PPT — Вопросы для повторения: PowerPoint Presentation
Какими признаками должен обладать трудовой коллектив? Между кем составляется контракт и какие основные пункты он включает? Как рассчитывается производительность труда токаря, швеи, каменщика? Какие формы оплаты труда могут быть применены при начислении заработной платы швеи, токаря, учителя, директора предприятия? Вопросы для повторения:
Налогообложение в России
Налог (сбор, пошлина, другие виды платежей) – это обязательный взнос в бюджет или во внебюджетный фонд, осуществляемый плательщиком на условиях, определяемых законодательными органами.
для решения социальных задач – систем образования, здравоохранения, науки, культуры; • для целей управления государством – содержания правительства, армии, милиции, судов и других необходимых служб управления; • для повышения эффективности народного хозяйства с помощью налоговых льгот.
Бюджет необходим:
Федеральное собрание России Назначение налогов и их отмена, размеры и льготы по налогам Закон Российской Федерации «Об основах налоговой системы РФ» Общие принципы налоговой системы, права, обязанности и ответственность налогоплательщиков
величина налога должна быть одинакова для предприятий различных форм собственности и организационно-правовых форм; • размер налога должен соотноситься с возможностью его выплаты плательщиком — с его имуществом и доходами. Два важнейших принципа построения налоговой системы:
Налоги: • Прогрессивные • Регрессивные • Пропорциональные
Разновидности налогов Прямой (взимается непосредственно с плательщика) • Налог на доход или прибыль • Налог на имущество предприятий и граждан • На операции с ценными бумагами • Пользование природными ресурсами • Имущество граждан и предприятий • Передача имущества и др.
Косвенный (включается производителем в стоимость товара, работы, услуги) • Налог на добавленную стоимость (НДС) • Пошлины • Акцизные сборы
Деление Налогов по уровню: 1. Федеральные налоги 2. Республиканские (областные, краевые) налоги 3. Местные налоги
Федеральные налоги -НДС -акцизы -налог на доходы физических лиц -единый социальный налог -налог на операции с ценными бумагами -платежи за пользование природными ресурсами -налог на прибыль организаций -налог с владельцев транспортных средств -налог с имущества -государственная пошлина -налог с имущества, переходящего в порядке наследования и дарения -налог на покупку иностранных денежных знаков -налог на игорный бизнес -сборы на выдачу лицензий и право на производство и оборот этилового спирта, спиртосодержащей и алкогольной продукции -налог на добычу полезных ископаемых
— налог на имущество предприятий — лесной налог — сбор на нужды образовательных учреждений, взимаемый с юридических лиц -налог с продаж — единый налог на временный доход для определённых видов деятельности Региональные налоги
налог на имущество физических лиц • земельный налог • регистрационный сбор с физических лиц, занимающихся предпринимательской деятельностью • налог на строительство объектов производственного назначения в курортной зоне • сбор на право торговли • целевые сборы с граждан и предприятий, учреждений и организаций независимо от их организационно-правовых форм на содержание милиции, на благоустройство территории, на нужды образования и другие цели • налог на рекламу • налог на продажу автомобилей, компьютеров • лицензионный сбор на право торговли винно-водочными изделиями • сбор за выдачу ордера на квартиру • сбор за участие в бегах на ипподромах • сбор за уборку территорий населённых пунктов и др.
Местные налоги
1.Налог на прибыль предприятий Прибыль = Выручка – Затраты 2. Налог на доход физических лиц 3. Налог на добавленную стоимость (НДС) Налоги для предпринимательской деятельности
Данные на 1 января 1999 года
5828,5 345,5 5483 5472,5 1751,2
Домашнее задание: § 5, стр. 28-36, ответить на вопросы, стр.36, Написать сочинение «Как использовать систему налогообложения для повышения экономической активности населения?»
Современные тенденции рынка труда | Новости Беларуси|БелТА
Рынок труда сегодня стремительно меняется, растет потребность в высококвалифицированных специалистах, но при этом постоянно требуются и работники без специализированной подготовки. Трудовые ресурсы становятся мобильнее, наниматели — требовательнее, производства — технологичнее. Растет спектр новых смежных профессий — и необходимость подстраивать под них систему образования.
Как быть конкурентоспособным на рынке труда, правильно вести себя на собеседовании и составлять резюме; как нанимателю совершенствовать свою кадровую службу, чтобы не «закрывать дыры» в спешном порядке; как в целом сблизить спрос и предложение на рынке труда и каковы первые итоги внедрения прогноза по балансу трудовых ресурсов — эти и другие вопросы обсудили эксперты в пресс-центре БЕЛТА.
Участники:
Татьяна Кудевич Заместитель председателя комитета – начальник управления занятости населения Комитета по труду, занятости и социальной защите Мингорисполкома
Наталья Непевная Начальник управления по работе с персоналом Белорусского государственного университета, координатор проекта HR-университет БГУ
— Для начала давайте кратко охарактеризуем современное состояние рынка труда: его структуру, предлагаемые вакансии и зарплаты, запросы соискателей.
И как эти параметры изменились в течение последнего года.
Олег Токун: Ситуация на рынке труда сегодня благоприятна для тех, кто ищет работу. Устойчивый спрос на сотрудников со стороны нанимателей мы фиксируем уже на протяжении двух лет. Только в нашем официальном банке вакансий на портале государственной службы занятости насчитывается более 80 тыс. предложений.
Конечно, структура разная: более 60% — вакансии по рабочим специальностям. Зарплаты тоже разные: есть как предложения по Br400-500, так и по Br1000 и более. Это зависит от востребованности специальности, квалификации самого соискателя, а также региона размещения вакансий. В лидерах по оплате труда Минск и Минская область, крупные города.
Число официальных безработных в Беларуси невелико — примерно 14,5 тыс. Уровень регистрируемой безработицы (это те, кто официально пришел в службу занятости) составляет 0,3%. Но уже несколько лет мы также оперируем цифрами уровня безработицы по методологии Международной организации труда, согласно которой уровень общей безработицы — 4,8%.
Это тоже комфортная для экономики цифра. В экономической теории уровень общей безработицы до 5% — нормальный показатель, который стимулирует развитие экономики и здоровую конкуренцию на рынке труда.
Татьяна Кудевич: На столичном рынке труда сложились наиболее благоприятные условия. Наниматели предлагают более 17 тыс. вакансий, из них 65% — по рабочим профессиям. По сравнению с прошлым годом количество вакансий увеличилось почти на 20%. При этом спрос на высококвалифицированные рабочие кадры возрос на 30%, на специалистов и служащих — на 20%. На одного официально зарегистрированного безработного приходится 14 вакансий, а в прошлом году было семь.
В структуре спроса удельный вес вакансий для высококвалифицированных рабочих с 5-8 разрядом вырос до 37%. А на одного зарегистрированного специалиста и служащего и вовсе приходится 21 вакансия.
В качестве безработных в основном регистрируются граждане, которые длительный период не работали, их 32%. Еще 6% — это люди, которые только вышли на рынок труда, то есть впервые ищут работу.
— Какие именно профессии наиболее востребованы нанимателями и насколько спрос совпадает с предложением?
Олег Токун: Из рабочих профессий в топе водитель автомобиля, швея, продавец, машинист, повар, каменщик, электрогазосварщик.
Если же мы ведем речь о вакансиях служащих, то сегодня очень востребованы врачи, ветеринары, бухгалтеры, инженеры по охране труда и т.д. Я не говорю уже про IT-специалистов — на них последние три года спрос постоянный.
Одна из самых больших проблем — не только в Беларуси, но и во всем мире — в том, что спрос не дружит с предложением. До сих пор, несмотря на то что количество обучающихся по специальностям «экономика» и «юриспруденция» уменьшается, все равно люди хотят работать юристами, экономистами, бухгалтерами, эта профессия среди соискателей в топе.
И появился новый тренд — очень высок спрос на профессии низкой квалификации, которые вообще не требуют подготовки: сторожа, вахтеры, охранники и так далее. Причем они не всегда низкооплачиваемые.
Татьяна Кудевич: В текущем году спрос экономики города на кадры приобрел устойчивый характер. Основной спрос сформирован организациями торговли, строительства и промышленности. Востребованы продавцы, контролеры, кассиры, средний медицинский персонал, инженеры, менеджеры и руководители среднего звена, а также ряд специалистов по рабочим профессиям с высоким разрядом. Спрос нанимателей города на кадры представлен почти 1 тыс. профессий и специальностей.
В целом сокращению дисбаланса между спросом и предложением способствуют различные мероприятия, направленные на вовлечение неработающих граждан в трудовую деятельность. Например, ярмарки вакансий, дни предприятий.
— В условиях, когда не хватает квалифицированных специалистов, готовы ли наниматели как-то участвовать в подготовке и обучении сотрудников для себя, спонсировать их дополнительное образование, например, если соискатель их устраивает, но по каким-то параметрам недотягивает?
Лора Ункуца: Мы не только готовы вкладывать в обучение специалистов — мы уже это делаем.
В рамках корпоративного университета запущена программа «Капитализация личного бренда». Основная цель данной программы — предоставить студенту возможность осознанно подойти к выбору будущего работодателя, почувствовать свою ценность, как молодого специалиста и результативно презентовать себя на собеседовании. Выпускник может не обладать всеми знаниями, необходимыми для работы в банке. Но если он хочет работать и готов много и быстро учиться, мы готовы его всячески поддержать.
Возможно, мы первый банк в Беларуси, который в рамках данной программы провел тестирование и отобрал восемь студентов белорусских вузов, которым предложили работать не на кассах, как в основном это делают банки, а сразу в бизнес-подразделениях. Тестирование и отбор были проведены в конце 2017 года — и все восемь человек прекрасно работают сегодня на позициях кредитных экспертов. Это о многом говорит.
— С молодежью понятно, но как быть взрослым людям, которые уже имеют специальность, профессию.
Работаете ли вы с ними и как?
Лора Ункуца: Работаем по специальным программам развития корпоративных компетенций. Возможно, вам знакома поведенческая модель DISC Марстона? На ее основе у нас разработана модель корпоративных компетенций ОАО «Белинвестбанк». Мы прощупываем кандидатов: к какому типу они относятся, где лучше себя покажут, стоит ли им идти во фронты (работа с клиентами в центрах банковских услуг), либо это прекрасный специалист для финансового департамента или юридического. Стараемся раскрыть его потенциал. Самое важное — огонь в глазах, проактивность и гибкость. При этом неважно, какого он возраста.
Программа обучения в корпоративном университете Белинвестбанка предусматривает адаптационное обучение, развивающее и специализированное. Уже приходя в банк, специалист понимает, какие программы помогут ему быстрее влиться в структуру, понять разные процессы и то, в каком направлении он сам хочет развиваться.
— А как другие наниматели ведут себя при поиске кадров? Что предпочитают: вкладываться в обучение или искать готового специалиста?
Наталья Непевная: Однозначно сказать нельзя, потому что есть специфика, размеры организации или предприятия.
Каждый действует так, как считает правильным в конкретный момент при поиске определенного кандидата.
Сейчас уже многие компании Беларуси, бизнес процентов на 70 и госорганизации, вводят в свою структуру корпоративные университеты, где работник может обучаться на протяжении всей трудовой деятельности.
Сегодня инвестиции в обучение, в том числе работников, считаются даже более значимыми, чем инвестиции, скажем, в недвижимость. В мире действует формула «70/20/10». Она означает, что 70% учебы составляет саморазвитие человека — если он постоянно чему-то учится, то будет востребован в этой организации. Еще 20% отдается на внутреннее (корпоративное) обучение или общение с другими. И 10% — на внешнее обучение либо официальное, например, обязательное повышение квалификации врачей, педагогов и т.д. или предлагаемое компанией в виде тренингов от приглашенных коучей. Генри Форд когда-то сказал: «Пусть лучше от меня уходят умными, чем я буду работать с дураками». И радует, что наши руководители сегодня тоже понимают значимость обучения своих сотрудников.
— Но ведь любой бизнес подходит к таким вопросам с позиции экономической выгоды. Можно ли как-то просчитать окупаемость инвестиций в обучение?
Наталья Непевная: Конечно. Есть инструменты и методики, которые позволяют по конкретному человеку или группе работников рассчитать эффективность его обучения.
Нужно отметить, что сегодня при формировании в компании бюджета на персонал отдельной строкой закладывается обучение работников. В зависимости от целей и стратегии организации на текущую перспективу, планируется и просчитывается, какие категории работников будут обучаться, когда, где и за какие деньги.
— Этот тренд действительно массовый или все-таки только продвинутые компании занимаются обучением персонала?
Олег Токун: Мне всегда приятно встречать нанимателей, у которых есть отдел развития персонала или управление кадровыми ресурсами. Но, к сожалению, таких в Беларуси пока не очень много.
Понятно, что банки и IT-отрасль на передовой в подготовке сотрудников.
У остальных по старинке есть отделы кадров. И на практике мы сталкиваемся с тем, что нанимателю, как правило, нужен специалист сразу, здесь и сейчас. Вот пример. В службе занятости мы стараемся обучать безработных не просто так, а с гарантированным трудоустройством, то есть под конкретный заказ нанимателей. Учеба занимает, как правило, 3-4 месяца (максимальный период — 7 месяцев). Но очень многие наниматели не готовы столько ждать, хотя им очень нужны кадры, порой по 5-10 человек сразу. И сами вкладываться в обучение не хотят, и за счет службы занятости получить подготовленных специалистов — тоже.
Есть и другая проблема. В республике работает система подготовки кадров по заявкам нанимателей на основе долгосрочного планирования и прогнозирования потребности экономики в кадрах. При этом наниматель может прийти в учебное заведение, например, на последнем году обучения и подать заявку на специалистов. Но большинство не делают этого. Но, думаю, все же сама ситуация на рынке труда скоро подстегнет их заранее задумываться о том, где брать кадры и как вкладываться в обучение.
Есть и другая сторона проблемы: работодатель набрал персонал, и по законодательству минимум раз в пять лет должен направлять каждого работника на повышение квалификации. К сожалению, в последние три года количество тех, кто повысил квалификацию, составляет не более 10% от всей численности работающих, притом что их минимальное количество быть 30% ежегодно. А ведь технологии не стоят на месте, и в любой профессии, виде деятельности надо быть в курсе изменений. Так что важно, чтобы руководитель понимал: обучая работников, он повышает производительность труда, а с этим и экономические показатели. Наверное, такой подход будет тогда, когда у нас отделы кадров везде сменятся на управления по развитию персонала.
