнодорожный

Поклейка обоев., Штукатурить — Стены, Потолок., Шпаклевать — Стены, Потолок., Обои — Флизелиновые., Положить — Линолеум., Параметры помещения: 2,8*2,3*2,5м., Отделочных материалов нет, купит клиент., Дополнительно — Демонтаж старой отделки, Электромонтажные работы, Уборка после ремонта, Демонтаж старого кафеля.

Отзыв 5+

Рафаил и его команда, конечно, профессионалы высшей категории. Сделали нам кухню, что называется, под ключ. Мы на 100% довольны работой. Парни работали чётко, приходили вовремя. Выровняли стены «под маячки», абсолютно ровно. Обои поклеили так, что швов не найти. Выровняли потолок идеально — так, что …далее

мы до сих пор не можем на нём найти ни одной помарки. Пол сделали абсолютно ровно. До этого у нас было 2 розетки, теперь стало 8. Причём, всю электрику сделали капитально, как положено: проштробили стены, положили толстые провода. Розетки все одинаковые и стоят ровно. Всё, что было необходимо для ремонта, что сами мы не могли купить, Рафаил покупал сам. Причём, всегда оперативно и ни копейки не брал за доставку. Ещё меня впечатлило, что после каждого рабочего дня ребята мыли пол и выносили за собой мусор. Стоимость не увеличилась ни на копейку по сравнению с оговоренной. В общем, Рафаил и его коллеги — профессионалы высокого класса, с которыми хочется иметь дело. Рекомендую всем.

— Alexandr

Потолки — цены и прайс-лист 2020

Адыгея
Алтай
Алтайский край
Амурская область
Архангельская область
Астраханская область
Башкортостан
Белгородская область
Брянская область
Бурятия
Владимирская область
Волгоградская область

Вологодская область
Воронежская область
Дагестан
Еврейская АО
Забайкальский край
Ивановская область
Ингушетия
Иркутская область
Кабардино-Балкария
Калининградская область
Калмыкия
Калужская область
Камчатский край
Карачаево-Черкесия
Карелия
Кемеровская область
Кировская область
Коми
Костромская область
Краснодарский край
Красноярский край
Крым
Курганская область
Курская область
Ленинградская область
Липецкая область
Магаданская область
Марий Эл
Мордовия
Москва
Московская область

Мурманская область
Ненецкий Авт. Окр.
Нижегородская область
Новгородская область
Новосибирская область
Омская область
Оренбургская область
Орловская область
Пензенская область
Пермский край
Приморский край
Псковская область
Ростовская область
Рязанская область
Самарская область
Санкт-Петербург
Саратовская область
Сахалинская область
Свердловская область
Северная Осетия
Смоленская область
Ставропольский край
Тамбовская область
Татарстан
Тверская область
Томская область
Тульская область
Тыва
Тюменская область

Удмуртия
Ульяновская область
Хабаровский край
Хакасия
Ханты-Мансийский авт.окр.
Челябинская область
Чечня
Чувашия
Чукотский авт. окр.
Якутия
Ямало-Ненецкий авт.окр.
Ярославская область

Расценки.нет

Покраска стен и потолков — цена за м2 работы, 3 варианта внутренней отделки

Наша специализация — финишная покраска стен и потолков различной структуры и объема и подготовка к покраске поверхностей самого разного типа. Предлагаем высококачественные ремонтные работы по ценам от эконом- до элитного уровня.

Цена покраски стен и потолка за метр в 2020 году удовлетворит всех наших клиентов. Она не просто средняя, она предельно минимальная для столичного региона. Предоставим скидки. Размер зависит от выбранного пакета услуг.

Сколько будет стоить покрасить стены и потолки за 1 кв метр в Москве

Освежить ранее окрашенные стены	Стоимость, р.	Единица измерения
Подготовка поверхности: заделка мелких трещин в стенах квартиры, комнаты, офиса	100	м2
Грунтовка поверхности под покраску	50	м2
Покраска стен (в 2 слоя), ранее окрашенных или оклеенных обоями	200	м2
Итого стены:	350	кв. метр
!!! Большие объемы окраски стен от 400 метров (цена за 2 слоя)	190	м2
Освежить ранее окрашенный потолок	Цена, р.	Единица измерения
Подготовка поверхность: заделка небольших трещин на потолке	150	м2
Нанесение грунтовки перед окрашиванием	60	м2
Покраска потолка водоэмульсионной краской в два слоя	250	м2
Побелить потолок акриловой краской	275	м2
масляной краской	300	м2
Итого:	от 460	кв. метр
Расходные материалы	оплачивает заказчик дополнительно	— // —

Вариант «Простой» — бюджетное и оперативное решение. Цена за квадратный метр предельно доступна. Этот пакет подходит тем, кому требуется обновить ранее окрашенные стены или потолки. Заказывают его также при необходимости изменить цвет под обновленный интерьер, скрыть потертости и проявившиеся дефекты поверхности, избегая серьезного ремонта. Результат – чистота, красота и комфорт при минимальных вложениях.

Требуется освежить интерьер? Звоните по телефону ☎ +7 (999) 916-8689, и пригласите мастера на бесплатный осмотр.

Стеновые работы	Стоимость, р.	Единица измерения
Обработка стен грунтовкой (за 2 слоя)	100	кв. м
Штукатурка стен без маячка (визуальное выравнивание) + оклейка малярной сетки	460	кв. м
Шпатлевание стен с применением «Ветонит LR+» (за 2 слоя)	360	кв. м
Финишное шпатлевание с помощью состава «Шитрок» (Sheetrock)/Ротбанд-Пасты	200	кв. м
Шлифовка поверхностей вручную, «под лампочку»	120	кв. м
Покраска поверхностей стен (за 2 слоя)	200	кв. м
Итого стены:	от 1440	кв. м
Потолочные работы	Цена, р.	Единица измерения
Обработка потолка грунтовкой (за 2 слоя)	120	кв. м
Штукатурка потолка без маячка (визуальное выравнивание) + оклейка малярной сетки	500	кв. м
Шпаклевка с применением «Ветонит LR+» (за 2 слоя)	390	кв. м
Финишное шпатлевание с помощью состава «Шитрок» (Sheetrock)/Ротбанд-Пасты	220	кв. м
Шлифовка потолка вручную, «под лампочку»	150	кв. м
Покраска потолка (за 2 слоя)	250	кв. м
Итого потолок:	от 1630	кв. м

Вариант «Классический» выбирают владельца помещений, где уже был проведен демонтаж старого отделочного покрытия, сняты обои, побелка или прежняя масляная, акриловая, водоэмульсионная краска. При выборе этого пакета владелец полностью изменит внешний вид стен и потолков при минимальных вложениях в ремонт. Расценки действительно привлекательны.

Требуется штукатур-маляр для подготовки стен под покраску? Звоните по телефону ☎ +7 (999) 916 8689, и пригласите мастера на бесплатный осмотр.

Стеновые работы	Стоимость, р.	Единица измерения
Нанесение акрилового грунта, все слои под отделку	150	кв. м
Выравнивание стен по маякам, с использованием сухой гипсовой смеси с полимерными добавками «Кнауф-Родбандом»	660	кв. м
Укрепление поверхностей с помощью малярной сетки для увеличения срока службы отделочного покрытия	100	кв. м
Укрепление поверхностей с помощью малярной паутинки из стекловолокна для получения идеально ровной поверхности	200	кв. м
Шпатлевание стен с применением полимерной шпаклевки «Ветонит LR+» (за 2 слоя)	360	кв. м
Нанесение финишного слоя с помощью состава «Шитрок» (Sheetrock)/Ротбанд-Пасты	200	кв. м
Шлифовка стен вручную «под лампочку»	130	кв. м
Финишная покраска стен:
— акриловой и водоэмульсионной краской	200	кв. м
— масляной краской	280	кв. м
Итого стены:	от 2000	кв. м
Потолочные работы	Цена, р.	Единица измерения
Грунтовка потолка, все слои под отделку	180	кв. м
Установка маяков + выравнивание по ним с толщиной слоя до 7 см	710	кв. м
Монтаж малярной (штукатурной) сетки для увеличения срока службы отделочного покрытия	120	кв. м
Шпатлевка с применением полимерной шпаклевки «Ветонит LR+» (за 2 слоя)	390	кв. м
Проклейка потолка стеклохолстом (паутинкой) для получения идеально ровной поверхности	220	кв. м
Финишное шпатлевание потолка с помощью состава «Шитрок» (Sheetrock)/Ротбанд-Пасты	220	кв. м
Ошкуривание (шлифовка) потолка вручную «под лампочку»	150	кв. м
Покраска потолка, включая потолочные багеты, водоэмульсионным составом (за 2 слоя)	350	кв. м
Итого потолок:	от 2340	кв. м

Вариант «С нуля» применяется для отделки стен и потолков в новостройках, включая перегородки и навесные потолки из гипсокартона. Как правило, сегодня помещения во вновь возводимых строениях сдают в эксплуатацию без финишной отделки и даже без штукатурки, так что в новостройках без черновой отделки не обойтись. Объем работ значительный, но результат всегда идеальный! При проведении работ и выборе составов мы учитываем возможную усадку нового дома.

Наши мастера могут визуально увеличить пространство комнаты или сделать помещения камерными по ощущениям присутствующих. Обращение к специалистам компании «Окраска-Мастер» также по вопросам покраски любых обоев – это гарантированно идеальный результат.

Вид работ	Стоимость, р.	Единица измерения
Расчистка от старой шпатлевки/краски	120/140	кв. м
Демонтаж старых обоев	60	кв. м
Проклейка швов серпянкой	75	м/п
Установка малярного угла перфорированного	200	м/п
Поклейка обоев под окрашивание	200	кв. м
Оклейка стен стеклообоями + покраска	410	кв. м
Перекраска старых флизелиновых, виниловых, бумажных, жидких и стеклообоев (цена за 1 слой)	100	кв. м
Оклейка малярного скотча	50	м/п
Покраска стеклохолста без шпаклевки 2 слоя	300	м2
Штукатурка дверных, оконных откосов	420	м/п
Шпаклёвка откосов + шлифовка	320	м/п
Окраска откосов в/э краской	263	м/п
Монтаж потолочного плинтуса с окрашиванием в/э краской	280	м/п
Монтаж потолочного плинтуса из полиуретана	300	м/п
Монтаж молдинга из полиуретана	220	м/п
Покраска в/д краской криволинейных элементов потолка по изгибам	150	м/п
Покраска подводящих труб отопления + батарея	1400	кв. м

Скидки на все услуги обсуждаются персонально.

Стоимость отделки стен и потолка под покраску от компании «Окраска-Мастер» оправдана уже потому, что вы не увидите разводов и прочих дефектов. Наши мастера работают без брака. Вам долгое время не понадобится повторять ремонт, если очередное обновление поверхностей не будет связано с гигиеническими требованиями.

Таблицы помогут вам предварительно сориентироваться и оценить предстоящие расходы. Хотите более точно узнать, сколько стоит ремонт с подготовкой поверхностей в помещениях под покраску? Звоните или отправляйте нам запрос прямо с сайта. Опытный консультант:

уточнит параметры помещений;
расспросит вас об особенностях стен и потолков;
предложит вам оптимальный тариф;
предварительно рассчитает общую смету.

Для более точных расчетов на объект приедет мастер. Профессионал не упустит ни одной особенности стен и потолков, определит сложности конфигурации площадей и выявит труднодоступные места.

Обратите внимание: в стоимость заказа не входит стоимость материалов. Вы можете купить любые составы. Специалисты компании «Окраска-Мастер» дадут вам дельные советы, чтобы вы сделали самый правильный и оптимальный выбор.

Ждем ваши заявки по телефону +7 (999) 916 8689 или в режиме онлайн. Консультации бесплатно.

Мы всегда выполняем свою работу быстро и ответственно, с гарантией длительности результата. Мы уверены в своих мастерах. Они действительно профессионалы своего дела.

Просто наслаждайтесь завершенным ремонтом! Отделку потолочной и стеновой поверхности вы доверили настоящим профессионалам!

Побелка потолка — цена за квадратный метр, стоимость побелки потолка за 1 кв м в Москве на YouDo

В ходе ремонта в двух помещениях (18м2 комната и 13м2 коридор) Стасу пришлось выполнить больший объем работ, чем предполагалось первоначально. При проведении работ по подготовке основания пола выяснилось, что под паркетом находятся листы оргалита, намазанные гудроном. В итоге пришлось его счищать и тщательно очищать пол от старого покрытия. Уже во время проведения работ по наливному полу, дополнительно (глядя на ответственность, с которой Стас принялся за свою работу), мною было предложено уложить новое напольное покрытие (ламинат) и поклеить обои. В окончательную стоимость выполненных работ в итоге вошло: 1. Снятие старого напольного покрытия, подлготовка (очистка) старого напольного основания для выравнивания (снятие оргалитных листов, стекловаты), гидроизоляция пола, укладка наливного пола, шлифовка и выравнивание пола. 2. Выравнивание стен (шпаклевка) в комнате, в связи с тем, что предыдущие мастера плохо выполнили свои обязанности — стены «шли» волной, что не подходило под установку натяжного потолка (была бы видна кривизна стен по периметру заглушки). 3. Выравнивание стен (штукатурка) по периметру комнаты и коридора (уровень пола опустился и данный вариант не подходил под самостоятельную установку плинтуса). 4. Поклейка новых обоев, очистка и подклеивание «старых» (поклееных ранее) в коридоре после укладки наливного пола. 5. Укладка ламината в этих же помещениях с «заходом» из коридора в две другие комнаты. 6. Вынос мусора. 7. В необходимые моменты Стас сам ездил за материалами. Положительные моменты: 1. Вникает в суть вопроса, подсказывает как сделать лучше. 2. Следит за современными тенденциям в ремонте. 3. Старается сделать хорошо (чтобы заказчику нравилось), в принципе, у него это получается. Недостатки: 1. Недисциплинированный. 2. Плохо понимает и планирует время необходимое для проведения работы. 3. Чувствуется некоторое навязывание услуг. Итог: Могу посоветовать Стаса в качестве исполнителя.