Татьяна Кудевич: Сегодня высокий спрос на рабочую силу диктует определенные условия и для нанимателей. Если четыре года назад в кадровую службу была очередь из кандидатов, то сегодня наниматель заинтересован в квалифицированных кадрах и не всегда может найти подходящего специалиста, соответствующего его требованиям.
Обучение работников — одно из важнейших направлений кадровой политики. Сегодня наниматели проявляют интерес и готовы сотрудничать с государственной службой занятости населения в данном направлении.
С целью повышения конкурентоспособности граждан на рынке труда в г.Минске организуется обучение по 33 востребованным профессиям (специальностям). Мы ориентируем безработных на обучение под заказ конкретного нанимателя. И если раньше с нами сотрудничали только «Минсктранс» и «Минский метрополитен», то сегодня многие организации торговли, общепита и строительства предлагают гарантированное трудоустройство безработным после обучения. Каждый второй нетрудоустроенный уже направлен на обучение под заказ нанимателя.
Есть и другая проблема. Большинство соискателей ориентируются на вакансии низкоквалифицированного труда. А ведь сегодня важно быть востребованным специалистом, иметь актуальную профессию либо специальность, повышать свой профессиональный уровень, расширять компетенции.
Олег Токун: Дело не только в нанимателях, но и в тех, кто ищет работу. Не каждый готов получить новую профессию. Хотя сейчас как никогда нужно думать о расширении своих компетенций, чтобы быть востребованным на рынке труда.
Наталья Непевная: Добавлю пару слов в отношении повышения квалификации. Такой маленький процент объясняется не только нежеланием работодателей отправлять на учебу, но и тем, что рынок соответствующих услуг несовершенен. Различные курсы в республике есть лишь по самым востребованным направлениям: логистика, продажи и др. В регионах и вовсе беда с предложениями, поэтому не каждый работодатель готов отправить специалиста откуда-нибудь из Гомеля или Витебска на неделю в Минск для повышения квалификации или переподготовки. Когда данный рынок придет в регионы, тогда, наверное, процесс пойдет активнее.
— Да, опыт и квалификация ценятся. Но не всегда наниматели отдают предпочтение человеку, который обладает большим опытом, но уже не очень молод.
Какое значение имеет возраст кандидата? Кому отдадут предпочтение — молодому перспективному специалисту или опытному, но уже не очень молодому? Готовы ли работодатели избавляться от эйджизма?
Наталья Непевная: Да, к сожалению, это присутствует, особенно в бизнесе. Но эта тенденция, на мой взгляд, уже идет на спад. Еще 4-5 лет назад, несмотря на прописанный в Трудовом кодексе запрет на дискриминацию по возрасту, соискателям за 40 довольно часто отказывали в трудоустройстве, находя причины, не связанные с возрастом. Сегодня ситуация меняется. Если посмотреть на официальную статистику Российской Федерации, сейчас наиболее востребованы специалисты поколения 1970-80-х годов.
Был период, когда мы ориентировались на Запад, где молодые активно приходят в политику, в 23-26 лет возглавляют крупные компании, и делали ставку на молодежь в ожидании какого-то прорыва. Да, молодые более активные, они умеют работать в режиме многозадачности, быстрее воспринимают информацию, владеют информационными технологиями.
Но есть и другая сторона медали: они не такие ответственные, у них порой не хватает опыта, часто присутствуют проблемы с коммуникациями. Это компенсируют как раз люди более зрелого возраста — они более мудрые, серьезнее подходят к решению вопросов.
Сегодня кадровые работники, специалисты по управлению персоналом говорят, что вопрос возраста уже не стоит так остро. Если человек подходит по всем параметрам, если наниматель понимает, что его знания, опыт, личностные качества принесут пользу, то на возраст уже внимания не обращают.
Безусловно, сказать, что это сведено к нулю, нельзя. В каждой сфере своя специфика. Например, программиста в 55-60 лет вряд ли кто-то будет рассматривать.
Также у возрастных работников могут быть сложности при трудоустройстве в компании, у руля которых стоят молодые руководители поколения миллениалов. Естественно, они ищут единомышленников и набирают в команду таких же, как они. Тем не менее дальновидный руководитель всегда оценит пользу, которую может принести его бизнесу грамотный и опытный сотрудник.
Лора Ункуца: Кому мы отдадим предпочтение — молодому или опытному? Все зависит от потребностей организации. Молодые прекрасно подходят для проектной работы: они пришли на проект, с полной отдачей и энтузиазмом отработали, им стало скучно — и они ушли.
А когда действительно нужна ответственность, силы, когда речь идет о постоянном участке работы, мы рассматриваем людей постарше. Для нас это интереснее и надежнее.
Олег Токун: Не нужно забывать, что меняется качество жизни, увеличивается ее средняя продолжительность. Соответственно, продлевается возраст активности. И сегодняшние молодые пенсионеры еще очень активны на рынке труда. Поэтому, полагаю, в условиях существующей нехватки кадров, которая в ближайшие десятилетия вряд ли исчезнет, нанимателям придется задуматься о том, что надо принимать на работу таких людей.
И это не плохо. Ведь, по данным недавнего исследования, проведенного в России, молодые люди поколения Х, Y, Z меняют работу раз в полтора-два года.
Для проектной деятельности это, может, и хорошо. Но это плохо для стабильно функционирующего предприятия.
— Как людям в возрасте повысить свою конкурентоспособность на рынке труда?
Наталья Непевная: Мне кажется, все зависит от конкретного человека и его желания. Человек развивается в течение всей жизни. Но когда он не желает расстаться с устаревшими стереотипами и подходами к работе, когда он не хочет овладевать новыми технологиями, которые необходимы сегодня в той или иной конкретной профессии, конечно, работодатель предпочтет ему другого кандидата. Но если человек настроен конструктивно и готов меняться, он найдет работу. Возможностей сегодня предостаточно.
Татьяна Кудевич: Мы всегда разъясняем нашим безработным, что в первую очередь необходимо правильно оценивать свои профессиональные знания и умения, соответствовать квалификационным требованиям нанимателя и самое главное — иметь желание работать! И дело не в возрасте. Решающую роль играют опыт и знания.
Если нет профессии, специальности, то государственная служба занятости населения готова предложить таким гражданам обучение по востребованным на рынке труда профессиям (специальностям).
Лора Ункуца: Когда человек приходит на собеседование и говорит, что он может сделать для компании, какую он пользу сможет принести, я хочу разговаривать с этим человеком. И неважно, сколько ему лет.
Но, к сожалению, очень часто кандидаты приходят с установкой: «Что вы можете мне предложить?» В этом случае они вряд ли получат работу независимо от возраста.
— Мы уже затронули тему работы кадровых служб. Что показал опыт проведения электронных ярмарок вакансий?
Татьяна Кудевич: Мы изучаем международный опыт, внедряем новые формы сотрудничества с нанимателями в решении вопросов занятости граждан. В частности, в рамках меморандума со шведской службой занятости мы начали проводить электронную ярмарку вакансий, которая, я уверена, будет в будущем востребована как нанимателями, так и соискателями.
Пока состоялись две такие ярмарки. Они проводятся в течение 3-5 дней на специально созданном сайте е-vacancy.by. Наниматели, которые самостоятельно регистрируются на портале Государственной службы занятости и вносят свои вакансии, используя электронный ключ, могут быть участниками данного мероприятия.
Первый опыт показал, что не все наниматели и соискатели готовы к такой форме, поэтому говорить о каких-то значительных результатах пока рано. Тем не менее при содействии экспертов из Швеции и Молдовы механизм проведения электронных ярмарок вакансий уже отработан, обучены специалисты, создана инструкция для нанимателей. Особое внимание работодателей мы обращаем на то, что в течение проведения мероприятия необходимо оперативно отслеживать поступающие резюме соискателей и после рассмотрения кандидатов всегда иметь обратную связь независимо от принятого решения. К сожалению, наниматели это не всегда понимают.
Так что мы продолжим проводить электронные ярмарки вакансий. То же самое было много лет назад и с внедрением общегородской ярмарки вакансий, которую сейчас мы проводим регулярно и всегда с хорошим результатом.
При этом каждый раз вносим новые веяния и идеи, совершенствуя данное направление работы с нанимателями и соискателями.
— Рынок труда стремительно меняется, и сегодня наличие диплома не гарантирует рабочее место и успешную занятость. В этой связи хотелось бы обсудить проблему именно с точки зрения возможностей трудоустройства молодых специалистов. Как к ним относятся работодатели, насколько эффективно взаимодействие работодателей и учреждений образования?
Олег Токун: Конечно, все индивидуально. И наниматели иногда высказывают опасения. Где-то их можно понять: для нанимателя главное — экономическая целесообразность. Если упрощенно — чтобы человек пришел, стал у станка и выдавал норму. Но такое бывает редко.
Тем не менее молодые люди находят себя на рынке труда — самостоятельно или с нашей помощью. Это показывает и статистика. У них небольшой период безработицы, достаточно короткое время поиска работы.
Молодых специалистов, которые не смогли трудоустроиться, немного.
В 2018 году в государственную службу занятости обратились 800 человек, в основном это те, кто получил свободное распределение (обучались за счет собственных средств). Практически всех мы трудоустроили по специальности. Для сравнения: в 2015 году таких выпускников было 2,5 тыс.
Наталья Непевная: В Беларуси действует система обязательного распределения. Поэтому мы не очень беспокоимся за выпускников, которые получают направление на работу, потому что точно знаем: они придут к своему нанимателю и будут там работать.
Что касается лиц, которые обучаются за счет собственных средств и отправляются в свободное плавание, то по выпускникам БГУ проблем нет. К счастью, наши выпускники сегодня востребованы.
Но есть другой аспект. Те работодатели, которые борются за эффективные, квалифицированные кадры, начинают работать с вузами со второго — третьего курса. Некоторые даже приходят в вузы уже на первом курсе, смотрят на ребят и подбирают себе будущих работников. И таких нанимателей сейчас много.
Конечно, есть пассивные выпускники, которые не думают до окончания вуза о своем трудоустройстве. С ними приходится работать индивидуально. Но таких немного — 1-2%.
Неохотно трудоустраивают молодых специалистов те работодатели, которые элементарно не знают законодательства, считают, что с молодыми специалистами много проблем, так как их нельзя уволить, нельзя перевести к другому нанимателю и т.д.
На самом деле это не так: законодательство позволяет при необходимости перераспределить молодого специалиста. В случае нарушения трудовой дисциплины или невыполнения должностных обязанностей его можно уволить, так же, как и любого другого работника. Поэтому бояться трудоустраивать молодых специалистов не стоит.
— Как наниматели предпочитают искать кадры: самостоятельно или с помощью кадровых агентств, специализированных сервисов, служб занятости? Какие каналы поиска считают наиболее эффективными?
Лора Ункуца: Мы проводим отбор сами, не пользуясь услугами кадровых агентств и консалтинговых компаний.
У меня был опыт работы в консалтинговой компании, я знаю рынок изнутри и работаю уже много лет от лица работодателя. Считаю, что в любом случае лучше всего, когда работодатель сам подберет себе специалиста. А научить хантить (охотиться за нужным человеком для закрытия вакантной позиции. — Прим. БЕЛТА) можно любого. Поэтому мы не отдаем кому-то деньги за поиск нужного специалиста — мы их инвестируем в обучение.
Наталья Непевная: Применительно к практике нашего проекта «HR-университет БГУ», где мы обучаем и специалистов по управлению персоналом, и кадровых работников, хочу сказать, что это, как говорится, небо и земля. Кадровые работники ищут по старинке, через газеты, через службу занятости. Я не говорю, что это плохие методы, но они просто используются в работе как шаблон.
Что касается специалистов по управлению персоналом, то сейчас одна из самых востребованных профессий — это рекрутеры, которые подбирают кадры. Инструментов по подбору специалиста сейчас множество.
Работодатель не будет ждать три месяца, пока кто-то откликнется на его вакансию. Если ему нужен человек, он будет вкладывать в это деньги и искать.
В наше время самый эффективный способ подбора — через социальные сети, особенно через LinkedIn и Facebook, где профессионалы ищут профессионалов. Для подбора специалистов сервисных служб (бухгалтеры, экономисты) используют также соцсети «Вконтакте» и «Одноклассники». По рабочим профессиям обычно поиск осуществляется традиционным способом.
Один из новых трендов, который уже активно используют за рубежом, — это облачные технологии: в «облаке» людей нанимают, платят зарплату, коммуницируют. Многие работники ни разу не видели своего нанимателя или тех людей, которые работают в кадровой службе или службе управления персоналом, так как все процессы автоматизированы. Со временем мы тоже к этому придем.
Таким образом инструментов множество — и работодатель выбирает, каким из них он будет пользоваться.
Олег Токун: Разных специалистов наниматель ищет по-разному.
Если это топ-менеджер или руководитель, то с малой вероятностью такая вакансия попадет в службу занятости. Если же, условно говоря, ОАО «МАЗ» нужно 100 слесарей, токарей или других рабочих, то, скорее всего, предприятие обратится к нам.
— На что в первую очередь обращают внимание наниматели при поиске сотрудников? Какие ошибки допускают соискатели? Как их избежать? Где можно получить помощь в составлении резюме?
Лора Ункуца: Есть много сервисов в интернете: открыл, заполнил анкету — и не нужно думать, как и где разместить информацию, чтобы твое интервью заметили.
Но нужно понимать, что резюме — это реклама тебя как соискателя должности, твой продающий текст. Как ты его составил, как ты сам себя презентовал, так и будет дальше строиться диалог с работодателем. Привлекает конкретное, четкое, понятное резюме. Самое главное — образование и опыт работы — должны быть отражены в начале. Запомните, никто не будет читать 4-5 листов, нужно стараться сделать текст лаконичным, на одну — максимум полторы страницы.
Огромный плюс — когда специалист начинает со своих достижений на том или ином месте работы: «сделал это», «вот так повысил продажи», «запустил проект, который получил такие-то награды» и т.д. Тогда сразу понятно, что он ориентирован на достижение результата. Но из ста резюме таких может быть только два-три. Обычно скопируют должностную инструкцию, внесут несколько изменений — и готово. Значит, и работать такой человек будет под копирку.
Не стоит писать «участвовал в проекте». Рекрутеры воспримут это так: где-то рядом постоял или вообще ничего не делал. Примерно в 20% случаев так и происходит на самом деле. Лучше указать, какую конкретно работу вы выполнили в этом проекте.
На что еще наниматели обращают внимание? Каждая работа предполагает свои особенности, под которые подходит определенный человек. Например, есть «процессники» (люди, ориентированные на процесс), у них каждая строчка в резюме выверена. Обычно такие специалисты прекрасно работают в карт-центрах банков или занимаются финанализом.
Мы знаем, что у нас там будет полный порядок и никаких ошибок.
Там, где нужна постоянная генерация идей, нужны люди инсайта (внезапного озарения). Конечно, в таком случае обратят внимание на креативное резюме, например в форме презентации.
Также хочу отметить то, что характерно для всех работодателей. Hard skills (англ. «жесткие навыки» — профессиональные навыки, которым можно научить и которые можно измерить) уже остались позади, сейчас важнее soft skills (англ. «мягкие навыки» — универсальные компетенции, которые не поддаются количественному измерению). То есть в расчет берут то, насколько человек адаптивен, гибок, коммуникативен. Ты можешь быть прекрасным специалистом, профессионалом с колоссальным опытом, мы можем преклоняться перед всем этим опытом, но если ты не умеешь общаться с людьми или они для тебя просто инструменты, то нам не по пути.
Наталья Непевная: Поддержу. Человек должен понимать, что, когда он ищет работу, он продает себя как товар, как бы некрасиво это ни звучало.
Поэтому он должен показать не только то, что внутри, но и привлекательную обертку. На фотографию часто обращают внимание. Если ты претендуешь на должность начальника управления, но при этом на снимке, условно, с букетом цветов на фоне моря, то сразу понятно, что в этой должности тебе откажут. Важно быть уместным.
При этом обязательно нужно показать изюминку: чем ты отличен от других. Не нужно бояться демонстрировать те качества, которые могут считаться негативными, но при этом они могут сыграть в плюс. К примеру, на вопрос о хороших и плохих чертах характера ответить одинаково: «Я трудоголик».
Также при подборе на уровень специалиста и выше работодатели смотрят на наличие дополнительного обучения: курсы, стажировки, дистанционное образование, сертификаты. Этот блок очень важен.
Ну и совсем недопустимы орфографические и синтаксические ошибки в резюме.
Сегодня в компаниях стоят программные продукты, которые на первоначальном этапе сортируют резюме.
Если вы безответственно отнесетесь к написанию резюме, может случиться так, что оно даже не попадет к рекрутеру.
Татьяна Кудевич: Безусловно, если ты квалифицированный специалист с опытом работы 15-20 лет, и ты можешь все, у тебя большие полномочия, возможности, широкие компетенции — да, ты можешь диктовать условия, если тебе предлагают какое-то место. Но когда ты сам себя предлагаешь, ты должен реально оценивать обстановку.
Нужно рекламировать себя, свои возможности. Но не перерекламировать. Предлагая себя нанимателю, ты должен оценивать свои способности, опыт, знания, показать, какую ты можешь принести пользу.
— Каких ошибок соискателям стоит избегать на личном собеседовании?
Лора Ункуца: Я бы выделила три основные ошибки: опоздание, разговор обо всем и ни о чем, незнание о деятельности организации, в которую пришли на собеседование.
Наталья Непевная: И предупреждать, если не получается прийти. Иначе в эту организацию еще раз обратиться не получится.
Конечно, внешний вид тоже должен быть соответствующим. Главное — понимать, к кому вы идете на собеседование, на какую позицию претендуете и с кем предстоит общаться.
— Одно время наниматели практиковали собеседования в формате стрессового интервью. Используется ли это сегодня?
Лора Ункуца: Я считаю, необязательно искусственно создавать стрессовую для соискателя обстановку. Само по себе собеседование уже большой стресс для человека. Мы стараемся не разговаривать так с соискателями.
Также мы хотим уйти от субъективной оценки кандидата. Даже если человек произвел не очень благоприятное первое впечатление, например, пришел на собеседование в шортах и майке, мы продолжаем разговаривать и стараемся быть объективными. Потому что, как показывает мой 20-летний опыт работы в данной сфере, многие раскрываются в конце интервью. И часто случается так, что кандидат, которому ты уже готов был отказать, в итоге оказывается именно тем, кто тебе нужен.
— Мир меняется очень быстро. Какие новые профессии и специальности будут востребованы в цифровой экономике? Какие профессиональные навыки важны для построения карьеры? Как их развивать?
Олег Токун: Думаю, невозможно спрогнозировать, какие профессии будут актуальны через 10 лет. Процесс появления новых специализаций идет постоянно. Даже если посмотреть чисто формально, то мы в справочниках профессий раз в три месяца что-то исключаем, что-то добавляем, меняем характеристики уже существующих специальностей. Но я бы не стал говорить, что в течение ближайших 5-10 лет что-то кардинально поменяется.
Вопрос профессий будущего важен в первую очередь для молодых людей, которые сегодня думают, куда поступать. Я думаю, будут нужны IT-специалисты, инженеры. В последнее время снова становятся востребованными гуманитарные профессии: медики, работники социальной сферы, психологи.
Наталья Непевная: Я бы порекомендовала молодым людям обратить внимание на «Атлас профессий будущего», выпущенный Московской школой управления «Сколково».
Там есть любопытная информация, думаю, молодежи будет интересно посмотреть, в каком направлении стоит двигаться.
Татьяна Кудевич: Я считаю, что помимо того, чтобы ориентироваться на профессии будущего, необходимо смотреть на свои способности. Мы сотрудничаем со шведской службой занятости, и они занимаются профориентацией детей с 5-6 лет. Можно хотеть стать программистом или менеджером, но нужно иметь к этому способности. Хорошо быть хорошим парикмахером и хорошим сантехником — и плохо быть плохим экономистом и плохим юристом. Поэтому профориентация должна проводиться с детского сада. Нужно определять свои способности и уже в дальнейшем реализовывать желания. Способный человек с опытом, навыками, образованием — это успешный человек.
Лора Ункуца: Я бы порекомендовала всем развивать интеллектуальное любопытство, желание знать и желание понимать суть вещей, а не смотреть на все поверхностно. Сейчас стало меньше действительно любопытных людей, которые хотят учиться и жадно поглощают знания.
А это очень важно.
— В прошлом году Минтруда разработало прогноз баланса трудовых ресурсов на перспективу с целью снижения дисбаланса спроса и предложения. Предполагалось, что новая система прогнозирования будет внедряться в 2019 году. Что уже сейчас можно сказать о прогнозе ситуации на рынке труда на 2019-2020 годы?
Олег Токун: Работа в этом направлении началась еще в 2018 году. Была переформатирована система прогнозирования потребности экономики в кадрах, четко распределены функции госорганов. Министерство экономики занимается демографическим прогнозом, Министерство труда и социальной защиты готовит прогноз потребности экономики в кадрах, Министерство образования формирует контрольные цифры приема в учебные заведения на основании всех этих документов. Пилотный проект по прогнозированию потребности экономики в кадрах мы провели в 2018 году, информация была направлена в Министерство образования и использована для определения контрольных цифр приема в 2019 году.
Такая же работа проводится сейчас.
Это достаточно сложная научно обоснованная методика. По большому счету это опрос нанимателей о том, каким они видят свое развитие в будущем, в каких специалистах будут нуждаться, а какие в ближайшей перспективе — через 5 лет — не будут нужны.
Результаты этого опроса показывают, что наниматели будут нуждаться в водителях (в первую очередь грузовых автомобилей). Нужны будут работники сферы обслуживания, и это закономерно, потому что каждый год доля занятых в этой сфере увеличивается. Будут востребованы квалифицированные рабочие в отрасли промышленности и инженеры различных направлений.
Кстати, наш прогноз показал, что наниматели нуждаются и в специалистах в области бухгалтерского учета. Это несколько неожиданно для нас, поскольку было время, когда бухгалтеры стали пользоваться меньшим спросом в связи с развитием информационных технологий. Нужны будут и рабочие строительной сферы: начиная с 2018 года строительство на подъеме, поэтому система образования будет переориентирована в этом направлении.
— По вашему мнению, каких изменений требует нормативное регулирование рынка труда?
Олег Токун: Рынок труда — это очень динамичная сфера. Постоянно что-то меняется, появляются новые технологии, возникают новые отношения. Безусловно, нужно их регулировать.
Не так давно был принят указ о реформировании оплаты труда в бюджетной сфере. Сейчас на рассмотрении в парламенте находится проект закона о внесении изменений и дополнений в Трудовой кодекс Беларуси. Например, появится целая глава, посвященная дистанционному труду. Мы активно обсуждали этот вопрос и с Федерацией профсоюзов, и с бизнес-сообществом. У каждого свои задачи, интересы и потребности, надо было их состыковать и сделать комфортные условия.
Конечно, назрела необходимость внесения изменений в закон «О занятости населения». Нужно менять алгоритмы работы с людьми, которые обращаются в службу занятости.
Наталья Непевная: Я считаю, что трудовое законодательство в нашей стране очень лояльное, особенно в отношении труда женщин.
Наверное, вряд ли какое-то еще государство в мире может похвастаться такими нормами, как отпуск по уходу за ребенком до трех лет, длительный отпуск по беременности и родам, равенство прав отцов и матерей. На самом деле работникам предоставляют много льгот и гарантий, даже, может, в чем-то слишком много.
Вместе с тем я очень жду принятия нормы о дистанционной форме работы. Поколение миллениалов при трудоустройстве в первую очередь интересуется именно таким графиком работы. К сожалению, пока такой возможности мы им предоставить не можем.
Что касается бизнеса, то, на мой взгляд, работодателям можно предоставить больше полномочий. Например, дать возможность работодателям самостоятельно регулировать какие-то нормы, например, в части разделения отпуска не на две, а на большее количество частей. Пока это возможно только при наличии коллективного договора. Если в организации нет профсоюза, то и права такого у людей нет. Сегодня позиция профсоюза на рынке крепкая, но заставлять работодателя его создавать мы не имеем права.
Лора Ункуца: Все изменения диктует рынок. Как бы мы ни хотели оставить то, что было, потому что оно хорошо работает, придется меняться и адаптироваться под внешнюю среду.
— Спасибо за беседу.
404 Not Found
Извещение № 87-Д/20 о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами.
Объявление о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами
Извещение № 86-Д/20 о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами.
Объявление о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами
Извещение № 85-Д/20 о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами.
Объявление о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами
Извещение № 84-Д/20 о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами.
Объявление о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами
Извещение № 83-Д/20 о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами.
Объявление о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами
Извещение № 82-Д/20 о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами.
Объявление о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами
Извещение № 81-Д/20 о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами.
Объявление о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами
Извещение № 80-Д/20 о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами.
Объявление о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами
Извещение № 79-Д/20 о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами.
Объявление о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами
Извещение № 78-Д/20 о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами
Объявление о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами
Извещение № 77-Д/20 о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами
Объявление о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами
Извещение № 76-Д/20 о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами
Объявление о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами
Извещение № 75-Д/20 о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами
Объявление о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами
Извещение № 74-Д/20 о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами
Объявление о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами
Извещение № 73-Д/20 о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами.
Объявление о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами
Извещение № 72-Д/20 о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами
Объявление о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами
Извещение № 71-Д/20 о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами.
Объявление о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами
Извещение № 70-Д/20 о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами
Объявление о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами
Извещение № 69-Д/20 о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами
Объявление о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами
Извещение № 68-Д/20 о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами
Объявление о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами
Извещение № 67-Д/20 о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами.
Объявление о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами;
Извещение № 66-Д/20 о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами.
Объявление о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами;
Извещение № 64-Д/20 о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами.
Объявление о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами;
Извещение № 63-Д/20 о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами
Объявление о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами
Извещение № 62-Д/20 о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами
Объявление о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами
Извещение № 61-Д/20 о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами
Объявление о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами
Извещение № 60-Д/20 о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами
Объявление о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами
Извещение № 59-Д/20 о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами
Объявление о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами
Извещение № 58-Д/20 о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами
Объявление о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами
Извещение № 57-Д/20 о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами
Объявление о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами
Извещение № 56-Д/20 о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами
Объявление о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами
Извещение № 55-Д/20 о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами
Объявление о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами
Извещение № 54-Д/20 о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами
Объявление о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами
Извещение № 51-Д/20 о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами
Объявление о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами
Объявление о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами;
Извещение № 52-Д/20 о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами.
Объявление о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами;
Извещение № 51-Д/20 о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами.
Извещение № 50-Д/20 о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами.
Объявление о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами;
Извещение № 49-Д/20 о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами.
Объявление о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами;
Извещение № 48-Д/20 о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами.
Объявление о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами;
Извещение № 47-Д/20 о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами.
Объявление о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами;
Извещение № 46-Д/20 о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами.
Объявление о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами;
Извещение № 45-Д/20 о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами.
Объявление о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами;
Извещение № 44-Д/20 о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами.
Объявление о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами;
Извещение № 43-Д/20 о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами.
Объявление о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами;
Извещение № 42-Д/20 о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами.
Объявление о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами
Извещение № 41-Д/20 о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами.
Объявление о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами;
Извещение № 40-Д/20 о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами.
Объявление о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами;
Извещение № 39-Д/20 о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами.
Объявление о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами;
Извещение № 38-Д/20 о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами.
Объявление о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами
Извещение № 37-Д/20 о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами.
Объявление о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами;
Извещение № 36-Д/20 о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами.
Объявление о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами;
Извещение № 35-Д/20 о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами.
Объявление о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами
Извещение № 34-Д/20 о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами.
Объявление о проведении открытого конкурса по отбору управляющи организаций для управления многоквартирными домами;
Извещение № 33-Д/20 о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами
Объявление о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами;
Извещение № 32-Д/20 о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами
Объявление о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами
Извещение № 31-Д/20 о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами
Объявление о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами
Извещение № 30-Д/20 о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами
Объявление о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами
Извещение № 29-Д/20 о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами
Объявление о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами
Извещение № 28-Д/20 о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами
Объявление о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами
Извещение № 27-Д/20 о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами.
Объявление о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами;
Извещение № 26-Д/20 о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами
Объявление о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами
Извещение № 25-Д/20 о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами.
Объявление о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами;
Извещение № 24-Д/20 о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами.
Объявление о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами;
Извещение № 23-Д/20 о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами.
Объявление о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами;
Извещение № 22-Д/20 о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами.
Объявление о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами;
Извещение № 21-Д/20 о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами.
Объявление о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами;
Извещение № 20-Д/20 о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами.
Объявление о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами;
Извещение № 19-Д/20 о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами.
Объявление о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами
Извещение № 18-Д/20 о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами
Объявление о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами
Извещение № 17-Д/20 о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами.
Объявление о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами
Извещение № 16-Д/20 о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами.