Качество

Вежливость

Стоимость услуг

Сколько стоит покраска потолка водоэмульсионной краской в СПб

Наиболее распространённым способом декорирования потолка до сих пор является его покраска. Многие заказчики выбирают этот способ ремонта из-за простоты нанесения красочного слоя и дешевизны отделки. Действительно, если поверхность пребывает в хорошем состоянии, должным образом выровнена и не имеет глубоких дефектов, окраска выполняется быстро и требует минимальных затрат. Основные усилия, как правило, приходится прилагать для подготовки поверхности в случаях, когда штукатурка изобилует трещинами и неровностями, поражена грибком или гнилью, несёт следы длительных протечек.

Квалифицированные сотрудники компании «Ваш мастер» приложат все усилия для восстановления чистоты и гладкости ваших потолков, окажут помощь в выборе качественной краски и оттенка, гармонирующего с отделкой стен.

Цены на работы по покраске потолка за м2 в СПб

Из-за огромного разнообразия применяемых при покрасочных работах технологий фиксированные расценки услуги составить невозможно, и конечная стоимость окраски за квадратный метр определяется на индивидуальной основе для каждого объекта. На объёмы и виды необходимых работ оказывает влияние ряд факторов, в том числе:

первоначальное состояние поверхности, необходимость ее выравнивания и ремонта;
необходимость удаления предыдущей отделки – слоёв краски либо побелки, обоев, декоративной пенополиуретановой плитки и т.д.;
необходимость декорирования или перемещения инженерных коммуникаций – электропроводки, вентиляционных ходов, водопроводных труб и др.;
выбранный вид краски и технология её нанесения.

Окончательную сумму, в которую обойдётся покраска потолка под ключ, можно будет рассчитать лишь после визита мастера-замерщика на ваш объект, снятия замеров, обсуждения на месте объёмов предстоящих работ и того результата, который вас устроит по окончании ремонта. Визит замерщика и расчёт сметы выполняются бесплатно. Итоговая стоимость фиксируется в договоре, любые дополнительные отделки, требующие дополнительной оплаты, выполняются исключительно по вашему желанию.

Стоимость окраски потолков водоэмульсионной краской

Виды работ	Цена	Ед.изм.
Окраска потолков
Снятие старых обоев	90	м2
Размывка мела, водоэмульсионки, олифы, извести	80	м2
Очистка от краски или шпатлёвки	210	м2
Обработка потолка антигрибком	100	м2
Монтаж сетки	70	м2
Грунтовка (в 4 цикла)	160	м2
Грунтовка (в 3 цикла)	120	м2
Грунтовка (в 2 цикла)	80	м2
Грунтовка (в 1 цикл)	40	м2
Визуальное выравнивание	280	м2
Монтаж штукатурных маяков	150	м2
Оштукатуривание потолка под маяк	400	м2
Шпатлёвка (в два слоя)	200	м2
Ошкуривание	70	м2
Мелкозернистая шпатлёвка под окраску	150	м2
Шлифовка потолка под покраску	60	м2
Поклейка флизелинового холста на ГКЛ конструкции и короба под покраску	200	м2
Покраска потолка (в два слоя)	150	м2
Штукатурка рустов	150	мп
Монтаж уголка	60	мп
Надбавка за высоту
От 3м до 3,3 м	0,15
От 3,3м до 3,6м	0,25
От 3,6м до 4м	0,35

Для того, чтобы точно узнать сколько стоит окраска потолка за квадратный метр вы можете позвонить по телефону (812) 313-25-45 или же вызвать бесплатно замерщика.

Этапы окраски потолка

Перед началом окраски необходимо защитить пол, подоконники, отопительные радиаторы и другие поверхности от брызг краски. Для этого поверхности покрывают старыми газетами или плёнкой, которые закрепляют скотчем. Полосу строительной ленты наклеивают по периметру потолка, отграничивая область покраски. При отсутствии освещения в комнате устанавливают переносные светильники на напольных подставках.

На поверхность укладывают шпатлёвку в качестве выравнивающего слоя. После схватывания и ошкуривания поверхность потолка приобретает необходимую гладкость. Ошкуривание выполняют специальной шлифовочной машиной, после чего убирают известковую пыль при помощи строительного пылесоса.
Обработанную поверхность грунтуют для обеспечения наилучшей адгезии краски к потолку. Грунтовку выбирают в соответствии с типом краски и рекомендациями производителя ЛКМ. Вначале грунтовкой обрабатывают углы и зоны вокруг отопительных стояков, затем остальную поверхность, придерживаясь требований технологии в выборе направления движений валика и других нюансах.
После того, как грунтовка просохла, выполняют финишную покраску в один или в два слоя. Для нанесения используют мягкий валик либо краскопульт, в зависимости от ожидаемого визуального эффекта и краски, которая может быть водоэмульсионной, латексной или акриловой.
По окончании окраски со стен удаляют ленту, пока краска окончательно не затвердела. Если защита больше не нужна, убирают защитное покрытие с пола и подоконников.

Результатом является гладкий, равномерно и качественно окрашенный потолок.

Почему стоит выбрать нас

Компания «Ваш мастер» пользуется огромным доверием заказчиков в Санкт-Петербурге. Многие из наших клиентов рекомендуют нас друзьям и родственникам как надёжного, добросовестного исполнителя по ремонту помещений. Мы рады предложить своим заказчикам:

выполнение всех видов ремонта квалифицированными специалистами с более чем 10-летним опытом в своей сфере деятельности;

помощь в выборе материалов и дизайнерского решения потолка;
бесплатный расчёт подробной сметы с указанием всех этапов и сроков исполнения;
заключение официального договора на оказание услуг с фиксацией стоимости работ;
строгое выполнение сметы и соблюдение сроков, указанных в договоре;
удешевление ремонта за счёт закупки материалов по недорогим оптовым ценам от наших партнёров;
обоснованные расценки на выполнение услуг;
участие в скидочных и бонусных программах компании.

Обратитесь к нам для окраски потолков и выполнения других видов работ в вашей квартире, офисе, производственном помещении. Гарантируем добросовестность сотрудников и высокое качество исполнения покрасочных работ.

Примеры наших работ по покраске потолков

сколько средств и времени надо, чтобы побелить потолок

При проведении ремонтных работ непременно встаёт вопрос о выборе отделки потолка. Самый бюджетный и распространённый вариант — побелить потолочное покрытие. Состав побелки прост, поэтому материал не может дорого стоить.

Между тем именно это покрытие является самым экологически чистым и дышащим — влага не скапливается, а имеет возможность выйти через поры.

Плюсы и минусы

Такая отделка популярна в частных домах, в многоквартирных и в помещениях складского типа. При выборе данного материала стоит учитывать главный фактор — наносить побелку можно исключительно на ровный, без изъянов потолок. У покрытия есть свои преимущества перед остальными видами потолочного декора:

низкая стоимость — это самый дешевый вид отделки, доступный всем;
не влияет на высоту потолка;
покраска происходит быстро — не придётся несколько суток провести с поднятыми руками, стараясь привести потолочное полотно в нормальный вид;
состав извёстки безвреден для человека и животных;
материал не препятствует воздухообмену.

Несмотря на массу преимуществ, такая отделка имеет и минусы:

отсутствие возможности декорировать потолок оригинально и затейливо;
перед белением необходимо выровнять поверхность до идеального состояния;
недолговечность — отделанный таким образом прослужит недолго, максимум — пару лет, к тому же за ним никак нельзя ухаживать и он имеет свойство осыпаться.

Побелить потолок можно и водоэмульсионной краской. В таком случае вы избавите себя от осыпания отделки. Краска выглядит более гармонично и с ней не возникнет проблем, которые могут возникнуть с извёсткой. Вы можете самостоятельно выбрать вариант декора потолочной поверхности — водоэмульсионной краской или побелкой из мела и извести.

Как проходит процесс работы?

Перед тем как приступить к облагораживанию потолочной поверхности, необходимо укрыть всю мебель в комнате целлофаном. Это обезопасит ваше имущество от случайного попадания краски или извести. Начинается работа с промывки специальным раствором всей рабочей поверхности, далее — устраняются дефекты и потолок дважды обрабатывается грунтовкой. После этого потребуется в течение суток дать грунтовке высохнуть и только после можно приступать к основной работе. Побелку можно наносить разными способами:

валиком;
распылителем.

Выбор того или иного метода зависит от того, насколько быстро вы желаете выполнить покраску. Валиком побелить можно за несколько часов, а распылителем — в среднем за полчаса. Данное время рассчитывается из таких исходных данных:

комната не более 15 квадратных метров;
нанесение одного слоя.

Всего потребуется нанести побелку в три слоя. При этом нужно некоторое время для того, чтобы предыдущий слой как следует подсох.

Побелить самому или вызвать мастера?

Сегодня предоставляется огромный выбор вариантов отделки потолочной поверхности, но побелка потолка актуальна, как и прежде. Конечно, самостоятельно отделать потолок не так уж и сложно, особенно если у вас имеется все необходимое.

Но вряд ли вы сможете устранить все неровности и дефекты на потолочном полотне, подготовив его для побелки. Также, пусть побелка — процесс несложный, но сколько же труда приходиться вложить в данное мероприятие! Выполненная руками профессионалов потолочная отделка не только избавит вас от хлопот, но и стоить будет совершенно недорого. Цена на побелку складывается из:

необходимости выравнивания потолка;
размера окрашиваемой площади;
выбора краски или извести;
затрат материала.

Если вы решитесь самостоятельно выполнить побелку, то не забывайте про собственную безопасность. Наденьте защитную повязку или респиратор на рот и нос, покройте голову косынкой или лёгкой шапкой, наденьте рабочий халат, а на руки — перчатки. Чтобы избежать таких сложностей, стоит вызвать профессионального отделочника и заказать работу ему.

Если вы интересуетесь сколько будет стоить побелка потолка профессионалом в соотношении с работой, выполненной самостоятельно, то отвечаем — практически равноценно. Мастеру вы доплатите лишь за выполнение работы — это порядка 2−4 тысяч за среднюю комнату. Зато, этим вы избавите себя от необходимости стоять целыми днями с поднятыми руками, окрашивая потолок валиком, в общем — минимизируете собственные трудозатраты.

Помимо всего вышеперечисленного, только профессиональные отделочники смогут выполнить работу идеально. Потолок, побелённый по всем правилам, прослужит вам до нескольких лет, не осыпаясь и не темнея. Белоснежное потолочное полотно визуально увеличит комнату и украсит интерьер.

Вопросы и ответы на собеседование по дисконтированному денежному потоку (базовый)

Помимо знания основ построения DCF, вам также необходимо понимать такие концепции, как WACC, стоимость капитала и надлежащие ставки дисконтирования, которые следует использовать в зависимости от сценария. Интервьюеры также любят спрашивать о конечной ценности — как вы ее рассчитываете, преимуществах и недостатках различных методов и признаках того, что она «слишком высока».

1.Проведите меня через DCF.

«DCF оценивает компанию на основе приведенной стоимости ее денежных потоков и текущей стоимости ее конечной стоимости.

Во-первых, вы прогнозируете финансовые показатели компании, используя допущения относительно роста доходов, расходов и оборотного капитала; затем вы переходите к свободному денежному потоку за каждый год, который затем суммируете и дисконтируете до чистой приведенной стоимости на основе вашей ставки дисконтирования — обычно это средневзвешенная стоимость капитала.

Когда у вас есть приведенная стоимость денежных потоков, вы определяете конечную стоимость компании, используя либо метод кратных, либо метод роста Гордона, а затем также дисконтируете ее до чистой приведенной стоимости с помощью WACC.

Наконец, вы складываете два вместе, чтобы определить ценность предприятия ».

2. Расскажите, как вы переходите от дохода к свободному денежному потоку в прогнозах.

Вычтите COGS и операционные расходы, чтобы получить операционную прибыль (EBIT). Затем умножьте на (1 — налоговая ставка), добавьте обратно амортизацию и другие неденежные расходы и вычтите капитальные расходы и изменение оборотного капитала.

Примечание: Это приведет вас к безрычажному свободному денежному потоку, поскольку вы отказались от EBIT, а не EBT. Вы можете подтвердить, что интервьюер просит именно об этом.

3. Каков альтернативный способ расчета свободного денежного потока, кроме вычета чистой прибыли, добавления амортизации и вычитания изменений в операционных активах / обязательствах и капитальных затратах?

Возьмите денежный поток от операционной деятельности и вычтите капитальные затраты — и вы получите заемный денежный поток.Чтобы перейти к безрычажному денежному потоку, вам необходимо добавить обратно скорректированные с учетом налогов процентные расходы и вычесть процентный доход с поправкой на налог.

4. Почему вы используете 5 или 10 лет для прогнозов DCF?

Обычно это настолько далеко, насколько вы можете разумно предсказать будущее. Менее 5 лет было бы слишком мало, чтобы быть полезным, а более 10 лет слишком сложно предсказать для большинства компаний.

5.Что вы обычно используете для ставки дисконтирования?

Обычно вы используете WACC (средневзвешенную стоимость капитала), хотя вы также можете использовать стоимость капитала в зависимости от того, как вы настроили DCF.

6. Как рассчитать WACC?

Формула: Стоимость капитала * (% капитала) + Стоимость долга * (% долга) * (1 — Ставка налога) + Стоимость привилегированного капитала * (% привилегированного капитала).

Во всех случаях проценты относятся к тому, какая часть структуры капитала компании занята каждым компонентом.

Для оценки стоимости капитала вы можете использовать модель ценообразования капитальных активов (CAPM — см. Следующий вопрос), а для других вы обычно смотрите на сопоставимые компании / выпуски долговых обязательств, а также процентные ставки и доходность, выпущенные аналогичными компаниями, чтобы получить оценки.

7. Как рассчитать стоимость собственного капитала?