Объявление о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами
Извещение № 15-Д/20 о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами
Объявление о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами
Извещение № 14-Д/20 о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами
Объявление о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами
Извещение № 13-Д/20 о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами.
Объявление о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами
Объявление о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами
Извещение № 12-Д/20 о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами.
Извещение № 11-Д/20 о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами
Объявление о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами
Объявление о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами
Извещение № 10-Д/20 о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами
Объявление о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами
Извещение № 8-Д/20 о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами
Объявление о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами
Извещение № 9-Д/20 о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами
Объявление о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами
Извещение № 7-Д/20 о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами
Объявление о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами
Извещение № 6-Д/20 о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами
12 #3Извещение № 1-Д/19 о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами
Объявление о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами «15» января 2020 года
ВНИМАНИЮ автовладельцев!
Памятка по соблюдению мер пожарной безопасности
Информация по специализированной стоянке
О санитарной уборке территорий муниципального района «Сосногорск» в 2019 году
Извещение № 13-Д/18 о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами
Объявление о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами «16» января 2019 года
Объявление о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами «28» декабря 2018 года
Извещение № 12-Д/18 о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами.
Объявление о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами «27» декабря 2018 года
Объявление о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами «26» декабря 2018 года
Объявление о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами «20» декабря 2018 года
Объявление о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами «19» декабря 2018 года
Объявление о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами «17» декабря 2018 года
Объявление о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами «13» декабря 2018 года
Объявление о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами «12» декабря 2018 года
Объявление о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами «12» декабря 2018 года
Объявление о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами
Объявление о проведении открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами «05» декабря 2018 года
05.2018)Извещение о проведении открытого конкурса по выбору организации, оказывающей услуги по погребению, с целью дальнейшего присвоения статуса специализированной службы по вопросам похоронного дела на территории муниципального образования городского поселения «Сосногорск»
Актуализация схем теплоснабжения
Администрация Новониколаевского муниципального района Волгоградской области
26 Февраля 2021, 9:54
Администрация Новониколаевского муниципального района Волгоградской области сообщает о продаже движимого имущества, находящегося в муниципальной собственности Новониколаевского муниципального района Волгоградской области в электронной форме путем проведения аукциона с открытой формой подачи предложений о цене имущества (далее – Аукцион, Электронный аукцион).
23 Февраля 2021, 11:48
В новониколаевском райцентре состоялась посвященная Дню защитника Отечества торжественная церемония возложения цветов к Вечному огню у памятника «Новониколаевский солдат» в парке Победы. В ней участвовал прибывший по поручению губернатора его заместитель, председатель комитета сельского хозяйства Волгоградской области В.В. Иванов.
20 Февраля 2021, 10:34
О рассмотрении заявок на участие в открытом аукционе (по составу участников и формы подачи предложения размера арендной платы) на право заключения договора аренды земельного участка от 20.02.2021 года.17 Февраля 2021, 8:43
С 8 по 19 февраля 2020г.
открыта Всероссийская горячая линия по вопросам качества и безопасности парфюмерно-косметической продукции.
16 Февраля 2021, 14:30
О рассмотрении заявок на участие в открытом аукционе (по составу участников и формы подачи предложения размера арендной платы) на право заключения договора аренды земельного участка от 16.02.2021 г.
11 Февраля 2021, 14:42
В связи с внесением изменений в статьи 2 и 5 Федерального закона от 5 декабря 2005 года № 154-ФЗ «О государственной службе российского казачества» (далее – Закон № 154-ФЗ), уставы казачьих обществ, созданных до 13.08.2019, подлежат приведению в соответствие с нормами Закона № 154-ФЗ до 13.08.2021.
10 Февраля 2021, 15:12
15-16 и 18-19 февраля 2021 г.
Центр «Дело» приглашает действующих, начинающих предпринимателей и самозанятых на двухэтапный онлайн бизнес-интенсив «Моё дело».
9 Февраля 2021, 13:28
10.02.2021 в 09.00 комитет сельского хозяйства Волгоградской области проводит селекторное совещание по следующим вопросам:
5 Февраля 2021, 13:31
Волгоградский филиал Московского финансово-юридического университета МФЮА реализует на территории муниципальных районов Волгоградской области социальный проект «Протяни руку дружбы». Данный социальный проект включает в себя мероприятия по формированию коммуникационных навыков общения между школьниками разных возрастов и реализуется силами активистов волонтерского движения Волгоградского филиала МФЮА.
5 Февраля 2021, 13:15
Комитет по труду и занятости населения Волгоградской области проводит конкурс «Лучший специалист по охране труда Волгоградской области».
Текущая ситуация / Набережные Челны
Социально-экономическое состояние муниципального образования город Набережные Челны
1. Социально-экономическое состояние муниципального образования город Набережные Челны
1.1 Текущий уровень социально-экономического развития
1.1.1 Существующие демографические/социально-экономические характеристики населения города, тенденции их изменения и целевые ориентиры. Соотношение рынка образования и рынка труда города Набережные Челны
1.1.1.1 Текущая ситуация
Демографическая ситуация муниципального образования (МО) г. Набережные Челны на протяжении 2010‑2014 гг. характеризуется положительной динамикой, прирост населения составил 10,47 тыс. чел. (2,05%). Рост населения был обеспечен за счёт естественного прироста, рождаемость на протяжении последнего десятилетия всегда превышала смертность. Миграционный прирост населения в эти годы имел отрицательное значение.
Увеличению числа рождений способствовало повышение интенсивности рождаемости и благоприятная возрастная структура населения, число женщин фертильного возраста находилось в фазе роста.
Но в период с 2010 по 2014 гг., число женщин данного возраста сократилось на 3,1%. Наблюдается положительная динамика роста численности женщин, находящихся на пике интенсивности рождений (25-29 лет), рост 6% (табл. 1.1).
Таблица 1.1 – Основные показатели демографической ситуации МО г. Набережные Челны
| № п/п | Показатель | Ед. изм. | 2010 г. | 2011 г. | 2012 г. | 2013 г. | 2014 г. | Прирост (+), сокращение (-) 2014/2010 |
| 1 | Численность постоянного населения (на начало года), в том числе | чел. | 511579 | 513773 | 516637 | 519025 | 522048 | 10469 |
| 1.1 | женщин | чел. | 274824 | 277652 | 279494 | 280929 | 282801 | 7977 |
| 1.2 | мужчин | чел. | 235477 | 236121 | 237143 | 238096 | 239247 | 3770 |
| 2 | Численность женщин находящихся в фертильном возрасте (18-45 лет) | чел. | 119096 | 117847 | 116903 | 115910 | 115350 | -3746 |
| 3 | на пике интенсивности рождений (25-29 лет) | чел. | 25772 | 25554 | 26470 | 27135 | 27197 | 1425 |
| 4 | Ожидаемая продолжительность жизни при рождении | лет | 72,78 | 73,11 | 73,64 | 73,8 | 74,0 | 1,22 |
| 5 | Младенческая смертность на 1000 родившихся живыми | ‰ | 5,9 | 5,0 | 6,3 | 7,1 | 7,9 | 2,0 |
| 6 | Естественный прирост населения | чел. | 2750 | 3147 | 3965 | 3920 | 3523 | 773 |
| 6.1 | численность родившихся | чел. | 6938 | 7309 | 8160 | 8113 | 8040 | 1102 |
6. 2 | численность умерших | чел. | 4188 | 4162 | 4195 | 4193 | 4517 | 329 |
| 7 | Коэффициент естественного прироста (убыли) на 1000 чел. населения | ‰ | 5,3 | 6,1 | 7,7 | 7,5 | 6,7 | 1,4 |
| 8 | Рождаемость на 1000 чел. населения | ‰ | 13,5 | 14,2 | 15,8 | 15,6 | 15,3 | 1,8 |
| 9 | Смертность на 1000 чел. населения | ‰ | 8,2 | 8,1 | 8,1 | 8,1 | 8,6 | 0,4 |
| 10 | Коэффициент брачности на 1000 чел. в течение календарного года | 16,8 | 20,1 | 18,3 | 18,3 | 17,7 | 0,9 | |
| 11 | Коэффициент разводимости на 1000 чел. в течение календарного года | 8,5 | 9,3 | 10,7 | 9,7 | 9,1 | 0,6 | |
| 12 | Миграционный прирост | чел. | -556 | -283 | -1577 | -897 | -1111 | 555 |
| 13 | Абсолютный прирост (убыль) населения | чел. | 2194 | 2864 | 2388 | 3023 | 2412 | 218 |
Коэффициент рождаемости составил в 2014 г. 15,3 промилле, что выше среднереспубликанского значения на 0,6 промилле и является одним из самых высоких по республике. Максимальное значение показателя 15,8 промилле (8160 рождений) было зафиксировано в 2012 г., после которого наблюдается замедление темпа рождаемости.
Показатель смертности населения является одним из самых низких по республике 8,6 промилле (2014 г.), но стал самым высоким по городу за анализируемый период. Рост показателя составил 0,5 промилле по сравнению с 2013 г., причём значение показателя на уровне 8,1 промилле держалось с 2011 по 2013 гг.
В структуре смертности на первом месте находятся болезни кровообращения (порядка 52% от общего числа умерших), на втором месте смертность от новообразований (более 19%), на третьем – от несчастных случаев, отравлений и травм (более 10%).
В структуре причин смертности для г. Набережные Челны характерен повышенный уровень смертности от внешних причин (транспортные травмы, полученные в результате ДТП, алкогольные и иные отравления и др.).
Рост показателя младенческой смертности в большей степени обусловлен переходом в 2012 г. РФ на критерий живорождённости ВОЗ.
В городе увеличилась заболеваемость населения: пик роста зафиксированных заболеваний приходится на 2013‑2014 гг. Количество заболеваемости в 2014 г. составило 1859,8 случаев в год на 1000 чел.
По всем заболеваниям, выявленным впервые в жизни наблюдается рост показателей с 2012 г., в 2014 г. темпы роста по всем группам замедлились, но показатель по травмам, отравлениям и некоторым другим последствиям внешних причин демонстрирует рост на 15,8%. На данный показатель оказывают влияние экзогенные причины экономического и социального характера, вызванные бедностью, низким уровнем медицинского обслуживания, допускающим вспышки инфекций, нездоровым образом жизни горожан, аварийностью на производстве, несчастными случаями и криминогенной ситуацией.
В 2013 г. по сравнению с 2012 г. на 27,3% увеличилось число инфекционных заболеваний: острые инфекции верхних дыхательных путей (рост заболеваемости на 30,1%), гонорея (4,0%). По сравнению с 2010 г. увеличилась заболеваемость педикулезом (рост на 49,4%), инфекционным мононуклеозом (24%), острыми кишечными инфекциями (12,2%).
Необходимо отметить, что росту показателя по заболеваниям, выявленным впервые в жизни, способствовала плановая диспансеризация населения (в 2014 г. её прошли 85,6тыс. чел. взрослого населения и 56,3 тыс. детей), целью которой является выявление заболеваний на ранних стадиях.
Положительной тенденцией является стабильное уменьшение случаев прерывания беременности. За период с 2010 г. по 2014 г. произошло сокращение количества абортов на 28,8%.
В городе наблюдается как сокращение количества актов о регистрации брака, так и количество актов о расторжении брака.
Рисунок 1.1 – Динамика изменения значений коэффициентов брачности и разводимости в г.
Набережные Челны в 2010‑2014 гг.
Естественный прирост населения в 2014 г. составил 6,7 промилле, с 2013 г. наблюдается замедление темпа естественного прироста населения города.
Показатель ожидаемой продолжительности предстоящей жизни в период с 2010 по 2014 гг. непрерывно рос, увеличившись с 72,8 года до 74,0 лет, что выше среднереспубликанского значения на 1,7 года.
Рисунок 1.2 – Коэффициенты естественного движения населения, промилле
Таким образом, при внешне благоприятной демографической ситуации в городе наблюдается замедление естественного прироста населения.
Рисунок 1.3 – Показатели абсолютного прироста населения
Изменение в возрастной структуре населения является вторым из сдерживающих факторов, после сокращения численности женщин в фертильном возрасте, влияющих на состояние демографической ситуации, данная тенденция свойственна как г. Набережные Челны в частности, так и Республике Татарстан и Российской Федерации в целом.
В городе практически каждый пятый житель (106,32 тыс. чел.) на начало 2014 г. находился в возрасте старше трудоспособного. За прошедшие пять лет численность данной группы населения увеличилась на 19,87 тыс. чел., рост показателя 23%.
Средний возраст населения города на начало 2015 г. составляет 37,4 года, мужчины – 35,3 года, женщины – 39,2 года. По данному показателю город находится на третьем месте в республике, пропустив вперёд г. Нижнекамск (36,7 лет), г. Елабуга (36,9 лет), среднереспубликанское значение показателя – 38,9 лет.
Согласно шкале демографического старения Ж. Боже-Гарнье – Э. Россета, если доля лиц в возрасте 60 лет и старше составляет 18% и выше, то это соответствует очень высокому уровню демографической старости. В целом по г. Набережные Челны – средний уровень демографической старости (значение показателя – 15,6%), при этом мужское население города находится в состоянии преддверия старости (значение показателя – 10,8%), у женского населения города значение показателя (21,3%), соответствует очень высокому уровню демографической старости.
В городе сохраняется гендерная диспропорция населения старше трудоспособного возраста. На начало 2014 г. на 1000 мужчин в возрасте от 60 лет и старше приходилась 1671 женщина. Значение данного показателя ниже республиканского (1847 женщин), но выше среднероссийского (1522 женщины), что говорит о более высокой продолжительности жизни у женщин и высокой смертности мужчин.
В связи со старением населения города увеличивается показатель демографической нагрузки пожилых на трудоспособное население. Если на начал
Изменения волшебной иглы Риты Зоуд — это американская мечта
Исправление: в более ранней версии этой истории неверно указано местоположение Казахстана; WCPO сожалеет об этой ошибке.
МЕЙСОН, Огайо. Можно сказать, что Рита Зухуд превратила свою идеальную жизнь в шедевр.
И, как те массивные вышивки, которые вы видите в домах и музеях, Zhood делал это медленно, по одной строчке за раз.
Сегодня она швея, предприниматель и работодатель в Мейсоне.
Она также женщина и иммигрантка, и у нее есть три сотрудника, которые, как и она, являются швеями и иммигрантами.
«Когда женщины работают, они очень много работают. Они знают, что у них все хорошо, и когда у них все хорошо, их семьи преуспевают», — сказал 44-летний Зхуд, который уже 10 с половиной лет владеет Magic Needle Alterations в Мэйсоне. Малый бизнес специализируется на пошиве и пошиве одежды любого типа.