Стоимость капитала = Безрисковая ставка + Бета * Премия за риск капитала

Безрисковая ставка показывает, сколько должно приносить 10-летнее или 20-летнее казначейство США; Бета рассчитывается на основе «рискованности» сопоставимых компаний, а премия за риск капитала — это процент, на который ожидается, что акции превзойдут показатели «безрисковых» активов.

Обычно вы получаете премию за риск капитала из публикации Ibbotson’s.

Примечание: Эта формула не раскрывает всей картины. В зависимости от банка и от того, насколько точными вы хотите быть, вы также можете добавить «размер премии» и «отраслевой премии», чтобы учесть, насколько компания, как ожидается, превзойдет своих конкурентов в соответствии с ее рыночной капитализацией или отраслью. .

Ожидается, что акции малых компаний будут превосходить акции крупных компаний, и ожидается, что одни отрасли будут превосходить другие, и эти премии отражают эти ожидания.

8. Как попасть в бета-версию при расчете стоимости капитала?

Вы просматриваете бета-версию для каждой сопоставимой компании (обычно на Bloomberg), снимаете рычаг с каждой из них, берете медианное значение набора и затем регулируете его в зависимости от структуры капитала вашей компании. Затем вы используете эту бета-версию с кредитным плечом при расчете стоимости капитала.

Для справки, формулы для снятия рычага и восстановления рычага бета-версии приведены ниже:

Бета без рычага = Бета с рычагом / (1 + ((1 — Ставка налога) x (Общий долг / капитал))) Бета с плечом = Бета без рычага x (1 + ((1 — Ставка налога) x (Всего Долг / Собственный капитал)))

9.Зачем нужно отключать и снова переключать Бету?

Опять же, помните о нашей теме «яблоки с яблоками». Когда вы просматриваете бета-версии на Bloomberg (или из любого другого источника, который вы используете), они будут отражать долг, уже взятый на себя каждой компанией.

Но структура капитала каждой компании отличается, и мы хотим посмотреть, насколько «рискованной» является компания, независимо от того, какой процент долга или собственного капитала у нее составляет.

Чтобы получить это, нам нужно каждый раз отключать бету.

Но в конце расчета нам нужно повторно использовать его, потому что мы хотим, чтобы бета, используемая в расчете стоимости капитала, отражала истинный риск нашей компании, принимая во внимание структуру ее капитала на этот раз.

10. Ожидаете ли вы, что производственная или технологическая компания будет иметь более высокую бета-версию?

Технологическая компания, потому что технология считается «более рискованной» отраслью, чем производство.

11. Допустим, вы используете свободный денежный поток с рычагом, а не без рычага в своем DCF — каков будет эффект?

Свободный денежный поток с рычагом дает вам стоимость капитала, а не стоимость предприятия, поскольку денежный поток доступен только инвесторам в акции (инвесторам в долговые обязательства уже «заплатили» проценты).

12. Если вы используете левереджный свободный денежный поток, какую ставку дисконтирования следует использовать?

Вы бы использовали стоимость капитала, а не WACC, поскольку в данном случае нас не интересуют долги или привилегированные акции — мы рассчитываем стоимость капитала, а не стоимость предприятия.

13. Как рассчитать конечную стоимость?

Вы можете применить коэффициент выхода к EBITDA, EBIT или свободному денежному потоку компании за 5-й год (метод множественных), либо вы можете использовать метод роста Гордона, чтобы оценить его стоимость на основе темпа роста на неограниченный срок.

Формула конечной стоимости с использованием роста Гордона: Конечная стоимость = свободный денежный поток за 5 год * (1 + темп роста) / (ставка дисконтирования — скорость роста).

14. Почему для расчета конечной стоимости вы бы использовали рост Гордона, а не метод умножения?

В банковском деле вы почти всегда используете метод кратных для расчета конечной стоимости в DCF. Намного легче получить соответствующие данные для мультипликаторов выхода, поскольку они основаны на сопоставимых компаниях — выбор долгосрочного темпа роста, напротив, всегда является выстрелом в темноте.

Однако вы можете использовать Gordon Growth, если у вас нет хороших сопоставимых компаний или если у вас есть основания полагать, что мультипликаторы существенно изменятся в отрасли через несколько лет.Например, если отрасль очень циклична, вам может быть лучше использовать долгосрочные темпы роста, чем мультипликаторы выхода.

15. Какую скорость роста следует использовать при расчете конечной стоимости?

Обычно вы используете долгосрочные темпы роста ВВП страны, уровень инфляции или что-то подобное консервативному.

Для компаний со зрелой экономикой долгосрочные темпы роста более 5% были бы довольно агрессивными, поскольку в большинстве развитых стран рост составляет менее 5% в год.

16. Как выбрать подходящий коэффициент выхода при расчете конечной стоимости?

Обычно вы смотрите на Сопоставимые компании и выбираете медианное значение из набора или что-то близкое к нему.

Как и во всем остальном в финансовой сфере, вы всегда показываете диапазон кратных выходов и то, как выглядит конечная стоимость в этом диапазоне, а не выбираете одно конкретное число.

Итак, если медианный мультипликатор EBITDA набора был равен 8x, вы могли бы показать диапазон значений с использованием мультипликаторов от 6x до 10x.

17. Какой метод расчета конечной стоимости даст вам более высокую оценку?

Трудно сделать обобщения, потому что и то, и другое сильно зависит от сделанных вами предположений. В целом, метод кратных будет более изменчивым, чем метод роста Гордона, поскольку мультипликаторы выхода имеют тенденцию охватывать более широкий диапазон, чем возможные долгосрочные темпы роста.

18. В чем заключается недостаток базирования терминальных мультипликаторов на том, по каким ценам торгуются сопоставимые акции публичных компаний?

Медианные мультипликаторы могут сильно измениться в следующие 5-10 лет, поэтому к концу рассматриваемого периода они могут оказаться неточными. Вот почему вы обычно смотрите на широкий диапазон мультипликаторов и делаете чувствительность, чтобы увидеть, как оценка изменяется в этом диапазоне.

Этот метод особенно проблематичен в циклических отраслях (например,грамм. полупроводники).

19. Как узнать, слишком ли зависит ваш DCF от будущих предположений?

«Стандартный» ответ: если значительно более 50% стоимости предприятия компании происходит от ее конечной стоимости, ваша DCF, вероятно, слишком зависит от будущих предположений.

На самом деле, почти все DCF «слишком зависят от будущих предположений» — на самом деле довольно редко можно увидеть случай, когда конечная стоимость меньше 50% стоимости предприятия.

Но когда он оказывается в диапазоне 80-90%, вы знаете, что вам, возможно, придется пересмотреть свои предположения …

20. Должна ли стоимость собственного капитала быть выше для компании с рыночной капитализацией 5 или 500 миллионов долларов?

Он должен быть выше для компании с оборотом $ 500 млн, потому что при прочих равных ожидается, что более мелкие компании будут превосходить крупные компании на фондовом рынке (и, следовательно, будут «более рискованными»).Использование премии за размер в ваших расчетах также обеспечит более высокую стоимость капитала для компании за 500 миллионов долларов.

21. А как насчет WACC — будет ли он выше для компании стоимостью 5 или 500 миллионов долларов?

Это вопрос с подвохом, потому что он зависит от того, одинакова ли структура капитала для обеих компаний. Если структура капитала такая же с точки зрения процентов, процентных ставок и т. Д., То WACC должна быть выше для компании с оборотом 500 миллионов долларов по тем же причинам, которые указаны выше.

Если структура капитала не та же, то она может быть любой, в зависимости от того, сколько долга / привилегированных акций у каждого из них и каковы процентные ставки.

22. Какая связь между долгом и стоимостью капитала?

Увеличение долга означает, что компания более рискованна, поэтому уровень левереджа компании будет выше — при прочих равных, дополнительный долг повысит стоимость капитала, а уменьшение долга снизит стоимость капитала.

23.Стоимость собственного капитала говорит нам, какую прибыль инвестор в акционерный капитал может ожидать от инвестиций в данную компанию — но как насчет дивидендов? Разве мы не должны учитывать дивидендную доходность в формуле?

Вопрос с подвохом. Дивидендная доходность уже учтена в бете, потому что бета описывает доходность, превышающую рынок в целом, и эта доходность включает дивиденды.

24.Как мы можем рассчитать стоимость капитала БЕЗ использования CAPM?

Есть альтернативная формула:

Стоимость капитала = (Дивиденды на акцию / Цена акции) + Скорость роста дивидендов

Эта формула встречается реже, чем «стандартная» формула, но иногда вы используете ее для компаний, где дивиденды более важны или когда вам не хватает надлежащей информации о бета-версии и других переменных, которые используются при расчете стоимости капитала с помощью CAPM.

25. Две компании абсолютно одинаковы, но у одной есть долги, а у другой нет — у какой из них будет более высокий WACC?

Это сложно — тот, у кого нет долга, будет иметь более высокий WACC до определенного момента, потому что заемный капитал «дешевле», чем собственный капитал. Зачем?

• Проценты по долгу не подлежат налогообложению (отсюда умножение (1 — налоговая ставка) в формуле WACC).

• Долг имеет приоритет по отношению к собственному капиталу в структуре капитала компании — держателям долга будут выплачены первые выплаты при ликвидации или банкротстве.

• Интуитивно понятно, что процентные ставки по долгу обычно ниже, чем значения стоимости капитала, которые вы видите (обычно более 10%). В результате доля стоимости долга в WACC будет меньше вносить вклад в общую цифру, чем часть стоимости капитала.

Однако вышесказанное верно лишь до определенного момента. Как только долг компании вырастет достаточно высоко, процентная ставка резко вырастет, чтобы отразить дополнительный риск, и поэтому стоимость долга начнет расти — если она станет достаточно высокой, она может стать выше, чем стоимость капитала, и дополнительный долг увеличится. WACC.

Это «U-образная» кривая, на которой долг снижает WACC до точки, а затем начинает ее увеличивать.

26. Что больше влияет на оценку DCF компании — изменение выручки на 10% или изменение ставки дисконтирования на 1%?

Вы должны начать со слов «это зависит от обстоятельств», но в большинстве случаев разница в доходе в 10% будет иметь большее влияние.

Это изменение выручки влияет не только на доход текущего года, но также на доход / EBITDA в далеком будущем и даже на конечную стоимость.

27. Как насчет изменения выручки на 1% по сравнению с изменением ставки дисконтирования на 1%?

В этом случае ставка дисконтирования, вероятно, будет иметь большее влияние на оценку, хотя правильный ответ должен начинаться со слов «Все может пойти в любом случае, но в большинстве случаев …»

28. Как рассчитать WACC для частной компании?

Это проблематично, потому что у частных компаний нет рыночной капитализации или бета-тестирования.В этом случае вы, скорее всего, просто оцените WACC на основе работы, проделанной аудиторами или специалистами по оценке, или на основе того, что такое WACC для сопоставимых публичных компаний.

29. Что делать, если вы не верите прогнозам руководства в отношении модели DCF?

Вы можете использовать несколько разных подходов:

• Вы можете создавать свои собственные прогнозы.

• Вы можете изменить прогнозы руководства в сторону понижения, чтобы сделать их более консервативными.

• Вы можете показать таблицу чувствительности, основанную на различных темпах роста и марже, и показать значения, исходя из прогнозов руководства и более консервативного набора цифр.

На самом деле, вы, вероятно, сделали бы все это, если бы у вас были нереалистичные прогнозы.

30. Почему бы вам не использовать DCF для банка или другого финансового учреждения?

Банки используют заемные средства иначе, чем другие компании, и не реинвестируют их в бизнес — они вместо этого используют их для создания продуктов.Кроме того, проценты являются важной частью бизнес-моделей банков, а оборотный капитал занимает огромную часть их балансовых отчетов, поэтому DCF для финансового учреждения не имеет большого смысла.

Для финансовых учреждений более распространено использование модели дисконтирования дивидендов для целей оценки.

31. Какие типы анализа чувствительности мы будем рассматривать в DCF?

Пример чувствительности:

• Рост доходов vs.Терминал Multiple

• Маржа EBITDA по сравнению с терминальным мультипликатором

• Терминальные множественные против ставки дисконтирования

• Долгосрочные темпы роста по сравнению со ставкой дисконтирования

И любая их комбинация (кроме терминальной множественной и долгосрочной скорости роста, что не имеет смысла).

32. Компания имеет высокую долговую нагрузку и ежегодно выплачивает значительную часть своей основной суммы долга. Как вы учитываете это в DCF?

Вопрос с подвохом.Вы вообще не учитываете это в DCF, потому что погашение основной суммы долга отображается в Денежном потоке от финансирования в Отчете о движении денежных средств, но мы спускаемся только до Денежного потока от операций, а затем вычитаем капитальные затраты, чтобы перейти к свободному Денежный поток.

Если бы мы смотрели на левереджный свободный денежный поток, то наши процентные расходы снизились бы в будущие годы из-за выплаты основной суммы долга — но мы все равно нигде не будем считать сами выплаты основной суммы.

Ваш подход к найму неверен

Вкратце об идее

Проблема

Работодатели продолжают нанимать по высоким ставкам и тратить на это огромные суммы. Но они не знают, эффективны ли их подходы при поиске и отборе хороших кандидатов.

Основные причины

Компании сосредотачиваются на внешних кандидатах и не отслеживают результаты своих подходов. Они часто используют сторонних поставщиков и высокотехнологичные инструменты, которые не проверены и имеют врожденные недостатки.

Решение

Вернуться к заполнению большинства позиций путем продвижения изнутри. Измеряйте результаты, полученные поставщиками и новыми инструментами, и будьте начеку на предмет дискриминации и нарушений конфиденциальности.

Компании никогда не набирали столько сотрудников, как сегодня. Они никогда не тратили на это столько денег. И они никогда не делали этого хуже.

На протяжении большей части периода после Второй мировой войны крупные корпорации нанимали сотрудников следующим образом: специалисты по кадрам подготовили подробный анализ вакансий , чтобы определить, какие задачи требуются для работы и какие качества должен иметь хороший кандидат.Затем они провели оценку работы , чтобы определить, насколько эта работа вписывается в организационную схему и сколько она должна платить, особенно по сравнению с другими должностями. Были размещены объявления, и кандидаты подали заявки. Затем пришла задача отсортировать претендентов. Это включало тесты навыков, проверки рекомендаций, возможно, тесты личности и IQ, а также обширные интервью, чтобы узнать больше о них как о людях. Уильям Х. Уайт в своей книге «Организатор» описал этот процесс как продолжающийся целую неделю до того, как победившему кандидату предложили работу.Подавляющее большинство вакансий не начального уровня было заполнено изнутри.

Сегодняшний подход не может быть более другим. Данные переписи показывают, например, что большинство людей, которые устроились на новую работу в прошлом году, ее не искали: кто-то пришел и нашел ее. Компании стремятся заполнить свою воронку приема на работу как можно большим количеством кандидатов, особенно «пассивных кандидатов», которые не хотят двигаться. Часто работодатели рекламируют несуществующие вакансии в надежде найти людей, которые могут быть полезны позже или в другом контексте.

Функция набора и найма была упразднена. Многие американские компании — около 40%, согласно исследованию Korn Ferry — передали на аутсорсинг большую часть, если не весь процесс найма, «аутсорсерам процесса найма», которые, в свою очередь, часто используют субподрядчиков, как правило, в Индии и на Филиппинах. Субподрядчики просматривают LinkedIn и социальные сети в поисках потенциальных кандидатов. Иногда они связываются с ними напрямую, чтобы узнать, можно ли их убедить подать заявку на должность и договориться о зарплате, которую они готовы принять.(Рекрутеры получают поощрительную оплату, если договариваются о снижении суммы.) Например, чтобы нанять программистов, эти субподрядчики могут сканировать веб-сайты, которые могут посещать программисты, отслеживать свой «цифровой выхлоп» с помощью файлов cookie и других мер отслеживания пользователей, чтобы определить, кто они. , а затем изучите их биографические данные.

В компаниях, которые все еще занимаются подбором и наймом персонала, менеджеры, пытающиеся заполнить открытые позиции, в основном вынуждены выяснить, что требуется для работы и что должно быть сказано в рекламе.Когда заявки приходят — всегда в электронном виде — программное обеспечение для отслеживания кандидатов просматривает их в поисках ключевых слов, которые менеджеры по найму хотят видеть. Затем процесс переходит на Дикий Запад, где новая отрасль продавцов предлагает удивительный набор инструментов с умным звучанием, которые претендуют на то, чтобы предсказать, кто будет хорошим наймом. Они используют распознавание голоса, язык тела, подсказки в социальных сетях и особенно алгоритмы машинного обучения — все, кроме чайных листьев. Целые публикации посвящены тому, что делают эти производители.

Большая проблема всех этих новых практик состоит в том, что мы не знаем, действительно ли они обеспечивают удовлетворительный набор сотрудников. Лишь около трети компаний США сообщают, что они следят за тем, приводит ли их практика найма к хорошему персоналу; немногие из них делают это осторожно, и лишь меньшинство даже отслеживает стоимость найма и время найма. Представьте, что генеральный директор спросил, как прошла рекламная кампания, и получил бы ответ: «Мы хорошо представляем, сколько времени потребовалось на развертывание и сколько это стоит, но мы не смотрели, будем ли мы продавать больше.”

Наем талантов остается главной заботой генеральных директоров в последнем ежегодном обзоре Conference Board; это также главная забота всего руководства. Согласно опросу руководителей компаний PwC, проведенному в 2017 году, руководители считают отсутствие талантов и навыков самой большой угрозой для своего бизнеса. Работодатели также тратят огромные суммы на найм — в среднем 4129 долларов на одно рабочее место в Соединенных Штатах, по оценкам Общества управления человеческими ресурсами, и во много раз больше на управленческие должности, — а Соединенные Штаты заполняют ошеломляющие 66 миллионов рабочих мест в год. .Большая часть из 20 миллиардов долларов, которые компании тратят на поставщиков кадровых ресурсов, идут на найм.

Почему работодатели тратят так много на что-то столь важное, хотя мало знают о том, работает ли это?

С чего начинается проблема

Опрос за опросом обнаруживают, что работодатели жалуются на сложность найма. Объяснений этому может быть много, например, они стали очень разборчивы в отношении кандидатов, особенно в условиях слабого рынка труда во время Великой рецессии. Но очевидно, что они нанимают гораздо больше, чем когда-либо в современной истории, по двум причинам.

Во-первых, вакансии теперь чаще заполняются за счет приема на работу извне, чем за счет продвижения по службе изнутри. В эпоху пожизненной занятости, с конца Второй мировой войны до 1970-х годов, корпорации заполняли примерно 90% своих вакансий за счет повышения по службе и дополнительных заданий. Сегодня эта цифра составляет треть или меньше. Когда они нанимают со стороны, организациям не нужно платить за обучение и развитие своих сотрудников. После волн реструктуризации в начале 1980-х было относительно легко найти опытных талантов за пределами компании.Только 28% лидеров по привлечению талантов сегодня сообщают, что внутренние кандидаты являются важным источником людей для заполнения вакансий — предположительно из-за меньшего внутреннего развития и меньшего количества четких карьерных лестниц.

Меньшее внутреннее продвижение означает, что усилия по найму больше не концентрируются на вакансиях начального уровня и недавних выпускниках. (Если вы сомневаетесь в этом, перейдите по ссылке «Карьера» на веб-сайте любой компании и найдите вакансию, которая не требует предварительного опыта.) Теперь компании должны уметь нанимать сотрудников на большинстве уровней, потому что кандидаты, которых они хотят, уже выполняет работу в другом месте.Эти люди не нуждаются в обучении, поэтому они могут быть готовы сразу же внести свой вклад, но их гораздо труднее найти.

Вторая причина трудностей с наймом состоит в том, что стало трудно удерживать сотрудников: компании нанимают у своих конкурентов и наоборот, поэтому им приходится постоянно заменять уходящих сотрудников. Данные переписи населения и статистики труда показывают, что 95% приема на работу осуществляется для заполнения существующих вакансий. Большинство этих вакансий вызвано добровольной текучестью. Данные LinkedIn показывают, что наиболее распространенной причиной, по которой сотрудники рассматривают вакансию в другом месте, является продвижение по службе, которое, несомненно, связано с тем, что работодатели не продвигаются для заполнения вакансий.

Таким образом, основной причиной большинства найма является крайне низкий уровень удержания персонала. Вот несколько простых способов исправить это:

Отслеживайте процент открытий, заполненных изнутри.

Деловая поговорка гласит, что мы управляем тем, что измеряем, но компании, похоже, не применяют эту максиму к отслеживанию найма. Большинство из них шокированы, узнав, как мало их вакансий заполняется изнутри — действительно ли их люди не могут справляться с другими и более важными ролями?

Требовать, чтобы все вакансии разносились внутри компании.

Внутренние доски объявлений о вакансиях были созданы во время бума доткомов, чтобы снизить текучесть кадров за счет облегчения людям поиска новых рабочих мест у их существующего работодателя. Менеджерам не разрешалось даже знать, хочет ли подчиненный двигаться в компании, из опасения, что они попытаются заблокировать этого человека, и он или она уйдет. Но во время Великой рецессии сотрудники не увольнялись, и многие компании вернулись к старой модели, согласно которой менеджеры могли препятствовать перемещению своих подчиненных внутри компании.Дж. Р. Келлер из Корнельского университета обнаружил, что когда менеджеры могли заполнить вакансию кем-то, кого они уже имели в виду, у них оказывались сотрудники, которые работали хуже, чем те, кого наняли, когда вакансия была опубликована и любой мог подать заявку. Здравое объяснение этому состоит в том, что немногие предприятия действительно знают, какими талантами и способностями они обладают.

Признайте стоимость найма со стороны.

Мой коллега Мэтью Бидвелл обнаружил, что помимо времени и усилий при найме на работу сторонним сотрудникам требуется три года, а внутренним сотрудникам требуется семь лет, чтобы заработать столько же, сколько оплачивается внешним сотрудникам.Внешний найм также заставляет нынешних сотрудников тратить время и энергию на поиск работы в другом месте. Это подрывает культуру и обременяет коллег, которые должны помогать новым сотрудникам разобраться, как все работает.

Ничто из этого не означает, что наем со стороны обязательно является плохой идеей. Но если ваша компания не является газелью Кремниевой долины, добавляя новые рабочие места с бешеной скоростью, вам следует задать себе несколько серьезных вопросов, если большинство ваших вакансий заполняется извне.

Работодатели одержимы новыми технологиями и снижением затрат.

Другой подход к удержанию (который некоторым кажется жутким) — попытаться определить, кто заинтересован в уходе, а затем вмешаться. Такие поставщики, как Jobvite, исследуют социальные сети и общедоступные сайты в поисках подсказок, таких как обновления профиля LinkedIn. Измерение «риска бегства» — одна из наиболее распространенных целей компаний, которые проводят собственную сложную HR-аналитику. Это напоминает первые дни работы советов по трудоустройству, когда работодатели пытались выяснить, кто публикует резюме, и либо наказывали их, либо принимали их, в зависимости от настроения руководства.

Следует ли компаниям изучать контент в социальных сетях в связи с наймом на работу или другими действиями по найму — сложный этический вопрос. С одной стороны, информация является общедоступной и может раскрывать соответствующую информацию. С другой стороны, это инвазивно, и у кандидатов редко спрашивают разрешения на тщательную проверку своей информации. Наем частного детектива для слежки за кандидатом также позволит собрать общедоступную информацию, которая может иметь отношение к делу, но большинство людей сочтут это неприемлемым вторжением в частную жизнь.

Процесс найма

Когда мы обращаемся к самому найму, мы обнаруживаем, что работодатели скучают по лесу за деревьями: одержимые новыми технологиями и снижением затрат, они в значительной степени игнорируют конечную цель: получение наилучших возможных сотрудников. Вот как следует изменить процесс:

Не публикуйте «фантомные вакансии».

Ничего не стоит размещать объявления о вакансиях на веб-сайте компании, которые затем собираются Indeed и другими онлайн-компаниями и отправляются потенциальным соискателям по всему миру.Поэтому неудивительно, что некоторых из этих рабочих мест на самом деле не существует. Работодатели могут просто искать кандидатов. («Давайте посмотрим, есть ли кто-то действительно выдающийся, и если да, мы создадим для него или нее позицию».) Часто объявления о вакансиях остаются в силе даже после того, как вакансии были заполнены, чтобы продолжить сбор кандидатов на будущие вакансии или просто потому что потянуть рекламу вниз требует больше усилий, чем оставить ее. Иногда объявления размещают недобросовестные рекрутеры, ищущие резюме для передачи клиентам в другом месте.Поскольку эти фантомные рабочие места заставляют рынок труда выглядеть более напряженным, чем он есть на самом деле, они являются проблемой для политиков, а также для разочарованных соискателей. Компании должны убирать рекламу при заполнении вакансий.

Создавайте рабочие места с реалистичными требованиями.

Выяснить, какими должны быть требования к работе и какие атрибуты должны быть у кандидатов, сейчас сложнее, потому что многие компании сократили количество внутренних рекрутеров, чья функция, отчасти, состоит в том, чтобы оттеснить менеджеров по найму. ‘ Списки желаний.(«Эта работа не требует 10-летнего опыта» или «Никто со всеми этими квалификациями не захочет принять зарплату, которую вы предлагаете платить».) Мое более раннее исследование показало, что компании нагромождали требования к должности, испекли их в программу отслеживания кандидатов, которая отсортировывала резюме в соответствии с бинарными решениями (да, в нем есть ключевое слово; нет, нет), а затем обнаружила, что практически ни один кандидат не соответствовал всем критериям. Урезание кадровых ресурсов, имеющих опыт найма, и передача процесса менеджерам по найму — яркий пример того, как поступать с копейками и глупо.

Пересмотрите свое внимание к пассивным кандидатам.

Процесс приема на работу начинается с поиска опытных людей, которые не хотят никуда двигаться. Это основано на представлении о том, что что-то может быть не так с каждым, кто хочет оставить свою текущую работу. (Из более чем 20 000 специалистов по талантам, которые ответили на опрос LinkedIn в 2015 году, 86% заявили, что их кадровые организации ориентированы «в значительной степени» или «в некоторой степени» на пассивных кандидатов; я подозреваю, что с тех пор это число увеличилось. .Рекрутеры знают, что подавляющее большинство людей готовы к переезду по разумной цене: опросы сотрудников показывают, что только около 15% не готовы к переезду . Как сказал экономист Гарольд Демсец, когда его спросили в конкурирующем университете, доволен ли он работой там, где он был: «Сделай меня несчастным».

Замечательные данные из процитированного выше опроса LinkedIn показывают, что, хотя самоидентифицированные «пассивные» соискатели отличаются от «активных» соискателей, это не так, как мы думаем.Фактор номер один, который побудит первых переехать, — это больше денег. Для активных кандидатов главным фактором является лучшая работа и возможности карьерного роста. Соискатели более активные, чем пассивные, сообщают, что они увлечены своей работой, участвуют в повышении своих навыков и в достаточной степени удовлетворены своей нынешней работой. Кажется, что они заинтересованы в переезде, потому что они амбициозны, а не потому, что хотят более высокой заработной платы.

Согласно исследованию Джерри Криспина и Криса Хойта из CareerXroads, работодатели тратят непропорционально большую сумму своих бюджетов на рекрутеров, которые преследуют пассивных кандидатов, но в среднем они заполняют только 11% своих должностей индивидуально ориентированными людьми.Я не знаю никаких доказательств того, что пассивные кандидаты становятся более хорошими сотрудниками, не говоря уже о том, что этот процесс рентабелен. Если вы сосредотачиваетесь на пассивных кандидатах, хорошо подумайте о том, что вам на самом деле дает. А еще лучше проверьте свои данные, чтобы узнать.