Это был долгий путь для Zhood, который родился и вырос в Республике Казахстан, стране в Центральной Азии.Страна граничит с Россией, Китаем, Кыргызстаном, Узбекистаном и Туркменистаном, с большими территориями, выстилающими Каспийское море.
Казахстан был частью Советского Союза с 1920 по 1991 год, когда окончательно обрел независимость.
Сколько себя помнит Зхуд, жизнь всегда была тяжелой. Семьи наскребли. Еда стала дорогой, и иногда покупка одежды была невозможной роскошью.
Семья Зхуда, как и другие, покупала ткань и шила себе одежду. Они стояли в универмагах и изучали модели, а затем воссоздали платья.
«Я шила для себя и для своей семьи. Я шила профессиональную и качественную одежду. Тем не менее, для меня шитье было хобби. Хороший навык, но я не хотел зарабатывать на жизнь этим», — сказал Зхуд, получившая степень бакалавра финансов и бухгалтерского учета в своей родной стране. Еще она выучила английский.
Двадцать три года назад Зхуд и ее муж Дэвид, 38 лет, эмигрировали в Америку. Они были настроены на стабильную жизнь и дом с частоколом. У пары двое детей, Марина и Роман, обоим по 20 лет.
Дэвид устроился техником по обслуживанию в Tech 23, где он до сих пор работает, но Zhood изо всех сил пыталась найти работу по своей специальности. Ее знание английского языка стало проблемой.
Скучно и одиноко, она в конце концов поняла, что может прибегнуть к своим навыкам шитья.
В течение 12 лет она работала в ателье по пошиву одежды в Спрингдейле. Ее талант иголки сиял. Возбужденные клиенты хвалили ее умение носить вечерние и выпускные платья, не говоря уже о простых прикусах и защипах.
Одна из рабочих станций в «Волшебной игле переделки» Риты Зуд в Мейсоне.
Zhood получила столько комплиментов по поводу своей «волшебной иглы», что, когда у нее наконец хватило смелости открыть собственное дело, она произнесла именно эти слова.
За эти годы она «поправила или изменила» свадебные и выпускные платья, платья, пачки и костюмы. Она сшила занавески и балдахины. По ночам и в выходные она работала над возвращением домой и школьными концертами. Она поправляет обувь тканью и пуговицами, а также меняет кожаную одежду.
Zhood помогают три помощника.Все они из России и все еще изучают английский, но имеют опыт в своей профессии.
Мунира, 50, из Узбекистана. 37-летняя Тэя из Грузии. А 43-летняя Гульчакра из Кыргызстана. Они говорят по-английски всего несколько фраз, но все они сказали, что их жизнь здесь «намного лучше» по сравнению с их прошлой жизнью, и что они «наслаждаются своей работой».
По оценкам Zhood, по крайней мере 500 клиентов, которые приходят в ее бизнес, являются постоянными клиентами.
Свитера, брюки, рубашки, что угодно, и она это сделает.
«Рита очень надежна, и у нее такая прекрасная память. Она оборачивается и говорит:« 2 дюйма, как раньше »», — сказал Валид Эль-Ансари, профессор теологии Университета Ксавьера.
Он объясняет, почему ищут услуги Zhood.
«Жалко потерять хороший предмет одежды из-за небольшого повреждения. Рита может восстановить его в первоначальном виде», — сказал Эль-Ансари.
Настенная роспись в картине «Волшебная игла переделки» Риты Зхуд в Мейсоне.
Во всех элитных магазинах Мэйсона есть визитная карточка Зхуда, и она рекомендует ее клиентам, если платье слишком свободное или слишком длинное.
Сара МакГилл, 43 года, учительница из Мейсона, сказала, что покупает платья только тогда, когда они есть на распродаже. Однажды ей посчастливилось купить платье за 51 доллар, которое изначально составляло 189 долларов, но оно было слишком длинным для ее миниатюрной фигуры.
«Я отнесла его Рите, и она так хорошо его починила, что пятеро моих друзей пошли в магазин на следующий день, чтобы найти то же самое платье», — сказал МакГилл.
Зхуд благодарна за свой прибыльный бизнес, но отказалась говорить о цифрах.
«Это чудесная вещь — осуществить вашу мечту», — сказал Зхуд. «Мой совет другим женщинам, у которых есть таланты и которые хотят начать свой бизнес, — просто делайте это. Пока я этого не сделала, я никогда не знала, что смогу сделать это.
« Женщины могут делать все, что захотят, в великой стране » как Америка. Так что, пожалуйста, воплотите свои мечты в реальность ».
Джудит Тернер и переделка одежды
Джудит Тернер Джудит, она же джинн 2018-05-05T15: 25: 19 + 10: 00Автор книги «Секреты переделки одежды», известной также под названием «Библия шитья для переделки одежды» Джудит Тернер
[/ fusion_builder_column] Последнее издание для моей семьи — София Декабрь 2017
Я родился в Нельсоне, Новая Зеландия.
Большую часть юных лет я прожил в Стратфорде, переехав в Нью-Плимут, когда мне было 10, а затем в Окленд, когда мне было 13 лет. Я никогда не учился хорошо в школе, и на самом деле английский язык не был моим лучшим предметом. Это был мой худший результат, я в основном занимал последнее место в классе. Я думаю, что мой учитель английского беспокоился о моем будущем. Мне очень понравился мой урок французского! В то время казалось, что язык легко выучить.
Что мне так интересно сейчас, когда мне уже за 60, так это то, что я встречал много людей, которые добились успеха в своей жизни в той же области, в которой они терпели неудачи в школе! Представьте себе, что вы плохо владеете английским, но при этом пишете книгу! Когда я закончил школу, мой отец решил, что мне лучше будет учиться на секретаря.Сокращенный набор текста. Фу!!! Он был директором школы менеджмента / секретарей. Я хотел заниматься менеджментом. Но так поступали только самцы. О ЧЕМ Я ТОЛЬКО ДУМАЛ!
Итак, я 18 месяцев ходила в секретарскую школу.
Я так и не научился стенографировать, но набирал текст. После довольно приземленной работы я переехала в Новую Гвинею и стала стюардессой в Ansett Airlines из Папуа-Новой Гвинеи. Это были интересные несколько лет. Облет Папуа-Новой Гвинеи на фургонах Fokker, DC3 и Sky-vans.Было несколько промахов с авариями.
Я перепробовал много разных вариантов карьеры. Все они чему-то меня научили, но единственная область, к которой я вернулся в тяжелые времена, — это шитье. Я помню, как моя мама шила. Она была швеей на фабрике, работала на промышленных станках. В 60-е годы ткань было дешевле, чем одежда, и моя мама любила шить. Я помню, как она получила свою первую швейную машину Elna сразу после моего 16-летия. Отличная рабочая лошадь, просуществовавшая более 35 лет.
Моя жизнь неизмеримо изменилась из-за «рецессии, которую мы должны были сделать». Не вдаваясь в подробности всего этого, я в конечном итоге продал свой дом (в убыток, потому что цены на него резко упали) и переехал в Сидней, где открыл магазин по пошиву одежды.
Не все было гладко, но я обнаружил, что мне нравится менять одежду, и вот 20 лет спустя я поручаю другим менять одежду.
Самым большим достижением в моей жизни было рождение Дэниела.Сейчас он семейный человек, женат на прекрасной Амалии, и у меня трое великолепных внуков — Лахлан, Манникс и Эдисон. Я очень горжусь Даниэлем и его достижениями. Как и я, у него были проблемы в жизни, но он их преодолевает.Они живут недалеко от меня. Мальчики ходят в сельскую школу, в окружении деревьев и природы.
Моя книга «Библия шитья для переделки одежды» разошлась за первые три месяца. К сожалению, издатель потратил много времени на
.Джудит Тернер Библия шитья для переделки одежды
o напечатать новые.Они должны быть доступны с июня 2016 года.
Я работал волонтером в Австралийской гильдии шитья, некоммерческой организации, девиз которой — «Обмен и развитие искусства шитья». Если вы любите шить, живете в Австралии или Новой Зеландии и хотите присоединиться к большой организации, перейдите на веб-сайт, чтобы узнать о местонахождении групп.
www.aussew.org.au
Жизнь увлекает нас в интересные путешествия. В декабре 2015 года мне поставили диагноз «заболевание легких». Когда тысячи людей подписались на мой ежемесячный информационный бюллетень и спрашивали, как все идет, я подумал, что создам видео о последних новостях о биопсии легкого.Процедура прошла в больнице принца Чарльза в Брисбене в марте 2016 года.
[/ fusion_builder_row] [/ fusion_builder_container]
Этот сайт использует файлы cookie для повышения производительности. Если ваш браузер не принимает файлы cookie, вы не можете просматривать этот сайт.
Настройка вашего браузера для приема файлов cookie
Существует множество причин, по которым cookie не может быть установлен правильно.Ниже приведены наиболее частые причины:
- В вашем браузере отключены файлы cookie.
Вам необходимо сбросить настройки своего браузера, чтобы он принимал файлы cookie, или чтобы спросить вас, хотите ли вы принимать файлы cookie. - Ваш браузер спрашивает вас, хотите ли вы принимать файлы cookie, и вы отказались. Чтобы принять файлы cookie с этого сайта, используйте кнопку «Назад» и примите файлы cookie.
- Ваш браузер не поддерживает файлы cookie. Если вы подозреваете это, попробуйте другой браузер.
- Дата на вашем компьютере в прошлом.Если часы вашего компьютера показывают дату до 1 января 1970 г., браузер автоматически забудет файл cookie. Чтобы исправить это, установите правильное время и дату на своем компьютере.
- Вы установили приложение, которое отслеживает или блокирует установку файлов cookie. Вы должны отключить приложение при входе в систему или проконсультироваться с вашим системным администратором.
Вам необходимо сбросить настройки своего браузера, чтобы он принимал файлы cookie, или чтобы спросить вас, хотите ли вы принимать файлы cookie.Почему этому сайту требуются файлы cookie?
Этот сайт использует файлы cookie для повышения производительности, запоминая, что вы вошли в систему, когда переходите со страницы на страницу.
Чтобы предоставить доступ без файлов cookie
потребует, чтобы сайт создавал новый сеанс для каждой посещаемой страницы, что замедляет работу системы до неприемлемого уровня.
Что сохраняется в файле cookie?
Этот сайт не хранит ничего, кроме автоматически сгенерированного идентификатора сеанса в cookie; никакая другая информация не фиксируется.
Как правило, в файлах cookie может храниться только информация, которую вы предоставляете, или выбор, который вы делаете при посещении веб-сайта.Например, сайт не может определить ваше имя электронной почты, пока вы не введете его. Разрешение веб-сайту создавать файлы cookie не дает этому или любому другому сайту доступа к остальной части вашего компьютера, и только сайт, который создал файл cookie, может его прочитать.
Перейти к основному содержанию ПоискПоиск
- Где угодно
- Быстрый поиск где угодно
Поиск Поиск
- Войти | регистр
- Подписка / продление
- Учреждения
- Индивидуальные подписки
- Индивидуальные продления
- Библиотекари
- заказы Пакет для Чикаго
- Полный охват и охват содержимого
- Файлы KBART и RSS-каналы
- Разрешения и перепечатки
- Инициатива развивающихся стран Чикаго
- Даты отправки и претензии
- Часто задаваемые вопросы библиотекарей
- и платежи
- О нас
- Публикуйте у нас
- Новые журналы
- tners
- Подпишитесь на уведомления eTOC
- Пресс-релизы
- СМИ
- Издательство Чикагского университета
- Распределительный центр в Чикаго
- Чикагский университет
- Положения и условия
- Заявление об издательской этике
- Уведомление о конфиденциальности
- Доступность Chicago Journals
- Доступность университета
- Следуйте за нами на facebook
- Следуйте за нами в Twitter
- Свяжитесь с нами
- Запросы СМИ и рекламы
- Открытый доступ в Чикаго
- Следуйте за нами на facebook
- Следуйте за нами в Twitter
Работа по дому — это академический вопрос
Связанные графики
Ученые, скорее всего, не будут интересоваться домашними делами.
Со времен Рене Декарта западная культура строго отделила разум от тела. Однако работа по дому связана с душевной жизнью. Ученые ходят в лабораторию в чистой одежде (по крайней мере, время от времени), едят закупленную и приготовленную кем-то пищу и живут в относительно чистых домах. Раньше эту работу выполняли домохозяйки. Заработная плата одного работника 1950-х, например, покрывала стоимость неоплачиваемых услуг, которые выполняли жены. Домашнюю работу часто выполняют жены и партнеры, которые также являются профессионалами на полную ставку, а женщины, которые мы обсуждаем в этом исследовании, — ученые тринадцати ведущих исследовательских университетов США.
Результаты нашего исследования, основанные на данных, собранных в 2006–2007 годах, показывают, что, несмотря на значительные успехи женщин в науке за последние десятилетия, женщины-ученые выполняют почти вдвое больше работы по дому, чем их коллеги-мужчины. Совместные женщины-ученые в таких местах, как Стэнфордский университет, берут на себя 54% готовки, уборки и стирки в своих домашних хозяйствах; партнеры-мужчины-ученые составляют лишь 28 процентов.
Это означает более десяти часов в неделю для женщин — в дополнение к почти шестидесяти часам в неделю, которые они уже работают в качестве ученых, — и всего лишь пять часов для мужчин.Когда однажды ранним октябрьским утром из Стокгольма позвонили, лауреат Нобелевской премии Кэрол В. Грейдер не работала в своей лаборатории и не спала. Она стирала белье. Она далеко не одна. Талантливые женщины-ученые уделяют много времени работе по дому.
Эти выводы имеют важное политическое значение. За последние три десятилетия правительства, университеты и отрасли часто выделяли значительные ресурсы на усилия по увеличению числа женщин-ученых, однако прогресс в привлечении большего числа женщин в науку застопорился.В отчете национальных академий за 2009 год Гендерные различия в критических переходах № подчеркивается, что исследование должно изучать «гендерные различия в обязанностях вне профессиональных обязанностей», чтобы более полно понять выбор карьеры и результаты женщин.
В этом исследовании мы обращаем внимание на обязанность домашнего труда.
Мы анализируем разделение домашнего труда в домах ученых и их стратегии по облегчению домашней нагрузки для сохранения высокопроизводительной карьеры.Мы утверждаем, что работа, выполняемая на дому, в значительной степени является академической проблемой, а не второстепенной для профессиональной жизни ученых. Понимание того, как работа по дому связана с женской карьерой, — одна из новых составляющих в головоломке, как привлечь больше женщин в науку.