Поймите пределы рефералов.

Самый популярный канал поиска новых сотрудников — это рекомендации сотрудников; Согласно исследованию LinkedIn, до 48% приходят именно от них. Это кажется дешевым способом, но дает ли он лучший персонал? Так думают многие работодатели.Однако трудно понять, правда ли это, учитывая, что они не проверяют. И исследования Эмилио Кастилья и его коллег говорят об обратном: они обнаруживают, что, когда рекомендации работают лучше, чем другие сотрудники, это происходит потому, что их рефералы заботятся о них и, по сути, поддерживают их. Если рекомендующий уходит до начала нового найма, его эффективность не лучше, чем у нерефералов, поэтому имеет смысл выплачивать реферальные бонусы через шесть месяцев или около того после того, как человек был принят на работу — если он или она все еще там.

Обратной стороной рефералов, конечно же, является то, что они могут привести к однородной рабочей силе, потому что люди, которых мы знаем, обычно похожи на нас. Это имеет большое значение для организаций, заинтересованных в разнообразии, поскольку набор персонала — единственный способ, разрешенный законодательством США для увеличения разнообразия рабочей силы. Верховный суд постановил, что демографические критерии не могут использоваться даже для разрыва связей между кандидатами.

Измерьте результаты.

Немногие работодатели знают, какой канал производит лучших кандидатов с наименьшими затратами, потому что они не отслеживают результаты.Тата — исключение: она давно сделала то, что я защищаю. Например, при приеме на работу в колледж он рассчитывает, какие школы направляют в него сотрудников, которые работают лучше всех, остаются дольше всех и получают самую низкую начальную заработную плату. Другие работодатели должны последовать их примеру и отслеживать каналы приема на работу и работу сотрудников, чтобы определить, какие источники дают наилучшие результаты.

Уговорите меньше людей подавать заявки.

Индустрия найма уделяет большое внимание «воронке», когда читатели объявлений о вакансиях становятся соискателями, проходят собеседование и, в конечном итоге, им предлагают работу.Вопреки распространенному мнению о том, что рынок труда в США сейчас крайне ограничен, на большинство вакансий по-прежнему поступает много соискателей. По оценкам консультантов и поставщиков по набору и найму, предложения получают около 2% соискателей. К сожалению, основная попытка улучшить прием на работу — практически всегда направленная на то, чтобы сделать его быстрее и дешевле — заключалась в том, чтобы загнать больше кандидатов в воронку. Работодатели делают это в первую очередь через маркетинг, пытаясь распространить информацию о том, что они являются прекрасным местом для работы. Неизвестно, является ли это ошибочным способом привлечь более качественных сотрудников или просто сделать так, чтобы организация чувствовала себя более желанной.

Трава всегда зеленее …

Намного лучше пойти в другом направлении: создать меньший, но более квалифицированный пул соискателей для повышения урожайности. И вот почему: каждый соискатель стоит денег — особенно сейчас, на рынке труда, где соискатели начали «призрачно» нанимать работодателей, бросая свои заявки на полпути. Каждое приложение также подвергает компанию правовому риску, поскольку компания имеет обязательства перед кандидатами (например, не допускать дискриминации), как и перед сотрудниками.А сбор большого количества кандидатов в широкую воронку означает, что многие из них не подходят для работы или компании, поэтому работодателям приходится полагаться на следующий этап процесса найма — отбор — чтобы отсеять их. Как мы увидим, работодатели в этом не разбираются.

Когда люди становятся кандидатами, они могут не быть полностью честными в отношении своих навыков или интересов — потому что они хотят, чтобы их наняли, — а способность работодателей узнать правду ограничена. Более поколения назад психолог Джон Ванус предложил дать соискателям реалистичное представление о том, на что похожа работа.Это все еще имеет смысл как способ удержать тех, кто в конечном итоге будет недоволен работой. Неудивительно, что Google нашел способ сделать это с помощью геймификации: соискатели видят, на что будет похожа работа, играя в ее игровую версию. Marriott сделал то же самое даже для сотрудников низкого уровня. Его игра My Marriott Hotel ориентирована на молодых людей из развивающихся стран, которые, возможно, не имели большого опыта работы в отелях, чтобы показать им, каково это, и направить их на сайт приема на работу, если они добьются хороших результатов в игре.Ключевым моментом для любой компании является то, что предварительный просмотр должен прояснить, что является сложным и сложным в работе, а также почему это интересно, чтобы кандидаты, которые не подходят, не могли подавать заявки.

Кандидатам должно быть легко узнать о компании и вакансии, но упростить подачу заявки, просто чтобы заполнить эту воронку, не имеет большого смысла. Во время бума доткомов компания Texas Instruments хитроумно ввела тест перед приемом на работу, который позволял кандидатам видеть свои баллы перед подачей заявки.Если их оценки были недостаточно высоки для того, чтобы компания серьезно относилась к их заявкам, они, как правило, не продолжали, и компания экономила на необходимости обработки их заявок.

Если цель состоит в том, чтобы получить более эффективных сотрудников с минимальными затратами, важнее отпугнуть неподходящих кандидатов, чем затолкать больше кандидатов в воронку набора.

Проверить стандартные навыки кандидатов.

Как определить, каких кандидатов нанять — что предсказывает, кто будет хорошим сотрудником — тщательно изучалось, по крайней мере, со времен Первой мировой войны.Психологи по персоналу, которые исследовали это, многое узнали о прогнозировании хороших приемов на работу, о чем современные организации с тех пор забыли, например, что ни оценки в колледже, ни неструктурированные последовательные собеседования (переход от офиса к офису) не являются хорошим предсказателем, в то время как прошлые успехи.

Поскольку может быть сложно (если не невозможно) собрать достаточную информацию о прошлой работе внешнего заявителя, какие еще предсказательные факторы являются хорошими? Даже среди экспертов существует удивительно мало единого мнения.Это происходит главным образом потому, что у типичной работы может быть очень много задач и аспектов, и разные факторы предсказывают успех в разных задачах.

Однако есть общее мнение, что тестирование, чтобы увидеть, есть ли у людей стандартные навыки, — лучшее, что мы можем сделать. Может ли кандидат говорить по-французски? Может ли она выполнять простые задачи по программированию? И так далее. Но просто провести тесты недостаточно. Экономисты Митчелл Хоффман, Лиза Б. Кан и Даниэль Ли обнаружили, что даже когда компании проводят такие тесты, менеджеры по найму часто игнорируют их, а когда они это делают, их нанимают хуже.Психолог Натан Кунсел и его коллеги обнаружили, что даже когда менеджеры по найму используют объективные критерии и тесты, применение их собственных оценок и суждений к этим критериям приводит к выбору худших кандидатов, чем если бы они использовали стандартную формулу. Однако только 40% работодателей проводят какие-либо тесты навыков или общих способностей, включая IQ. Что они делают вместо этого? Семьдесят четыре процента сдают тесты на наркотики, в том числе на употребление марихуаны; даже работодатели в штатах, где использование в рекреационных целях теперь разрешено законом, все еще делают это.

Остерегайтесь продавцов, доставляющих подарки в области высоких технологий.

В пустоту тестирования вошла новая группа предпринимателей, которые либо занимаются исследованием данных, либо используют их на буксире. Они привносят свежий подход к процессу найма, но часто не понимают, как на самом деле работает найм. Джон Самсер из HRExaminer, онлайнового информационного бюллетеня, посвященного HR-технологиям, оценивает, что в среднем компании получают от пяти до семи презентаций каждый день — почти все они касаются найма — от поставщиков, использующих науку о данных для решения кадровых проблем.У этих поставщиков есть всевозможные крутые оценки, например, компьютерные игры, по которым можно определить, кто из них будет хорошим наймом. Мы не знаем, приводит ли что-либо из этого к лучшему найму, потому что немногие из них подтверждаются фактическими показателями работы. Помимо этого, эти оценки вызвали встречную волну поставщиков, которые помогают кандидатам научиться получать на них хорошие результаты. Lloyds Bank, например, разработал основанную на виртуальной реальности оценку потенциала кандидата, а JobTestPrep предлагает научить потенциальных кандидатов, как преуспеть в этом.Особенно для ИТ-специалистов и технических специалистов обман на тестах навыков и даже видеоинтервью (где коллеги за кадром помогают) — такая проблема, что eTeki и другие специализированные поставщики помогают работодателям выяснить, кто обманывает в режиме реального времени.

Измените процесс собеседования.

Согласно исследованию Glassdoor, количество времени, которое работодатели тратят на собеседования, с 2009 года почти удвоилось. Невозможно сказать, насколько это увеличение представляет собой задержки в организации этих собеседований, но оно дает хотя бы частичное объяснение того, почему сейчас требуется больше времени для заполнения вакансий.Собеседование, возможно, является наиболее сложной техникой для правильного выполнения, потому что интервьюеры должны придерживаться вопросов, которые предсказывают хороший прием на работу — в основном о прошлом поведении или производительности, которые имеют отношение к задачам работы, — и последовательно задавать их всем кандидатам. Просто подбадривать и спрашивать все, что приходит в голову, почти бесполезно.

Что еще более важно, во время интервью наиболее легко проявляются предубеждения, потому что интервьюеры обычно решают на лету, что у кого спросить и как интерпретировать ответ.Каждый знает какого-нибудь руководителя, который абсолютно уверен, что знает один вопрос, который действительно поможет предсказать хороших кандидатов («Если бы вы оказались на необитаемом острове…»). Исследование социологом Лорен Ривера интервью на элитные должности, например, в компаниях по оказанию профессиональных услуг, показывает, что хобби, особенно связанные с богатыми, играют важную роль в качестве критерия отбора.

Собеседования наиболее важны для оценки «соответствия нашей культуре» — критерия номер один, который используют работодатели при приеме на работу, согласно исследованию Фонда Рокфеллера.Это также один из самых сложных атрибутов для измерения, потому что немногие организации имеют точное и последовательное представление о своей культуре, и даже если они это сделают, понять, какие атрибуты лучше всего подходят, непросто. Например, отражает ли принадлежность заявителя к братству опыт работы с другими, элитарность или плохое отношение к женщинам? Должно ли это быть совершенно неуместным? Позволить кому-то без опыта или подготовки делать такие звонки — это рецепт плохого приема на работу и, конечно же, дискриминационного поведения.Хорошо подумайте, имеют ли смысл ваши протоколы собеседований, и не поддавайтесь желанию привлечь к процессу собеседования еще больше менеджеров.

Признайте сильные и слабые стороны моделей машинного обучения.

Культурное соответствие — еще одна область, в которую роятся новые поставщики. Обычно они собирают данные от текущих сотрудников, создают модель машинного обучения для прогнозирования атрибутов лучших, а затем используют эту модель для найма кандидатов с такими же атрибутами.

Как и многие другие вещи в этой новой индустрии, это звучит хорошо, пока вы не задумаетесь; затем он становится изобилующим проблемами. Учитывая лучшие показатели прошлого, алгоритм почти наверняка будет включать белых и мужчин в качестве ключевых переменных. Если ему запрещено использовать эту категорию, у него появятся атрибуты, связанные с тем, что он белый мужчина, например, игра в регби.

Во время интервью наиболее легко проявляются предубеждения.

Модели машинного обучения действительно могут обнаруживать важные, но ранее не рассматриваемые взаимосвязи.Психологи, которые доминировали в исследованиях по найму, стремились изучить атрибуты, имеющие отношение к их интересам, такие как личность, вместо того, чтобы задавать более широкий вопрос: «Что определяет потенциального хорошего найма?» Их результаты затушевывают тот факт, что они часто обладают лишь тривиальной способностью предсказать, кто будет хорошим исполнителем, особенно когда задействовано множество факторов. Машинное обучение, напротив, может иметь очень предсказуемые факторы. Исследование, проведенное Evolv, пионером в области кадровой аналитики (ныне входящей в состав Cornerstone OnDemand), показало, что ожидаемое расстояние до работы кандидата очень хорошо предсказывает текучесть кадров.Но это не тот вопрос, который задают себе психологические модели. (И даже с этим вопросом есть проблемы.)

Совет по выбору прост: Тест на навыки. Попросите поставщиков услуг по оценке предоставить доказательства того, что они действительно могут предсказать, кем будут хорошие сотрудники. Проводите меньше интервью с большей последовательностью.

Путь вперед

Невозможно улучшить прием на работу, если вы не можете сказать, становятся ли выбранные вами кандидаты хорошими сотрудниками. Если вы не знаете, куда идете, любая дорога приведет вас туда.У вас должен быть способ определить, какие сотрудники являются лучшими.

Почему это не доходит до компаний? Опрошенные работодатели говорят, что основная причина, по которой они не изучают, приводят ли их методы к лучшему найму, заключается в том, что измерить производительность сотрудников сложно. Несомненно, это яркий пример того, как совершенное становится врагом хорошего. Некоторые аспекты производительности нетрудно измерить: увольняются ли сотрудники? Они отсутствуют? Практически все работодатели проводят аттестацию.Если вы им не доверяете, попробуйте что-нибудь попроще. Спросите руководителей: «Вы сожалеете о том, что наняли этого человека? Вы бы наняли его снова? »

Организациям, которые не проверяют, насколько хорошо их методы прогнозируют качество приема на работу сотрудников, не хватает одного из наиболее важных аспектов современного бизнеса.

Примечание редактора: В предыдущей версии этой статьи упоминались три аутсорсинговые компании процесса найма и говорилось, что они использовали субподрядчиков в Индии и на Филиппинах.Мы удалили названия компаний, узнав, что специфика их практики субподряда не была проверена.

Сколько стоит производство бумажных денег США?

Чтобы зарабатывать деньги, вы должны тратить деньги — и никто не делает это лучше, чем Федеральный резерв. В 2014 финансовом году Бюро гравировки и печати создало 6,9 миллиарда бумажных банкнот на общую сумму 130,1 миллиарда долларов, что в сумме составляет около 24.8 миллионов нот в день. Это может показаться огромной суммой, которую нужно добавить в пул, но на самом деле более 90 процентов банкнот используются для замены банкнот, уже находящихся в обращении (или недавно изъятых). Это тоже никогда не прекращается: в текущем финансовом году BEP планирует выпустить 7,2 миллиарда банкнот на сумму 188,7 миллиарда долларов, что на 20 процентов больше, чем в прошлом году. Это лишь небольшая часть от общей суммы денег в обращении — около 1,37 триллиона долларов на 4 июня 2015 года, из которых 1,32 триллиона долларов были в банкнотах Федерального резерва.

Так сколько денег обходится правительству, чтобы произвести все это тесто? Итак, изготовление банкнот по 1 и 2 доллара обходится в 4,9 цента, в то время как 5 долларов — 10,9 цента, 10 долларов — 10,3 цента, 20 и 50 долларов — 10,5 цента, а 100 долларовые — 12,3 цента. Другими словами, чем больше он стоит, тем больше стоит производство.

Хотя каждая отдельная банкнота стоит небольшую часть того, что стоит произвести, эти банкноты складываются. Не говоря уже о сырье: между предприятиями в Форт-Уэрте и Вашингтоне.C. в прошлом финансовом году ежедневно использовалось около 8,9 тонны чернил. Когда все сказано и сделано, если новый валютный бюджет является точным прогнозом, ФРС потратит около 717,9 миллиона долларов только в этом году.

(И да, банкнота в 10 000 долларов — настоящая вещь. Официально она все еще законное платежное средство, но ФРС прекратила их выпуск в 1969 году).

После всех этих усилий и денег правительство делает все возможное, чтобы обеспечить долговечность счетов, включая законы против порчи валюты.Вы не можете рисовать, разрезать, наклеивать что-либо, обезображивать, перфорировать или иным образом искажать валюту в соответствии с Разделом 18 Раздела 333 Кодекса США. Такие действия могут повлечь за собой штраф и / или тюремное заключение. Если вы сомневаетесь в серьезности этого факта, мы можем подтвердить его достижимость. При загрузке банкноты в Photoshop (для чисто цифровых и образовательных целей) появляется следующее предупреждение: «Это приложение не поддерживает редактирование изображений банкнот. Для получения дополнительной информации нажмите кнопку информации ниже для получения информации об ограничениях на копирование и распространение изображений банкнот в Интернете или перейдите на сайт www.rulesforuse.org ».

Сколько стоит получить лицензию пилота? | Работа

Кэти Хабас Обновлено 11 июня 2020 г.

Готовы получить лицензию пилота? Сначала вам нужно выделить достаточно средств на обучение. Общая стоимость получения лицензии пилота для легкого самолета легко превышает 3500 долларов – 4000 долларов из-за длительных требований к обучению, но вам не нужно вкладывать эти деньги сразу.Если вам нужна лицензия частного пилота или лицензия коммерческого пилота, расходы могут значительно возрасти, и цены также зависят от вашего географического региона и типичной стоимости местных летных инструкторов и аренды самолетов.

Кроме того, стоимость вашего летного обучения напрямую зависит от того, сколько раз вы арендуете самолет или нанимаете инструктора. Если вам нужно больше времени, чтобы овладеть всеми необходимыми маневрами, рассчитывайте вложить больше денег в получение лицензии пилота.

Совет

На низком уровне вы можете потратить около 4000 долларов на лицензию на спортивную авиацию, а на высоком уровне вы можете потратить более 30000 долларов на подготовку к получению лицензии коммерческого пилота.

Личное снаряжение и учебники (400 долларов США +)

Хотя вам не нужно владеть самолетом, чтобы получить лицензию пилота, запланируйте в бюджете не менее нескольких сотен долларов на личное снаряжение, такое как гарнитура, авиационные солнцезащитные очки и т. Д. диаграмма в разрезе, мультитул и тестер топлива.Вам также понадобится компактная сумка для полета, чтобы хранить это снаряжение, а также воду и закуски. Ваш летный инструктор может также порекомендовать вам всегда летать с определенными гаджетами, такими как резервный приемник, и со временем вы также будете развивать свои собственные предпочтения по мере того, как приобретете больше опыта в кабине.

Хотя это совершенно необязательно, современные пилоты нередко используют приложения для помощи в навигации, поэтому вы можете приобрести некоторые приложения, такие как ForeFlight (от 100 долларов до 300 долларов в год) или Cloud Ahoy ( 65 долларов США от до долларов США). $ 150 в год).Съемное крепление для планшета позволит вам использовать эти приложения в полете на любом самолете. Хотя вы можете использовать их и на мобильном телефоне, подумайте о покупке планшета, чтобы воспользоваться преимуществами большего размера экрана.

Наконец, вам нужно будет вложить средства в некоторые образовательные материалы, такие как учебники и рабочие тетради, если вы не зарегистрируетесь на летный курс, который предусматривает оплату всех учебников. Тем не менее, чтение того, что вы можете найти, расширит ваши знания о самолетах и полетах.Отложите пару сотен долларов на подробные руководства для пилотов.

Медицинский осмотр (от 75 до 200 долларов) и свидетельство студента

Все пилоты, включая пилотов-студентов, должны сдать медицинский экзамен, проводимый авиационным медицинским экспертом (AME). По данным Федерального авиационного управления (FAA), этот экзамен гарантирует, что вы обладаете достаточным зрением, слухом и остротой равновесия, чтобы безопасно управлять самолетом. AME также изучит вашу историю болезни на предмет наличия у вас дисквалифицирующих заболеваний, таких как определенные психические заболевания, расстройства, связанные с употреблением психоактивных веществ, судорожные расстройства или сердечно-сосудистые заболевания, среди прочего.Если вы сдадите экзамен, AME выдаст сертификат, необходимый для получения лицензии пилота или для самостоятельного полета в качестве студента.

Ваша страховка может покрывать или не покрывать авиационный медицинский осмотр. В случае, если вам нужно заплатить из своего кармана, расходы зависят от вашего местоположения, но обычно не превышают $ 200 .

После получения этой медицинской справки вы можете бесплатно подать заявление на получение сертификата пилота-студента через Окружной офис по полетным стандартам FAA или заплатить своей летной школе, чтобы она обработала это заявление за вас.

Подготовка наземной школы ($ 0 +)

Прежде чем вы сможете получить лицензию пилота, вам необходимо пройти тест на знание пилота. Это демонстрирует, что вы понимаете теорию полета на самолете и имеете возможность устранять различные сценарии во время полета. Технически вам не нужны официальные инструкции, чтобы пройти этот тест, но настоятельно рекомендуется убедиться, что вы не пропустите ни одного важного фрагмента информации в процессе самостоятельного изучения.

Вы можете связаться с личным инструктором наземной школы, и в этом случае стоимость будет зависеть от почасовой оплаты инструктора и типичного количества часов, которое требуется его ученикам для надлежащей подготовки к тесту на знание летчика.Кроме того, вы можете записаться на онлайн-курс наземной школы, который может стоить от $ 100 до более $ 400 .

Обучение в летной школе (2 600 долл. США +)

Основная часть стоимости обучения в летной школе связана с обучением в летной школе. Есть несколько различных факторов, которые влияют на то, сколько денег вы в целом потратите на эту часть обучения вашего пилота: количество часов полета в два и один полет, необходимых для лицензии, которую вы хотите получить, почасовая ставка вашего летного инструктора и самолет плата за аренду, взимаемая местной летной школой или клубом.Хорошей новостью является то, что вы можете распределить эти расходы по времени, поскольку, согласно FAA, срок действия сертификатов пилотов-студентов больше не истекает. Кроме того, летные школы обычно позволяют платить по мере использования.

Например, чтобы получить лицензию на спортивную авиацию, вы должны провести как минимум 15 часов в полете на легком спортивном самолете с инструктором и как минимум 5 часов в одиночку. Институт пилотов сообщает, что средняя стоимость обучения и аренды легких спортивных самолетов составляет 40 долларов и 100 долларов соответственно.Это означает, что вы потратите не менее $ 2100 на время двойного полета и еще $ 500 на часы сольной практики. Чтобы точно определить эти расходы, позвоните нескольким местным летным инструкторам, чтобы узнать об их почасовой оплате и ставках аренды.

Минимальные летные часы, необходимые для получения лицензии частного пилота, составляют от 35 до 40 в общей сложности (разница зависит от сертификации школы), но FAA сообщает, что большинству пилотов требуется от 60 до 75 часов, чтобы стать достаточно опытными для сдачи летного экзамена. .Минимальное количество часов для получения лицензии коммерческого пилота составляет от 190 до 250 часов, в зависимости от сертификации школы в FAA. Таким образом, лицензия на легкий спортивный самолет стоит намного меньше, чем лицензия на коммерческий самолет.

Тест на знание летчика (150 долларов США)

Чтобы летать в одиночку, вам необходимо сдать письменный экзамен. Согласно FAA, цены на эти экзамены устанавливаются отдельными центрами проверки знаний. Тем не менее, за сдачу этого экзамена вам придется заплатить около $ 150 .

Если вы не сдадите тест, вы можете подать заявку на его повторную сдачу.Будьте готовы платить каждый раз, когда будете сдавать экзамен.

Практические летные испытания (от 350 до 550 долларов США)

После того, как вы выполните все минимальные почасовые требования для того типа лицензии пилота, который вы хотите получить, последний шаг — пройти летное испытание. Этот тест, называемый чек-рейдом, должен быть организован с участием летного экзаменатора, который летит с вами в самолете и подтверждает, что вы обладаете определенными навыками.

Каждый экзаменатор устанавливает свою цену, и Ассоциация летных школ Северной Америки обнаружила, что цены варьируются в зависимости от региона.Самые доступные чекриды находятся в районе Великих озер, а в западных штатах самые дорогие средние значения. Однако большинство чекридов по всей стране стоят от 350 долларов до 550 долларов.

Авиационная страховка (200 долларов в месяц)

Последнее, что нужно учитывать при составлении бюджета, — это стоимость авиационной страховки или страховки пилота. Даже будучи студентом, вы можете захотеть изучить страховку арендатора для пилотов. Это страхование ответственности может защитить вас, если вы нанесете ущерб арендованному самолету или причините телесные повреждения пассажиру.Стоимость планов варьируется, поэтому обязательно свяжитесь со страховым агентом для точной оценки.

ECON 150: Микроэкономика

Раздел 01: Спрос и предложение

Спрос и предложение

Научите попугая понятиям «спрос и предложение», и вы получите экономиста.
— Томас Карлайл

Рынок объединяет и облегчает торговлю между покупателями и продавцами товаров или услуг.Эти рынки варьируются от бартера на уличных рынках до сделок, совершаемых через Интернет с людьми по всему миру, которые никогда не встречались лицом к лицу.

Рынок состоит из людей, которые хотят и могут покупать конкретный товар, и продавцов, которые хотят и могут поставлять товар. Рынок объединяет тех, кто требует и поставляет товар, чтобы определять цену.

Например, количество яблок, которое человек желает и может покупать каждый месяц, частично зависит от цены на яблоки.Если предположить, что изменяются только цены, то при более низких ценах потребитель готов и может покупать больше яблок. По мере роста цены (опять же при неизменных прочих величинах) объем спроса на яблоки уменьшается. Закон спроса фиксирует эту взаимосвязь между ценой и объемом спроса на продукт. Он утверждает, что существует обратная (или отрицательная) зависимость между ценой товара и объемом спроса.

Кривая спроса

Напомним, что мы представляем экономические законы и теорию с помощью моделей; в этом случае мы можем использовать график спроса или кривую спроса, чтобы проиллюстрировать закон спроса.График спроса показывает комбинации цены и количества спроса на яблоки в виде таблицы. Графическое представление графика спроса называется кривой спроса .

При построении кривой спроса цена идет по вертикальной оси, а объем спроса — по горизонтальной оси. При маркировке осей полезно помнить, что, поскольку P — высокая буква, она идет по вертикальной оси. Еще один совет при построении кривой спроса — помнить, что спрос убывает.

Кривая спроса отражает нашу предельную выгоду и, следовательно, нашу готовность платить за дополнительное количество товара. Имеет смысл, что наша предельная выгода или готовность платить за товар будет снижаться по мере того, как мы потребляем дополнительные единицы, потому что мы получаем меньше дополнительного удовлетворения от каждой последующей потребляемой единицы. Например, в обеденное время вы решаете купить пиццу самостоятельно. Вы готовы заплатить много за этот первый кусок, чтобы утолить голод. А как насчет второй части? Возможно, чуть меньше.Если мы продолжим рассматривать каждую дополнительную деталь, мы можем спросить, чего для вас стоит 3-я, 4-я или 5-я часть. К этому моменту вы будете готовы платить меньше, возможно, намного меньше. Закон спроса и наши модели иллюстрируют это поведение.

Более формальный анализ закона спроса показывает основные причины нисходящего характера спроса. Первый — это эффект замещения , который гласит, что по мере снижения цены товара он становится на относительно менее дорогим по сравнению с ценой других товаров, и, таким образом, объем спроса больше при более низкой цене.Когда цена товара растет, происходит обратное; то есть, поскольку цена товара становится относительно более дорогой по сравнению с другими товарами, будет требоваться меньшее количество. Например, когда цена на яблоки увеличивается или уменьшается, они становятся относительно более или менее дорогими по сравнению с другими товарами, такими как апельсины. Таким образом, если цена на яблоки упадет, потребители будут покупать больше яблок, поскольку они относительно дешевле по сравнению с другими товарами, такими как апельсины.

Второй фактор — это эффект дохода , который утверждает, что по мере снижения цены на товар потребители становятся относительно богаче.Теперь их доходы не увеличились, но их покупательная способность увеличилась за счет более низкой цены. Если бы они продолжали покупать ту же сумму, у них остались бы деньги — часть этих дополнительных денег можно было бы потратить на товар, который имеет более низкую цену, то есть объем спроса увеличится. С другой стороны, когда цена на товар растет, покупательная способность людей снижается, а объем спроса уменьшается. Например, по цене 20 центов за яблоко мы можем купить 5 яблок за 1 доллар, но если цена упадет до 10 центов, мы сможем купить 10 яблок за 1 доллар.Хотя наши доходы не изменились, мы стали относительно богаче.