Наша политическая рекомендация предлагает новое решение одного ключевого аспекта баланса между жизнью и работой. Мы предлагаем работодателям предоставлять льготы для поддержки работы по дому. Многие университеты уже предлагают надбавки по уходу на пенсию, медицинскому обслуживанию и уходу за детьми; некоторые даже поддерживают льготы на жилье и обучение.Мы рекомендуем учебным заведениям предоставлять пакет гибких льгот, которые сотрудники могут настраивать для поддержки аспектов своей личной жизни таким образом, чтобы сэкономить время и повысить профессиональную продуктивность.
Учреждениям следует рассматривать преимущества работы по дому как часть структурных затрат на ведение бизнеса. Поскольку затраты на лаборатории составляют миллионы долларов, поддержка задействованных человеческих ресурсов — способности ученых быть более продуктивными — позволяет в полной мере использовать инвестиции в космос и оборудование.
Эта политическая рекомендация основывается на том принципе, что внешний домашний труд должен быть профессионально ответственным — с конкурентоспособной заработной платой и медицинским обслуживанием, уходом за семьей и пенсионными пособиями — и что работодатели должны проявлять должную осмотрительность в отношении поставщиков домашних услуг, с которыми они заключают контракты.Как отметили политологи Джон Боуман и Элисон Коул в недавней статье в журнале Signs: Journal of Women in Culture and Society «Угнетают ли работающие матери других женщин?» использование других для выполнения работы по дому является предметом многочисленных политических, юридических и социологических споров даже в таких прогрессивных в гендерном отношении странах, как Швеция.
«Вместо того, чтобы обвинять женщин, нанимающих уборщиц, — пишут они, — прогрессивные люди должны стремиться к повышению статуса этого труда». Они утверждают, что коммерциализация домашнего труда помогает сократить нелегальную занятость в сфере домашних услуг и создать реальные, должным образом оплачиваемые рабочие места; это также помогает положить конец двойной смене работающих женщин и продвигать гендерное равенство в семье.
Но нынешние культурные споры о том, кто именно должен заниматься домашним хозяйством, выходят далеко за рамки озабоченности по поводу равенства женщин. Соединенные Штаты сталкиваются с глобальной конкуренцией в области науки, в то же время высококвалифицированные женщины-ученые в ведущих исследовательских университетах вкладывают свои таланты, время и энергию в управление домашним хозяйством. Это использование ресурсов, которые мы можем себе позволить? Есть ли способы, с помощью которых университеты могут лучше использовать таланты женщин-ученых для науки?
Кто что делает?
Эта статья основана на обширных данных, собранных в ходе исследования Managing Academic Careers Survey, проведенного Мишель Р. из Стэнфордского университета.Институт гендерных исследований Клеймана на штатных преподавателях в тринадцати ведущих исследовательских университетах США. В нашем более крупном отчете « Академические пары, работающие с двумя профессиями: что нужно знать университетам » представлены подробные сведения о методологии выборки и обследования. Здесь мы сосредотачиваемся на 1222 штатных и постоянных респондентах факультетов естественных наук, которые указали, что у них есть партнеры с кем-то другого пола (910 мужчин и 312 женщин). Хотя мы собирали данные для однополых пар, количество ученых с однополыми партнерами слишком мало для обширного количественного анализа.Предыдущая литература предполагает, что однополые пары могут иметь более эгалитарное разделение труда по сравнению с их гетеросексуальными сверстниками; эта тема, наряду с проблемами домашнего труда одиноких преподавателей, заслуживает дальнейшего исследования.
Среди нескольких пунктов обследования, касающихся партнерских отношений и домохозяйств, респондентов попросили указать их процентную долю, процентную долю их партнера и процентную долю «оплачиваемой помощи / других» в семи домашних делах, воспитании детей и уходе за престарелыми.Результаты показывают, что дома ученых отражают традиционное разделение домашнего труда. Женщины-ученые из элитных исследовательских университетов, как и большинство женщин в Соединенных Штатах, продолжают выполнять львиную долю работы по дому (диаграмма 1). Их доля в основных домашних задачах (определяемых как приготовление пищи и покупка продуктов, стирка и уборка дома) почти вдвое больше, чем у мужчин-ученых (54 процента против 28 процентов). На эти задачи уходит почти двадцать часов в неделю (по сравнению с четырьмя-пятью часами в неделю на более периодические задачи, такие как уход за двором и автомобилем, ремонт дома и финансы), а это означает, что женщины берут на себя значительно большую долю наиболее трудоемких рабочие места.1 Мужчины и женщины также нанимают других для работы по дому, к чему мы вернемся ниже.
Мы исследовали различия в домашнем труде в зависимости от статуса занятости партнера (диаграмма 2). Неудивительно, что в нашем исследовании мужчины-ученые с партнерами по дому выполняют наименее основной домашний труд. Частью нынешнего общественного договора является то, что домохозяйки выполняют большую часть (76 процентов) основной домашней работы. Только у тринадцати женщин-ученых из нашей выборки есть домашние партнеры; хотя эти женщины берут на себя пропорционально меньше работы, чем их партнеры, они все же берут на себя большую долю основных задач, чем большинство мужчин-ученых.
Различается ли разделение домашнего труда между академическими парами (где оба партнера являются учеными, а в этой выборке хотя бы один ученый) и другими парами, занимающимися двойной профессией (где один партнер — ученый, а другой работает вне дома) ? Мы обнаружили несколько различий между этими домохозяйствами. В основном женщина выполняет значительно больше работы, чем ее партнер-мужчина, независимо от типа пары.
Интересно, что мужчины-ученые с академическими партнерами нашли свой путь на кухню и в настоящее время берут на себя 41 процент приготовления пищи и покупок продуктов (рис. 2).У академических пар есть одно из наиболее справедливых разделов кулинарии во всех группах. Мужчины-ученые с нанятыми партнерами, не имеющими образования, готовят только 33 процента своей домашней еды, тогда как женщины-ученые, состоящие в этих отношениях, делают 61 процент.
Хотя все еще не берут на себя половину обязанностей по приготовлению пищи, мужчины вносят здесь значительно больше, чем они делают другие основные домашние дела. Это важно, потому что приготовление пищи и ее сопутствующие обязанности, по оценкам, занимают около девяти часов в неделю — и больше, в зависимости от требований гурманов.
Женщины также берут на себя непропорционально большую долю ухода за детьми и пожилыми людьми. В нашей выборке женщины-ученые выполняют 54 процента родительского труда в своей семье, а мужчины-ученые — 36 процентов («родительский труд» относится к физическим, психосоциальным и интеллектуальным обязанностям). Дополнительные часы, которые женщины проводят, имеют реальные последствия для их карьеры. Как показали Мэри Энн Мейсон и Марк Голден в своей много цитируемой статье 2002 Academe «Имеют ли значение младенцы?» женщины, у которых есть дети в течение пяти лет после получения докторской степени, с меньшей вероятностью получат выслугу, чем мужчины с «ранними младенцами».”
Образцы поколений
А как насчет проблем поколений? Молодые люди больше выполняют домашнюю работу? Наши данные показывают небольшие различия между поколениями. Во всех категориях женщины-ученые в парах, работающих одновременно с двумя профессиями, выполняют больше основной работы по дому, чем мужчины-ученые, находящиеся в аналогичном положении (рисунок 3). Мужчины-доценты берут на себя значительно больше основной домашней работы, чем мужчины-профессора (35 процентов против 28 процентов), но это все еще намного ниже, чем у их партнеров-женщин (59 процентов, с 4-процентным балансом для этих пар, назначенным «оплачиваемым»). помощь / прочее »).Устойчивость этих гендерных различий между рангами согласуется с исследованиями, показывающими, что девочки выполняют больше работы по дому, чем мальчики, даже в очень молодом возрасте.
Количество отработанных часов специалистов
Проблема домашнего труда напрямую связана с вопросом о том, сколько часов люди работают профессионально. В нашем опросе мы задавали вопрос о «отработанных часах» отчасти для проверки представления бывшего президента Гарвардского университета Лоуренса Х. Саммерса о том, что «высокопрофессиональные» преподаватели профессионально работают восемьдесят часов в неделю.Мы спросили: «Сколько в среднем часов в неделю вы работаете?» признание того, что временами у людей бывают периоды толчка, когда они могут работать от 11 до 15 часов в день.
Наши результаты показывают, что очень немногие ученые — тридцать четыре мужчины и восемнадцать женщин (4 процента нашей выборки) — работают по программе Саммерса по восемьдесят с лишним часов в неделю (рисунок 4). Люди, которые работают восемьдесят часов в неделю, работают 11,4 часа в день, семь дней в неделю (часы указываются самостоятельно). Кто-то задается вопросом о возможности поддерживать этот график на протяжении всей профессиональной жизни.
Преподаватели-партнеры в нашей выборке в среднем работают около шестидесяти часов в неделю. Мужчины и женщины-ученые регистрируют одинаковое количество часов (среднее количество часов для мужчин — 56,4, среднее для женщин — 56,3, и стандартные отклонения — около 11 — также совпадают). До шестидесяти часов сосредоточенной работы в неделю (а не только часы, проведенные вне дома) в долгосрочной перспективе, требуют огромных усилий. И, как заметил один старший химик, участвовавший в нашем опросе, сверхурочная работа не обязательно способствует творчеству.
Наем помощи по дому
Наше исследование также раскрывает важную стратегию, которую женщины используют для управления домашним трудом и сохранения продуктивности с научной точки зрения: «аутсорсинг» или найм других для помощи в этой работе. В каждом ранге женщины-ученые передают на аутсорсинг вдвое больше основной работы по дому, чем мужчины-ученые (диаграмма 3). Несмотря на значительно более низкую заработную плату, женщины-доценты передают на аутсорсинг такую же долю домашней работы, как и мужчины, профессора. Женщины старшего звена передают на аутсорсинг 20 процентов своей основной работы по дому.Для этих женщин использование других помощников по дому не уравнивает разделение труда, но несколько облегчает их долю и сокращает почти четыре часа общей недельной домашней нагрузки. Уборка дома передается по субподряду третьим сторонам больше, чем любая другая основная домашняя задача (рис. 1).
Интересно, что наши данные показывают, что использование других для выполнения основной работы по дому характерно для высокопродуктивных научных факультетов (где продуктивность определяется как общее количество опубликованных статей за карьеру) даже после звания, пола, зарплаты и собственного доля рабочей силы находится под контролем (анализ был ограничен учеными, работающими в партнерстве с двумя профессиями).Это верно как для женщин, так и для мужчин — мы часто обнаруживаем, что методы, полезные для карьеры женщин, также помогают мужчинам в достижении их карьерных целей.
Почти шестидесятичасовая рабочая неделя в сочетании с непропорционально большой долей домашнего труда и ухода за детьми заставляет молодых женщин дважды подумать о карьере в академической науке. Как написали Мейсон и Голден в своей статье 2004 года Academe : «Имеют ли значение младенцы? (Часть II) »,« эта модель не очень привлекательна для женщин, которые надеются добиться успеха в учебе.«Действительно, их недавнее исследование показывает, что женщины-доктора наук отворачиваются от академической науки, потому что они сталкиваются с культурой, исключающей время и ответственность за дом, семью и жизнь. Учитывая стоимость подготовки докторантов, это дорогое удовольствие для науки и общества.
Замедленная революция
Общество США стало свидетелем «половины революции» в отношении женщин. Женщины стали работать в большом количестве; они вошли в науку, стали профессорами, деканами и президентами университетов — последнее в довольно удивительных пропорциях (половина президентов университетов Лиги плюща в настоящее время — женщины).Общественный мир меняется под воздействием законодательства и институциональных действий. Однако частный мир дома по-прежнему в значительной степени погряз в традициях. В У разума нет секса? Лонда Шибингер задокументировала, как рабочее место отделилось и стало отличаться от домашней сферы в западных обществах всего около двухсот лет назад и как это разделение поддерживало исключение женщин из современных университетов и профессиональной жизни в целом. Эти разделения являются историческими и могут быть изменены.
Более сорока лет женщины в Соединенных Штатах боролись за равенство в семье. Стратегия женщин заключалась в том, чтобы заставить мужчин выполнять свои обязанности и выполнять свою справедливую долю. Некоторые, например социолог Арли Хохшильд в ее работе 1975 Вторая смена , аргументируют необходимость участия мужчин с точки зрения равенства бремени и ответственности. Другие, такие как Шэрон Меерс и Джоан Стробер в своей книге « Getting to 50/50 », 2009 г., аргументируют это тем, что получают удовольствие от полноценного участия в частной жизни.А в национальном масштабе мужчины делают больше. Сюзанна Бьянки, Джон Робинсон и Мелисса Уилки показали в своей работе «Изменяющиеся ритмы американской семейной жизни » за 2006 год, что почти 70 процентов женатых отцов сегодня сообщают о выполнении домашней работы по сравнению с 54,4 процента в 1965 году; женатые мужчины сейчас берут на себя 33,3 процента домашнего труда по сравнению с 11,3 процента в 1960-х годах.
Но мужчины все еще не берут на себя полную долю ответственности. Наше более крупное исследование академических кадров США показывает одну причину.В то время как мужчины-профессора из нашей междисциплинарной выборки (то есть преподаватели в целом, а не только ученые) сообщают, что ставят личные цели выше профессиональных, но несколько чаще, чем женщины (22 процента против 19 процентов), они также сообщают, что уделяют более высокий приоритет своей карьере. чем у их партнеров. В ответ на вопрос опроса: «В ваших отношениях чья карьера считается основной?» половина мужчин в академических парах отметила «мое», по сравнению только с 20 процентами женщин. Большинство женщин отметили, что карьера каждого партнера «равна» (59 процентов против 45 процентов мужчин).Экономист Роберт Драго и специалист по высшему образованию Кэрол Колбек «Картографический проект: изучение территории колледжей и университетов США для преподавателей и семей» показывают, что, когда мужчины ценят свою карьеру выше карьеры своих партнеров, женщины-ученые склонны подчиняться, слишком часто пересматривая свои карьерные цели облегчают их мужьям.
Что могут сделать учреждения
университетов были созданы за последние двести лет, чтобы соответствовать жизни мужчин, как преподавателей, так и студентов.С девятнадцатого до середины двадцатого века профессора университетов были преимущественно мужчинами — с домохозяевами жен, которые организовывали домашнее хозяйство и заботились о нем. Поскольку с 1970-х годов женщины поступают в университеты в большом количестве, как в качестве студентов, так и в качестве преподавателей, университеты постепенно переделываются, чтобы они соответствовали жизни женщин. Многие реформы были сосредоточены, например, на политике в отношении отпуска по семейным обстоятельствам, прекращении отсчета времени владения жильем, обеспечении ухода за детьми и т.п. Однако этих мер недостаточно.