Здесь мы объяснили, почему существует обратная зависимость между ценой и количеством спроса (то есть мы объяснили закон спроса). Обсуждаемые нами изменения цены вызывают движения вдоль кривой спроса, называемые изменениями в количестве спроса. Но есть факторы, помимо цены, которые вызывают полные сдвиги в кривой спроса, которые называются изменениями спроса (обратите внимание, что эти новые факторы также определяют фактическое размещение кривой спроса на графике).

В то время как изменение цены товара перемещает нас по кривой спроса к другому количеству спроса, изменение или сдвиг спроса вызовет различное количество спроса по каждой цене. Сдвиг спроса вправо увеличит объем спроса по всем ценам по сравнению с исходной кривой спроса. Например, при цене 40 долларов объем спроса увеличится с 40 до 60 единиц. Полезный совет помнить, что увеличение спроса сдвигает кривую спроса вправо.

Сдвиг спроса влево уменьшит объем спроса до 20 единиц по цене 40 долларов. При уменьшении спроса наблюдается меньшее количество спроса по каждой цене на кривой спроса.

Факторы спроса

Изменение вкусов и предпочтений вызовет смещение кривой спроса вправо или влево. Например, если новое исследование обнаружило, что употребление яблок в пищу увеличивает продолжительность жизни и снижает риск заболеваний, тогда будет покупаться больше яблок по каждой цене, что приведет к смещению кривой спроса вправо.Компании тратят миллиарды долларов на рекламу, пытаясь изменить вкусы и предпочтения людей в отношении продукта. Знаменитости или звезды спорта часто нанимают, чтобы рекламировать продукт, чтобы повысить спрос на него. Сдвиг спроса влево вызван фактором, отрицательно влияющим на вкусы и предпочтения товаров. Например, если показано, что пестицид, используемый для обработки яблок, оказывает неблагоприятное воздействие на здоровье.

Еще одним фактором, определяющим спрос на товар, является цена сопутствующих товаров .Их можно разделить на две категории — заменители и дополнения. Заменитель — это то, что заменяет добро. Вместо того, чтобы покупать яблоко, можно было купить апельсин. Если цена на апельсины вырастет, мы ожидаем увеличения спроса на яблоки, поскольку потребители переместят потребление с более дорогих апельсинов в пользу яблок, которые можно рассматривать как заменитель. Дополнения , с другой стороны, представляют собой товары, потребляемые вместе, например карамель и яблоки.Если цена на товар возрастает, его объем спроса будет уменьшаться, и спрос на дополнительные компоненты этого товара также снизится. Например, если цена на хот-доги возрастет, вы будете покупать меньше хот-догов и, следовательно, потребовать меньше булочек для хот-догов, которые являются дополнением к хот-догам.

Помните, что спрос складывается из тех, кто желает и может купить товар по определенной цене. Доход влияет как на готовность, так и на способность платить. По мере увеличения дохода способность человека покупать товар увеличивается, но он / она не обязательно хочет большего.Если спрос на товар увеличивается по мере роста дохода, товар считается нормальным товаром . Большинство товаров попадают в эту категорию; мы хотим больше машин, больше телевизоров, больше лодок по мере увеличения нашего дохода. По мере того, как наши доходы падают, мы также требуем меньше этих товаров. Низкие товары имеют обратную зависимость от дохода. По мере роста дохода мы требуем все меньше этих товаров, но по мере падения дохода мы требуем больше этих товаров. Хотя индивидуальные предпочтения влияют на то, является ли товар нормальным или худшим, в целом, топ-рамэн, макароны и сыр, а также бывшая в употреблении одежда относятся к категории некачественных товаров.

Еще один фактор спроса — ожидания на будущее. Это включает ожидания относительно будущих цен и доходов. Человек, который заканчивает учебу в конце семестра, который только что принял хорошо оплачиваемую работу, может потратить больше сегодня, учитывая ожидания более высокого дохода в будущем. Это особенно верно, если предложение о работе предполагает больший доход, чем он изначально ожидал. Если ожидается, что на следующей неделе цены на яблоки вырастут, он, скорее всего, купит больше яблок сегодня, пока цена остается низкой.

Последний фактор спроса — количество покупателей. Конкурентный рынок состоит из множества покупателей и продавцов. Таким образом, производителя особенно интересует не спрос одного человека, а спрос всех покупателей в совокупности на этом рынке. По мере увеличения или уменьшения количества покупателей спрос на товар будет меняться.

Рыночный спрос определяется горизонтальным суммированием индивидуальных требований. Например, по цене 20 центов за яблоко Келси купит 18 яблок, Скотт купит 6, а Мэдди купит 18, в результате чего рыночный спрос на 20 центов будет равен 42 яблокам.

При графическом определении рыночного спроса мы выбираем цену, а затем находим количество, требуемое каждым человеком по этой цене. Затем, чтобы определить всю кривую спроса, мы выбираем другую цену и повторяем процесс.

Спрос в зависимости от количества спроса

Здесь важно еще раз подчеркнуть, что существует важное различие между изменениями спроса и изменениями в количестве спроса.Вся кривая, показывающая различные комбинации цены и количества спроса, представляет собой кривую спроса. Таким образом, изменение цены на товар не приводит к сдвигу кривой (или изменению спроса), а вызывает движение вдоль кривой спроса к другому количеству спроса. Если цена вернется к исходной цене, мы вернемся к первоначальному запрошенному количеству.

Если бы цена была изначально 60 долларов, то потребовалось бы 40 единиц. Повышение цены на товар до 80 долларов снижает объем спроса до 20 единиц.Это движение по кривой спроса к новому количеству спроса. Обратите внимание, что если цена вернется к 60 долларам, то и объем спроса вернется к 40 единицам.

Сдвиг или изменение спроса происходит, когда существует различное количество спроса по каждой цене. Первоначально мы требовали 40 единиц по цене 60 долларов. Если по каждой цене существует меньшее количество спроса, кривая спроса сдвинулась влево. Сейчас при цене 60 долларов требуется всего 20 единиц. Изменения спроса вызваны другими факторами, помимо цены на товар, и, как уже говорилось, включают изменения: 1) вкусов и предпочтений; 2) цена сопутствующих товаров; 3) доход; 4) ожидания относительно будущего; 5) размер рынка.

Спрос на вводимые ресурсы или ресурсы равен , производным от на основе спроса на товар или услугу, в которых используется этот ресурс. Мы не ценим сталь как таковую, но, поскольку мы нуждаемся в автомобилях, мы косвенно требуем стали. Если спрос на автомобили возрастет, это вызовет увеличение спроса на сталь, из которой делают автомобили.

Практика

Определите, как каждое из следующих действий изменит спрос (сдвиг вправо, сдвиг влево, движение вперед).

Рынок	Товар
1. Апельсины	Новая диета, состоящая из шести апельсинов в день, становится последней модной диетой.
2. Легковые автомобили	Доходы потребителей растут.
3. Легковые автомобили	Цена на бензин увеличивается вдвое.
4. Абонемент в спортзал	Увеличивается цена на личные тренажеры.
5. Туфли	Увеличивается количество производителей обуви.
6. Лекарства от артрита	Увеличивается количество пожилых граждан.

Ответы: 1. D-правый 2. D-правый 3. D-левый 4. D-правый 5. Вдоль 6. D-правый

Раздел 02: Поставка

Поставка

Предложение показывает количество, которое производители готовы и могут поставить на рынок по каждой заданной цене.Производители должны получить цену, покрывающую предельные издержки производства. По мере того как цена на товар растет, производители готовы производить больше товара, даже несмотря на увеличение предельных затрат.

Если бы вам предложили работу по вводу данных в этом семестре и вы могли бы работать столько часов, сколько захотите, сколько часов в неделю вы бы работали с минимальной заработной платой? Ответ на этот вопрос будет основан на ваших альтернативных издержках. От чего бы вам пришлось отказаться — от общения, учебы или другой работы?

Человек может пожелать поработать несколько часов за низкую заработную плату, поскольку ценность того, чем он жертвует, относительно невысока.По мере повышения ставки заработной платы люди обычно готовы работать больше часов, поскольку предельная выгода становится больше или равна предельной стоимости того, чем приходится жертвовать. В какой-то момент многие студенты предпочтут бросить школу на семестр, так как предельная выгода больше, чем предельные затраты. Многие звезды и знаменитости никогда не посещают колледж и не бросают учебу, поскольку доход, от которого они отказались бы в тот период своей жизни, превышает их потенциальный доход от посещения школы.

Климат и почвы Айдахо позволяют выращивать один из лучших картофелей в мире. По заданной цене фермеры готовы поставить на рынок определенное количество картофеля. Поскольку фермеры уже использовали свои земли, наиболее подходящие для выращивания картофеля, им приходится использовать землю, менее подходящую для выращивания картофеля, если они хотят выращивать больше картофеля. Поскольку эта земля менее приспособлена для выращивания картофеля, урожайность ниже, а стоимость центнера картофеля выше.По мере роста цен на картофель фермеры могут оправдать выращивание большего количества картофеля, даже если предельные издержки выше.

Подобно кривой спроса, движение по кривой предложения от точки A к точке B называется изменением объема предложения. Изменения кривой предложения вызваны изменением цены товара. По мере роста цен на яблоки производители готовы поставлять больше яблок.

Сдвиг кривой предложения (например, от A к C) вызван фактором, отличным от цены товара, и приводит к различному количеству предложения по каждой цене.

Факторы, сдвигающие кривую предложения

Перечисленные ниже факторы смещают кривую предложения либо наружу, либо внутрь.

1. Стоимость ресурса

Если цена на сырую нефть (ресурс или сырье для производства бензина) возрастает, количество поставляемого бензина по каждой цене будет уменьшаться, смещая кривую предложения влево.

2. Технология производства

При разработке нового метода или техники производства стоимость производства каждого товара снижается, и производители готовы поставлять больше по каждой цене, сдвигая кривую предложения вправо.

3. Цены на прочие товары

Если цена на пшеницу возрастет по сравнению с ценой на другие культуры, которые можно выращивать на той же земле, например, картофель или кукурузу, то производители захотят выращивать больше пшеницы, ceteris paribus . При увеличении ресурсов, выделяемых на выращивание пшеницы, предложение других культур снизится. Товары, которые производятся с использованием аналогичных ресурсов, являются заменителями в производстве .

Дополнения в производстве — это товары, которые производятся совместно.Коровы производят не только стейки и гамбургеры, но и кожу, из которой делают ремни и обувь. Повышение цены на стейки вызовет увеличение количества поставляемых стейков, а также вызовет увеличение (или сдвиг вправо) в предложении кожи, которая является дополнением к производству.

4. Налоги и субсидии

Налоги и субсидии влияют на прибыльность производства товара. Если предприятиям придется платить больше налогов, кривая предложения сместится влево.С другой стороны, если бы предприятия получали субсидию на производство товара, они были бы готовы поставлять больше товара, тем самым смещая кривую предложения вправо.

5. Ожидаемые цены

Ожидания относительно будущей цены сместят предложение. Если продавцы ожидают, что стоимость жилья в будущем снизится, они могут решить выставить свой дом на продажу сегодня, прежде чем цена упадет. К сожалению, эти ожидания часто превращаются в самореализующихся пророчеств , поскольку, если многие люди думают, что ценности падают, и выставляют свой дом на продажу сегодня, увеличение предложения ведет к снижению цены.

6. Количество продавцов

Если больше компаний начнут производить мотоциклы, предложение мотоциклов увеличится. Если мотоциклетная компания обанкротится, предложение мотоциклов сократится, и кривая предложения сместится влево.

7. Шоки предложения

Последний фактор часто не зависит от производителя. Стихийные бедствия, такие как землетрясения, ураганы и наводнения, влияют как на производство, так и на распределение товаров. Хотя шоки предложения обычно отрицательны, могут быть положительные шоки предложения, когда дожди идут в идеальное время вегетационного периода.

Смена предложения

Напомним, изменения цены на товар приводят к движениям вдоль кривой предложения, называемым изменениями в поставленном количестве. Изменение любого из других факторов, которые мы обсудили (и перечислили выше), сдвинет кривую предложения вправо или влево. Возникающие в результате движения называются изменениями в предложении.

Практика

Определите, как каждый фактор будет сдвигать кривую предложения: вправо, влево или двигаться дальше.

Рынок	Изменить
1. Компьютеры	Цена микросхем памяти снижается.
2. Авиабилеты	Правительство вводит новый налог на авиационное топливо.
3. Молоко	Спрос на молоко увеличивается.
4. Дома	Потенциальные продавцы ожидают снижения цен на жилье через шесть месяцев.
5. Легковые автомобили	Новая конструкция двигателя снижает стоимость производства автомобилей.
6. Кукуруза	Цена на пшеницу (заменитель при производстве увеличивается в цене).
7. Апельсины	Заморозки во Флориде убивают 25% урожая апельсинов.

1. S-правый 2. S-левый 3. Вдоль-большой Q 4. S-правый 5. S-правый 6. S-левый 7. S-левый

Раздел 03: Равновесие

Рыночное равновесие

Рынок объединяет тех, кто желает и может поставлять товар, и тех, кто желает и может покупать товар.На конкурентном рынке, где много покупателей и продавцов, цена товара служит механизмом нормирования . Поскольку кривая спроса показывает объем спроса по каждой цене, а кривая предложения показывает объем предложения, точка, в которой кривая предложения и кривая спроса пересекаются, является точкой, в которой объем предложения равен количеству спроса. Это называется рыночным равновесием.

Излишки потребителя и излишки производителя

При последней приобретенной единице цена, которую платит потребитель (их предельная стоимость), равна той, которую они были готовы заплатить (предельная выгода).Ранее приобретенные единицы фактически стоили меньше, чем готовы были платить потребители. Эта разница между кривой спроса, то есть тем, что потребители были готовы платить, и ценой, то есть тем, что потребители должны были платить, известна как потребительский излишек .

Предельные затраты на производство товара представлены кривой предложения. Цена, полученная от продажи товара, будет предельной выгодой для производителя, поэтому разница между ценой и кривой предложения составляет излишек производителя , дополнительный доход производителей сверх того, что им потребовалось бы для производства этого количества товар.

Нарушение равновесия

Если рыночная цена выше равновесной, объем предложения будет больше, чем объем спроса. В результате избыток на рынке заставит производителей сократить производство и снизить цену. По мере падения цены объем спроса увеличивается, поскольку потребители готовы покупать больше продукта по более низкой цене. На конкурентном рынке этот процесс продолжается до тех пор, пока рынок не достигнет равновесия.В то время как рынок может не находиться в равновесии, рыночные силы двигают рынок к равновесию.

Если рыночная цена слишком низкая, потребители не могут приобрести желаемое количество продукта по этой цене. В результате этого дефицита потребители будут предлагать более высокую цену за товар. По мере роста цен производители готовы поставлять больше товаров, но количество, требуемое потребителями, будет уменьшаться. Рыночные силы будут продолжать повышать цену до тех пор, пока объем предложения не сравняется с объемом спроса.

Изменения спроса и предложения

Факторы спроса и предложения определяют равновесную цену и количество. По мере изменения этих факторов равновесная цена и количество также изменятся.

Если спрос снижается, например, определенный стиль солнцезащитных очков становится менее популярным, т. Е. Меняются вкусы и предпочтения, количество спроса по каждой цене уменьшается. При текущей цене сейчас на рынке наблюдается избыток и давление с целью снижения цены.Новое равновесие будет при более низкой цене и меньшем количестве. Обратите внимание, что кривая предложения не смещается, но из-за снижения цены поставляется меньшее количество.

Если кривая спроса сдвигается вправо, то по каждой цене существует больший спрос, вновь созданный дефицит по исходной цене приведет рынок к более высокой равновесной цене и количеству. По мере того как кривая спроса сдвигается, изменение равновесной цены и количества будет в одном направлении, т.е.е., оба увеличатся.

Если кривая предложения сдвигается влево, скажем, из-за увеличения цены на ресурсы, используемые для производства продукта, по каждой цене предлагается меньшее количество. Результатом будет рост рыночной равновесной цены, но уменьшение количества рыночного равновесия. Увеличение цены вызывает движение по кривой спроса к более низкому равновесному количеству спроса.

Сдвиг кривой предложения вправо, скажем, от новой технологии производства, приводит к более низкой равновесной цене и большему количеству.Обратите внимание, что по мере сдвига кривой предложения изменение равновесной цены и количества будет в противоположных направлениях .

Сложные дела

Когда спрос и предложение изменяются одновременно, анализ становится более сложным. В таких случаях мы все еще можем сказать, будет ли одна из двух переменных (равновесная цена или количество) увеличиваться или уменьшаться, но мы не можем сказать, как обе изменятся. Когда изменения спроса и предложения движут цену или количество в противоположных направлениях, мы не можем сказать, как одно из двух изменится без дополнительной информации.

Мы можем найти рыночное равновесие, анализируя расписание или таблицу, графически отображая данные или алгебраически.

Даже без построения графиков кривых мы можем проанализировать таблицу и увидеть, что при цене 30 долларов объем спроса равен поставленному количеству. Это явно точка равновесия.

Если мы изобразим кривые, мы обнаружим, что при цене 30 долларов предложенное количество будет равно 10, а объем спроса будет равен 10, то есть там, где пересекаются кривые спроса и предложения.

Данные также могут быть представлены уравнениями.

P = 50 — 2Q _d и P = 10 + 2 Q _s

Алгебраическое решение уравнений также позволит нам найти точку, в которой поставленное количество равно требуемому количеству и цене, где это будет верно. Мы делаем это, приравнивая два уравнения друг к другу и решая. Шаги для этого показаны ниже.

Наш первый шаг — собрать Qs вместе, добавив 2Q к обеим сторонам.Слева отрицательные 2Q плюс 2Q компенсируют друг друга, а с правой стороны 2Q плюс 2Q дают нам 4Q. Наш следующий шаг — получить Q отдельно. Мы можем вычесть 10 из обеих частей, и остается 40 = 4Q. Последний шаг — разделить обе части на 4, что дает нам равновесное количество 10.

Учитывая равновесное количество 10, мы можем подставить это значение в любое уравнение, которое у нас есть для предложения или спроса, и найти равновесную цену в 30 долларов. Графически или алгебраически мы получаем один и тот же ответ.

Раздел 04: Вмешательство в рынок

Рыночные интервенции

Если на конкурентном рынке нет интервенции, рыночные силы всегда будут приводить цену и количество к равновесию. Однако бывают случаи, когда правительство чувствует необходимость вмешаться в рынок и помешать ему достичь равновесия. Хотя такое вмешательство часто делается с добрыми намерениями, оно часто приводит к нежелательным побочным эффектам.Вмешательство на рынок часто сопровождается установлением минимального или максимального уровня цен.

Цена Этаж

Минимальная цена устанавливает минимальную цену , по которой товар может быть продан. Минимальные цены разработаны так, чтобы приносили выгоду производителям , обеспечивая им цену, превышающую исходное рыночное равновесие. Чтобы быть эффективным, минимальная цена должна быть выше рыночного равновесия. При цене выше рыночного равновесия поставленное количество превысит спрос, что приведет к излишку на рынке.

Например, правительство установило минимальные цены на некоторые сельскохозяйственные товары, такие как пшеница и кукуруза. При минимальной цене, превышающей рыночную равновесную цену, производители увеличивают количество поставляемого товара. Однако теперь потребители сталкиваются с более высокой ценой и сокращают объем спроса. Результатом минимальной цены является избыток на рынке.

Поскольку производители не могут продать весь свой продукт по установленному минимальному уровню цен, у них есть стимул для снижения цены, но они не могут.Чтобы поддерживать минимальный уровень цен, правительства часто вынуждены вмешиваться и закупать излишки продукта, что увеличивает дополнительные расходы для потребителей, которые также являются налогоплательщиками. Таким образом, потребители страдают как от более высоких цен, так и от более высоких налогов на утилизацию продукта.

Решение о вмешательстве на рынке — это нормативное решение . политиков, больше ли польза для тех, кто получает более высокую заработную плату, чем добавленные затраты для общества? Превышает ли выгода от избыточного производства продуктов питания дополнительные расходы, связанные с вмешательством на рынок?

Другой пример минимальной цены — минимальная заработная плата.На рынке труда рабочие предлагают рабочую силу, а предприятия требуют ее. Если будет введена минимальная заработная плата, превышающая рыночное равновесие, некоторые люди, которые не хотели работать с исходной рыночной равновесной заработной платой, теперь готовы работать с более высокой заработной платой, т. Е. Увеличивается количество рабочей силы. поставляется. Теперь предприятия должны платить своим работникам больше и, следовательно, сокращать количество требуемой рабочей силы. Результатом является избыток рабочей силы, доступной при минимальной заработной плате.Из-за установленного государством минимального уровня цен цена больше не может служить средством нормирования, и люди, которые хотят и могут работать с установленной минимальной заработной платой или ниже нее, могут не найти работу.

Цена потолков

Ценовые потолки предназначены для того, чтобы приносить пользу потребителю и устанавливать максимальную цену, по которой может быть продан товар. Чтобы быть эффективной, максимальная цена должна быть ниже рыночного равновесия. В некоторых крупных мегаполисах контролируется цена за аренду квартиры.В результате больше людей хотят сдавать квартиры по более низкой цене, но владельцы квартир не желают поставлять на рынок столько квартир (т. Е. Меньшее количество). Во многих случаях, когда устанавливаются потолки цен, возникают черные или нелегальные рынки, которые облегчают торговлю по цене, превышающей установленную государством максимальную цену.

На конкурентном рынке экономический излишек, который представляет собой совокупность излишков потребителя и производителя, максимизируется.

Дедвейт потери

Когда устанавливается нижний предел цены, возникает потеря экономического излишка (зоны A и B), известная как безвозвратный убыток . Поскольку потребительский излишек — это область ниже кривой спроса и выше цены, с минимальной ценой область потребительского излишка сокращается с областей B, C и E только до области E. Излишек производителя, который ниже цены и выше предложения. или кривая предельных затрат изменяется от области A и D к области D и C.

Верхний предел цены также приводит к безвозвратным потерям в областях A и B. Площадь излишков потребителя изменяется с областей E и B на E и C, а площадь излишков производителя уменьшается с A, C и D только до D.

Акцизный налог

Еще одно вмешательство государства на рынок — это введение налога или субсидии . Акцизный налог — это налог, взимаемый с производства или потребления продукта. Для потребителей налог увеличивает цену приобретаемого товара, перемещая их по кривой спроса до более низкого объема спроса.Вертикальное расстояние между исходной и новой кривой предложения — это сумма налога. Из-за налога новая равновесная цена (P1) выше, а равновесное количество (Q1) ниже. В то время как потребитель теперь платит цену (P1), производитель получает цену (P2) только после уплаты налога.

Из-за налога область излишка потребителя сокращается до области A, а излишек производителя — до области B. Налоговые поступления равны налогу на единицу продукции, умноженному на проданные единицы.Области излишка потребителя и производителя, которые были справа от Q1, теряются и составляют безвозвратный убыток.

Стоимость удаления бородавок — Расходы на здравоохранение в 2020 г.

Без рецепта: 30 долларов

Внутриочаговая или импульсная лазерная терапия на красителях: криотерапия за 190- $ 360

9089 долларов

Типовые затраты:

Стоимость удаления бородавок зависит от размера и количества бородавок, их расположения на теле и используемого метода лечения.Бородавки вызываются вирусом папилломы человека и могут быть заразными или вызывать раздражение и боль; удаление обычно покрывается медицинским страхованием. Американская академия семейных врачей ^[1] предлагает учебник по бородавкам.
Удаление бородавок обычно стоит 30 долларов. или меньше для домашнего лечения с помощью безрецептурного продукта.
Удаление бородавок обычно стоит около 190 долларов всего за внутриочаговую иммунотерапию, относительно новый метод удаления, который обычно требует трех процедур.
Удаление бородавок обычно стоит около $ 360 Всего для импульсной лазерной терапии на красителях, которая обычно требует от одной до трех процедур.
Удаление бородавок обычно стоит $ 610 Всего для криотерапии или замораживания. Это включает в себя первое посещение и три-четыре последующих курса лечения.

Статьи по теме: Удаление кожных меток, Удаление родинок, Кожный пилинг, Лечение акне

Что должно быть включено:

В большинстве безрецептурных продуктов используется салициловая кислота, и они бывают различных форм, включая гель, жидкость, твердый стик и липкие полоски или подушечки.
При иммунотерапии внутри очага поражения врач вводит антиген в бородавку, стимулируя иммунную систему к удалению вируса, вызывающего бородавку. Если у пациента есть другие бородавки, они также часто исчезают.
При импульсной лазерной терапии на красителях врач использует лазер для прижигания кровеносных сосудов, питающих бородавку; при отсутствии кровоснабжения бородавка обычно отслаивается.
При криотерапии врач иногда срезает кожу над бородавкой, затем вводит жидкий азот в бородавку на 10 и 30 секунд и накладывает повязку на бородавку.Криотерапия обычно используется для лечения подошвенных бородавок — бородавок на подошве стопы, которые выросли внутрь из-за давления при ходьбе, — и часто при обычных бородавках.

Дополнительные расходы:

Лечить множественные бородавки может быть дороже — иногда в три раза дороже, в зависимости от типа лечения.
Не все методы лечения эффективны, и иногда необходимо использовать несколько процедур, прежде чем можно будет добиться полного удаления. Иногда химиотерапевтическое средство, блеомицин, используется в качестве последнего средства для лечения бородавок, которые не поддаются лечению другими методами.Обычно для этого требуется только одна процедура и стоит около 495 долларов.

Скидки:

Совет: Менее чем за $ 10 скотч можно использовать дома, чтобы удалить бородавку не на половых органах или лице, но это может занять до двух месяцев. Американская академия семейных врачей ^[2] дает инструкции
Бородавки часто проходят сами по себе, если их оставить в покое, но это может занять месяцы или годы.

Покупки для удаления бородавок:

Иногда бородавки можно вылечить самостоятельно, используя безрецептурные препараты, но это может занять недели или месяцы.Людям с диабетом или другими серьезными заболеваниями, а также тем, кто обеспокоен образованием рубцов на месте бородавки, следует обратиться к врачу. Walgreens.com и CVS.com предлагают широкий выбор безрецептурных препаратов.
Бородавки также могут быть удалены профессионально терапевтом или дерматологом. Остроконечные кондиломы всегда должны лечить профессионалы. По поводу лечения проконсультируйтесь со своим терапевтом. Или Американская академия дерматологии ^[3] предлагает список сертифицированных дерматологов по местоположению.

Материал на этой странице предназначен только для информационных целей и не должен рассматриваться как медицинский совет. Всегда консультируйтесь со своим врачом или фармацевтом относительно лекарств или медицинских процедур.

Новости CostHelper

Что люди платят — последние комментарии

Автор: CoVaGuy в Норфолке, штат Вирджиния.	Размещено: 28 апреля 2020 г., 06:04
Тип лечения: замораживание

Одна бородавка выросла на стороне лица. Одно посещение офиса, 10 минут, замораживание жидким азотом

Автор: Crystalthi в Барри, Калифорния.	Размещено: 11 апреля 2019 года, 20:04
Тип лечения: Жидкий азот

У меня было два, и они упали, но через неделю они вернулись, и в течение года с половиной, у меня теперь всего 10 бородавок (3 на одном пальце, 6 на другом и 1 на моей ладони), все говорят, что они уйдут, но вместо этого у меня появляется все больше и больше, и они начинают очень сильно болеть.Я не

Журнал "Дизайнер"