Наша политическая рекомендация предлагает решение одного ключевого аспекта баланса между работой и жизнью. Мы предлагаем учреждениям расширить свою текущую программу льгот для поддержки работы по дому. На сегодняшний день немногие университеты рассмотрели реформы, связанные с домашним хозяйством. Работодатели в США, как правило, предоставляют определенные льготы в отношении здравоохранения, дневного ухода, а иногда даже жилья и обучения в колледже. Мы рекомендуем, чтобы учреждения предлагали вместо этого план льгот «кафетерий» или «гибкий стиль», с помощью которого сотрудники могли бы адаптировать пакет для удовлетворения своих конкретных потребностей (пенсионные пособия должны оставаться такими, как сейчас, фиксированными, а не факультативными).
Потребности сотрудников могут меняться в течение всей жизни. Например, молодым людям может потребоваться помощь по дому при низкой заработной плате. Те, у кого есть дети, могут направить ресурсы на уход за детьми, а затем на обучение в колледже. Некоторым сотрудникам может потребоваться помощь по уходу за пожилыми людьми. Гибкий пакет льгот, предусматривающий определенную годовую сумму в долларах, может использоваться для любого аспекта личной жизни, что экономит время сотрудников и, следовательно, повышает производительность. Одним из привлекательных аспектов этого предложения по льготам является его инклюзивность: не нужно быть партнером или иметь детей, чтобы получить доступ ко всему спектру услуг, предоставляемых под его эгидой.
Насколько нам известно, работодатели в США обычно не предоставляют пособие по работе по дому. Некоторые неамериканские компании, например Sony Ericsson в Швеции, делают это. Там компания оплачивает уборку у избранных поставщиков услуг. Шведское правительство в настоящее время экспериментирует с налоговыми льготами на домашние услуги, полагая, что, несмотря на первоначальные затраты, Швеция выиграет в долгосрочной перспективе за счет создания новых рабочих мест и сокращения нелегальной занятости и эксплуатации в сфере услуг по уборке, садоводству и приготовлению пищи.В Соединенных Штатах стремление предоставить льготы домашнему труду приводит к переоценке домашнего труда, который никогда не был представлен в валовом внутреннем продукте страны. Работа по дому — это невидимая работа, которую женщины выполняли за закрытыми дверями и часто в ранние утренние часы. Эту работу нужно вывести из частной сферы семьи и поместить в национальную сеть. Соединенным Штатам необходимо использовать таланты своих научных кадров женщин для науки.
Учитывая недавний экономический спад, мы понимаем, что сейчас, возможно, не самое подходящее время для аргументов в пользу увеличения выплат сотрудникам.Наше предложение, однако, касается долгосрочных проблем и долгосрочных решений. Предоставление пособий для поддержки работы по дому продолжает оставаться доминирующими социальными тенденциями последних сорока лет: учреждения США вошли в домашнюю сферу, чтобы поддержать аспекты частной жизни, от пособий по уходу за здоровьем до добавок по уходу за детьми. Учреждения теперь должны вмешаться, чтобы поддержать работу по дому.
Примечание
Мы благодарим Шелли Коррелл, Паулу Инглэнд, Патрицию Джонс, Дэна Райана и Майру Стробер за их комментарии к этому эссе.Мы благодарим Институт Мишель Р. Клейман в Стэнфордском университете за финансирование этого проекта.
1. Расчетные часы домашнего хозяйства для этого исследования взяты из Мэри Энн Мейсон и Марка Голдена, «Имеют ли значение младенцы (Часть II)? Закрывая разрыв между младенцами », Academe 90 (ноябрь – декабрь 2004 г.): 10–15; и Обследование использования времени в Америке за 2007 год (http://www.bls.gov/tus/tables/a1_2007.pdf). Используя данные Мэйсона и Гулдена, мы подсчитали, что академическая семья из двух человек посвящает работе по дому примерно двадцать четыре часа в неделю.Семь домашних заданий в нашем обзоре «Управление академической карьерой» (см. Рисунок 1) затем распределяются на эти сутки; задачи были примерно взвешены в соответствии с ежедневными оценками Американского исследования использования времени для каждой из них.
Лонда Шибингер — профессор истории науки имени Джона Л. Хайндса, а Барбара Д. Финберг — директор Института гендерных исследований Мишель Р. Клейман при Стэнфордском университете. Ее последняя книга — Гендерные инновации в науке и технике .Ее адрес электронной почты: [email protected]. Шеннон К. Гилмартин — директор SKG Analysis и количественный аналитик Института Клеймана. Ее исследования сосредоточены на образовании и развитии кадров в области науки и техники. Ее адрес электронной почты: [email protected]
.Комментариев:
Уважаемый редактор:
Я только что закончила интересную статью Лонды Шибингер и Шеннон К.Гилмартин. Как женщина-младший преподаватель исследовательского университета, я удивлена, обнаружив, что моя ситуация вообще не представлена в этой статье. Я родитель-одиночка (разведена). Я делаю всю работу по дому — 100%, и снова зарабатываю весь доход для своей семьи — снова 100%. У меня двое детей младшего возраста, один из которых все еще находится на попечении после школы. Это означает, что я не могу позволить себе помощь по дому.
Я вообще не видела одиноких родителей-опекунов, упомянутых в статье. Я единственный, кого я знаю в своем отделе. Если в моем университете есть и другие, я с ними еще не встречался.Конечно, я не могу быть единственным в стране.
Могу я?
Надеюсь, доктор. Шибингер и Гилмартин рассмотрят и других, подобных мне, в своей следующей статье. Даже если только отметить наше отсутствие.
К. К.
Уважаемый редактор,
Как психоаналитик, который много работал над конфликтами, с которыми сталкиваются женщины, когда они совмещают работу вне дома и работу матери, я с большим интересом прочитала «Работа по дому — это академический вопрос».
В статье не обсуждается очень важный вопрос: разница между мужчинами и женщинами в воспитании детей и, соответственно, в заботе о семье и домашнем хозяйстве.В результате этой разницы женщины гораздо более неоднозначны, чем мужчины, когда дело доходит до выбора между работой по дому и академической работой.
В дополнение к конкретной помощи, такой как «меню кафетерия», предложенное в статье, помощь матерям в принятии их амбивалентности и преодолении возникающих в результате стрессов может иметь большое значение для продвижения их академической карьеры.
Л.Г.
Я только что закончил читать статью Лонды Шибингер и Шеннон Гилмартин «Работа по дому — это академический вопрос», и мне интересно, какую роль стандарты чистоты могут сыграть в различиях между количеством часов, проведенных мужчинами и женщинами в этой статье. Мероприятия.Несомненно, реформа, рассматриваемая в статье, увеличение заработной платы и / или пособий для поддержки домашних обязанностей женщин-ученых, занятых проведением исследований, поможет решить эту проблему и, как я думаю, может помочь всем ученым, женщинам и мужчинам. холост и женат. Тем не менее, мы должны изучить нормы и стандарты работы по дому, переменная, которая не рассматривается в данном исследовании. Обнаруженное здесь гендерное неравенство, по крайней мере, частично является результатом разницы в стандартах.
после полудня.
Обоснование образования. История моды на шитье. • Hilltown Families
Игра слов требует интеллекта и творчества. Чтобы сказать или даже просто понять каламбур, требуется связь между правым и левым полушариями мозга ( Scientific American ). Шоу Lenox Peeps 2017 приглашает людей всех возрастов создать диораму, сочетающую юмор (в форме каламбура), грамотность и визуальное творчество в среду, 5 апреля, , 10:00 — 15:00.В этом году участники будут создавать диорамы с использованием глазков для изображения своей любимой истории или книги, с особой благодарностью тем, кто использует каламбуры в своей концепции или названии. Все заявки должны быть доставлены в Ventfort Hall до 15:00 среды, 5 апреля. Посетите веб-сайт Ventfort Hall для получения полной информации. 413-637-3206. 104 Уокер-стрит. Ленокс, Массачусетс. (БЕСПЛАТНО)
Рассуждения в астрономии. Мусорщики в образование. История моды на шитье. Это лишь некоторые из основных моментов обучения на уровне сообщества, которые мы представляем на этой неделе!
Ознакомьтесь с нашим списком ниже и составьте планы, чтобы стать частью вашего сообщества и учиться во время игры!
Особое внимание сообщества на этой неделе : Весенние водоемы, по определению временная среда обитания, представляют собой идеальную среду для размножения пятнистых саламандр, древесных лягушек, крошечных мидий, сказочных креветок и многих других существ.Семьи могут узнать больше о весенних водоемах и их обитателях из юмористических сценок в «Большая ночь» заповедника дикой природы Arcadia Wildlife Sanctuary в суббота, 1 апреля, с 17:30 до 21:00. Экскурсии будут отправляться из природного центра каждые 15 минут, чтобы пройти 45-минутную лесную тропу, где вы встретите костюмированных персонажей. Также будут игры и презентации. Это мероприятие лучше всего подходит для молодежи в возрасте от 4 до 16 лет и их опекунов. Для регистрации позвоните по телефону 413-584-3009. 127 Combs Road. Истхэмптон, Массачусетс.(<$)
Философия ♦ Аэрокосмическая промышленность ♦ Исследования на животных ♦ Киты ♦ Женские исследования ♦ Гражданское участие ♦ Искусствоведение ♦ Волоконное искусство ♦ Изучение танцев ♦ Экология ♦ Весенние бассейны ♦ Языковые искусства ♦ Музыкальные исследования ♦ Иммиграционные исследования ♦ История ♦ Литература в переводе ♦ Орнитология ♦ Творчество. Бесплатная игра ♦ Ботаника ♦ Сохранение семян
Присоединяйтесь к сторонникам нашей звездной команды!
Станьте спонсором Learn Local. Играйте локально. и увидите свой баннер здесь:
Мода
ИСТОРИЯ / ШАПКИ
Воскресенье, 2 апреля, 14:00
Сегодня головные уборы обычно носят либо с практической целью согреть голову зимой, либо, возможно, для обозначения преданности определенной спортивной команде.Однако в более ранние периоды истории Соединенных Штатов и мужчины, и женщины регулярно надевали шляпы разных стилей в качестве модного заявления. Высокая корона против низкой, широкая или узкая поля, перья и отделка — эти варианты имели значения, которые Маргарет Брузелиус объяснит в своем иллюстрированном выступлении: «Последний расцвет: риторика шляпы» по адресу Historic Northampton . Маргарет Брюзелиус — декан старшего класса и заместитель декана Смит-колледжа. 413-584-6011. 46 Bridge Street. Нортгемптон, Массачусетс. (БЕСПЛАТНО)
• Вернуться к началу
Музыкальное образование
СОЦИАЛЬНОЕ ПРАВОСУДИЕ
Суббота, 1 апреля, 19:00
Слушайте местную музыку, поддерживая Greater Springfield NAACP и Arise for Social Justice, на концерте «Справедливость для всех»! В шоу примут участие Леа Гилмор, Питер Блад и Энни Паттерсон, а также Евангельский хор Амхерста. Леа Гилмор — певица и активистка, выступающая в самых разных музыкальных жанрах, включая блюз, джаз и госпел.Питер Блад и Энни Паттерсон — два местных музыканта, которые своими выступлениями пропагандируют надежду и перемены. Энни и Питер составили два сборника песен: Rise Up Singing и Rise Again . С помощью этих сборников песен они стремились доставить радость от обучения и игры с другими людьми, облегчая музыкантам разучивание более шестисот песен. Это выступление в Первой конгрегационной церкви Амхерста обязательно вдохновит вас в музыкальном плане, а также соберет членов сообщества вместе, чтобы подумать и поддержать инициативы в области социальной справедливости.413-253-3456. 165 Мэйн Стрит. Амхерст, Массачусетс. ($; до 18 <$)
СТРУННЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ
Воскресенье, 2 апреля, 15:00
Сколько струнных инструментов вы можете назвать? Есть гитары, лютни, укулеле, мандолины, скрипки, список можно продолжить. Эти инструменты различаются по-разному, включая высоту звука, размер и настройку. В отличие от гитар, укулеле и мандолин, инструменты в семействе скрипок держатся на одной руке или помещаются вертикально между ног.Даже пианино — это струнные инструменты; при ударе по клавишам молоток ударяет по струне. На следующем концерте в Южном Беркшире в Bard College at Simon’s Rock выступят Стефани Гриффин на альте и Шерил Зельцер на фортепиано. В программе произведения Шуберта, Вольпе, Бэббита, Мамлока, Гриффина, а также новая соната для альта Роберто Сьерра. Музыкальный центр Келлогг. 413-644-4400. 84 Alford Road. Грейт-Баррингтон, Массачусетс. (БЕСПЛАТНО)
CHORUS
Воскресенье, 2 апреля, 16:00
Amandla Chorus из Гринфилда выступает на протяжении почти тридцати лет с целью укрепления сообщества.Имя Амандла происходит от зулусского слова, означающего «сила». Приглашаем людей всех возрастов послушать, как они поют на своем концерте мощные песни вдохновения, уважения и справедливости. Группа будет исполнять музыку со всего мира, а также оригинальные мелодии. Этот концерт принесет пользу Центру новых американцев. Концерт состоится в Центре театрального искусства Shea Theater Arts Center . Второй концерт состоится в том же месте в 19:00, его темы больше подходят для взрослых. 71 Avenue A. Turners Falls, MA.(<$)
ИЗУЧЕНИЕ ПРИРОДЫ
Среда, 5 апреля, 12:30 — 13:00
«Особые деревья Смита: музыкальная дань» — это уникальное мероприятие, на котором будет собрана информация о дендрологии (научном изучении деревьев), классической музыке и истории архитектуры . Кампус Смит-колледжа был спроектирован ландшафтным архитектором Фредериком Лоу Олмстедом, который включил в себя четыре дерева-чемпиона штата и другие выдающиеся породы. Комитет по деревьям Смит-колледжа предоставит информацию о деревьях, а дуэт музыкальных исполнителей будет чествовать деревья музыкой.Они сыграют произведения Джорджа Фридриха Генделя, Жана Сибелиуса, Эдварда Грига, Каэзы Фирн, а также новую композицию, написанную для Dawn Redwood Грегори У. Брауном. Концертный зал Суини. Зал мудрецов. Нортгемптон, Массачусетс. (БЕСПЛАТНО)
• Вернуться к началу
Философия
РАССУДОВАНИЕ / АРГУМЕНТ
«Прежде чем мы погрузимся в серьезные вопросы философии, вам нужно знать, как правильно аргументировать. Мы начнем с обзора философских рассуждений и анализа того, как дедуктивные аргументы работают (а иногда и не работают).”- Философия ускоренного курса № 2
• Вернуться к началу
История
МЕСТНАЯ ИСТОРИЯ / QUABBIN
Воскресенье, 2 апреля, 15: 00-16: 00
Вы когда-нибудь слышали о Прескотте, Массачусетс? Прескотт — один из четырех городов в Массачусетсе, наряду с Даной, Энфилдом и Гринвичем, которые были распущены и затоплены из-за строительства водохранилища Куаббин. Жителям был дан жесткий крайний срок, чтобы собрать свои вещи и выехать, чтобы можно было создать резервуар.Узнайте больше об этой увлекательной главе истории штата Массачусетс из презентации Джона Мелика «Путешествие во времени Куаббина в Прескотт». Он покажет и расскажет участникам, каким был город Прескотт до того, как он был утерян для истории. Эта программа будет проходить в Центре для пожилых людей Белчертауна. 60 State Street. Белчертаун, Массачусетс. (БЕСПЛАТНО)
ТЕАТР / ЖЕНСКАЯ ИСТОРИЯ
Понедельник, 3 апреля, 19:00
Жанна д’Арк — удивительная фигура, которая изменила ход истории благодаря своему участию в Столетней войне.Она полагала, что получала видения архангела Михаила, Святой Маргариты и Святой Екатерины Александрийской, инструктирующих ее помочь в восстановлении Франции от англичан. Позже она предстала перед судом и, как известно, сожжена на костре, став мученицей за свое дело. Пьеса Джорджа Бернарда Шоу «» 1920-х годов «Святая Жанна » рассказывает о жизни Жанны д’Арк, молодой деревенской девушки, протестантки, националиста и неожиданного военного лидера. Вы можете посмотреть кинопоказ этого спектакля в прямом эфире на складе Donmar Warehouse (расположен в Лондоне) по адресу Amherst Cinema .Эта разовая международная кинопрограмма должна понравиться тем, кто интересуется французской историей или современным театром. 413-253-2547. 28 Amity Street. Амхерст, Массачусетс. (<$)
• Вернуться к началу
Астрономия
PLANETARIUM SHOW
Пятница, 7 апреля, 20:00
Интерес к изучению астрономии может развиться из интереса к математическим вычислениям или простой оценки красоты неба. Планетарий демонстрирует в Обсерватории Хопкинса демонстрацию ряда явлений, включая ретроградное движение планет, фазы луны, различные температуры / цвета звезд, расположение соседних галактик, мифологические фигуры и зодиакальные знаки, приписываемые созвездиям, и многое другое. более.Они будут предлагать бесплатные шоу по вечерам в пятницу и до 12 мая. Посмотрите видео выше, и вам станет любопытно! Звоните 413-597-2188 для получения дополнительной информации. Уильямс Колледж . 829 Main Street. Уильямстаун, Массачусетс. (БЕСПЛАТНО)
AEROSPACE
Суббота, 1 апреля, 10.00-16.00
Ваш ребенок увлекается самолетами или вертолетами? Как насчет космических кораблей? Авиация — это интерес, который может пересекаться с инженерией и историей и, возможно, превратиться в потенциальную карьеру! Космическая выставка в Музее авиации Новой Англии предложит вам возможность встретиться с настоящим космонавтом, посмотреть шоу в планетарии, запустить симулятор космического шаттла, прикоснуться к космической скале, поучаствовать в экспериментах и научных демонстрациях, построить ракеты и многое другое! Познакомьтесь с астронавтом НАСА Риком Мастраккио и узнайте о реалиях аэрокосмической карьеры.860-623-330. Периметр дороги, 36. Виндзорские Замки, Коннектикут. (БЕСПЛАТНО)
• Вернуться к началу
Исследования на животных
УБОРОЧНИКИ
WHALES
Суббота, 1 апреля, 11:00
Береговая охрана США — это подразделение вооруженных сил, которое обеспечивает соблюдение морского права. Они также спасают жизни — и не только человеческие жизни. Приходите в библиотеку Granby Library , чтобы посмотреть трогательный 15-минутный фильм, в котором рассказывается, как береговая охрана спасла жизнь Инки, прекрасного карликового кашалота.Чтобы спасти, реабилитировать и вернуть молодого кита, потребовалось более ста человек. Этот короткий и простой фильм будет развлекательным и познавательным как для взрослых, так и для детей младшего возраста. Также будут раскраски и занятия для детей. 413-467-3320. 297 East State Street. Гранби, Массачусетс. (БЕСПЛАТНО)
• Вернуться к началу
Гражданская активность
ГРАЖДАНСКОЕ УЧАСТИЕ
Суббота, 1 апреля, 9:30 — 16:00
Что вы можете сделать, чтобы стать политически вовлеченным на местном или национальном уровне? Бежать в местный офис, помогать кому-то бежать, звонить вашим законодателям, агитировать, использовать социальные сети и просто участвовать в политических дискуссиях — все это ощутимые способы, которыми вы можете помочь делу, которое вам небезразлично.Коалиция четырех свобод в сотрудничестве с Berkshire Community College предлагает семинаров по основам гражданского участия в день. 1350 West Street. Питтсфилд, Массачусетс. (БЕСПЛАТНО)
• Вернуться к началу
Искусствоведение
АДВОКАЦИЯ / ГУМАНИТАРНАЯ ИНФОРМАЦИЯ
Суббота, 1 апреля, 10.00–12.00
Вы хотите поддержать художественную и гуманитарную деятельность в нашем сообществе? Национальный фонд искусств и Национальный фонд гуманитарных наук, две организации, которые предоставляют финансирование широкому кругу инновационных проектов, в настоящее время находятся под политической угрозой.Вы можете внести свой вклад в спасение NEH и NEA, посетив слушания по Демократической платформе для нашего региона. Ваше участие могло бы помочь сформировать государственную платформу по этим вопросам. Слушание состоится в школе Норриса. Если вы (и / или друзья) можете прийти, ответьте, пожалуйста, на приглашение Джанет Кейн по адресу [email protected]. Pomeroy Meadow Road, 34. Саутгемптон, Массачусетс. (БЕСПЛАТНО)
СКУЛЬПТУРА / ДЕКОРАТИВНОЕ ИСКУССТВО
Воскресенье, 2 апреля, 13:00 — 16:00
В скульптуре художники часто используют металлический каркас, называемый арматурой, вокруг которого они строят свои произведения.Арматура также используется в покадровых анимационных фильмах. Программа First Sundays Free программы Clark Art Institute будет посвящена скульптуре и декоративному искусству. Семейные художественные работы на открытом пространстве студии будут включать изготовление арматуры и скульптуры. Вход в галереи бесплатный весь день (с 13 до 17). Обсуждения галереи проходят в 13:30 и 15:00. 413-458-2303. 225 Южная улица. Уильямстаун, Массачусетс. (БЕСПЛАТНО)
• Вернуться к началу
Fiber Arts
ШИТЬЕ
Суббота, 1 апреля, 10: 00–12: 30
Хотите научиться шить или попрактиковаться в шитье в группе или в социальной среде? «Вшивная суббота» в библиотеке соберет художников всех уровней.Новички могут поучиться у экспертов в библиотеке Storrs и уйти с библиотечной сумкой для книг. Более опытные мастера могут сделать простую корзину из обрезков ткани. Если у вас есть собственный проект, над которым вы хотите работать, принесите его. Зарегистрируйтесь на сайте Storrs Library или позвоните по телефону 413-565-4181. 693 Longmeadow Street. Лонгмидоу, Массачусетс. (БЕСПЛАТНО)
• Вернуться к началу
Обучение танцам
BALLET
Суббота, 1 апреля, 13:00 и 16:00
Pioneer Valley Ballet представляет классику Cinderella вживую на сцене Музыкальной академии .Присоединяйтесь к Золушке, которая борется со своей злой семьей за независимость, и путешествуйте по заколдованному лесу, когда она волшебным образом превращается в бал-маскарад, где она встречает своего принца. При участии приглашенных артистов из The North Atlantic Ballet and Ballet X. Academy of Music. Нортгемптон, Массачусетс ($)
КРУГОВЫЙ ТАНЕЦ
Пятница, 7 апреля, с 18:00 до 20:00
Круглый танец в West Cummington Parish House основан на традиционных танцах многих различных культур.Sacred Circle Dance был основан членами общины Финдхорн в Шотландии. Танцы различаются по темпам и стилям, но опыт не требуется. Каждый танец будет объяснен и продемонстрирован, так что это отличная возможность узнать что-то новое, занимаясь упражнениями и знакомясь с новыми людьми. Звоните 413-634-0132 для получения дополнительной информации. 27 West Main Street. Вест-Каммингтон, Массачусетс. (Жертвование)
• Вернуться к началу
Женские исследования
ОБРАЗОВАНИЕ
Пятница, 7 апреля, 19:00
Миллионам девочек во всем мире нет возможности получить образование.В документальном фильме 2013 года «: Восстание девушки, » рассказывание историй вдохновляет на действия, которые привлекают девочек в классы. Отряд старших девочек-скаутов Дирфилда 11240 будет предлагать два показа фильма в пятницу, 7 апреля, и субботу, 8 апреля. Просмотр 7 апреля предназначен для родителей, чтобы иметь возможность предварительно просмотреть фильм перед тем, как привести своих детей. Фильм имеет рейтинг PG-13, в нем нет сцен насилия или графических сцен, однако фильм может не подходить для всех детей. Frontier Regional Auditorium.113 North Main Street. Саут-Дирфилд, Массачусетс. (<$)
• Вернуться к началу
Экология
РЕКИ
Суббота, 1 апреля, 14.00-15.00
Реки подобны кровеносным сосудам Земли, и здоровье этих рек влияет на всю экосистему вокруг них. Горожане оказывают большее влияние на здоровье местных рек, чем вы думаете. Месяц «Be River Smart» в Berkshire Athenaeum поможет обучить членов сообщества, чтобы они стали лучше осведомлены об экологии рек и лучше распорядятся нашими реками.Программа стартует 1 апреля с презентации Элисон Диксон из Housatonic Valley Association. Презентация даст практические советы о том, как стать «River Smart». Крис Лэйни расскажет, как построить собственный контейнер для компоста. (Чтобы лучше понять связь между реками и кровеносной системой человека, ознакомьтесь с нашим сообщением The Ripple: Stewards of Our Rivers! ) 413-499-9480. 1 Wendell Avenue. Питтсфилд, Массачусетс. (БЕСПЛАТНО)
ВЕРНАЛЬНЫЕ БАССЕЙНЫ
Суббота, 1 апреля, 17:30 — 21:00
Весенние бассейны, по определению временная среда обитания, являются идеальной средой для размножения пятнистых саламандр, древесных лягушек, крошечных мидий, сказочных креветок и многих других существ.Семьи могут узнать больше о весенних прудах и их обитателях из юмористических сценок в «Big Night» заповедника дикой природы Arcadia Wildlife Sanctuary. Экскурсии будут отправляться из природного центра каждые 15 минут, чтобы пройти 45-минутную лесную тропу, где вы встретите костюмированных персонажей. Также будут игры и презентации. Это мероприятие лучше всего подходит для молодежи в возрасте от 4 до 16 лет и их опекунов. Для регистрации позвоните по телефону 413-584-3009. 127 Combs Road. Истхэмптон, Массачусетс. (<$)
Узнайте больше о весенних прудах в нашем мартовском / апрельском выпуске Learning Ahead: Cultural Itinerary for Western Massachusetts .
ОБУЧЕНИЕ, ОСНОВАННОЕ НА УСЛУГАХ
Вторник, 4 апреля, 17:30 — 19:00
Приключения в местных реках или вдоль них дают возможность узнать об экологии. Река Хаусатоник — один из многих удивительных водоемов Западного Массачусетса. Вы можете познакомиться с рекой Хаусатоник, посетив групповой тренинг Stream, и узнать, как выполнять оценку реки. Добровольцы пройдут пешком или на гребле на 1–2-мильном участке реки и записывают наблюдения. Это учебное занятие в Mason Library даст вам все необходимые знания и навыки, чтобы стать волонтером.Позвоните в Housatonic Valley Association по телефону 413-298-7024, чтобы зарегистрироваться. 231 Мэйн Стрит. Грейт-Баррингтон, Массачусетс. (ВОЛОНТЕР)
• Вернуться к началу
Языковые искусства
ИСТОРИЯ / ПОЭЗИЯ
Суббота, 1 апреля, 19: 00–21: 00
No Fools Slam в Беркширском музее предлагает образовательный и познавательный вечер для членов сообщества, которые любят устные выступления. Шлем будет включать стихи и устные рассказы исполнителей в возрасте от четырнадцати до двадцати четырех лет.Эти задушевные и неотфильтрованные истории могут быть интересными для маленьких детей. Представления могут способствовать продуктивному общению между родителями и взрослыми подростками, или мероприятие может стать уникальным мероприятием для родительского вечера. 413-443-7171. 39 South Street. Маршрут 7. Питтсфилд, Массачусетс. (БЕСПЛАТНО)
ПОЭЗИЯ
Понедельник, 3 апреля, 19:00
Термин «поэзия» происходит от греческого слова «poiesis», что переводится как «создание». Как ты сочиняешь стихи? Обычно применяя выбранные вами поэтические приемы, такие как ритм, рифма, разрывы строк, повторение, каламбур, аллитерация или другие, к вашему письму.Пишете ли вы стихи сами или просто любите их читать, вы можете обогатить свое изучение поэзии, встречаясь с другими членами сообщества, которым нравится этот вид литературного искусства. Дискуссионная группа по поэзии библиотеки Forbes будет анализировать работу Оушена Вуонга, отмеченного наградами поэта и эссеиста, автора бестселлера Night Sky with Exit Wounds . Эта постоянная группа будет продолжать встречаться еженедельно до понедельника, 15 мая. 413-587-1011. 20 West Street. Нортгемптон, Массачусетс.(БЕСПЛАТНО)
• Вернуться к началу
Иммиграционные исследования
ОБСУЖДЕНИЕ В СООБЩЕСТВЕ
Воскресенье, 2 апреля, с 15:00 до 16:00
В Соединенных Штатах, если вы не коренной американец, вы являетесь потомком иммигрантов. Иммиграция — это политический вопрос, который затрагивает все сообщества различными видимыми и невидимыми способами. «Иммиграция: собрание» в Double Edge Theater соберет членов сообщества, чтобы обсудить иммиграционные вопросы, касающиеся нашего района, например, посредством бесед о том, как сельские горные города могут реагировать на меняющийся политический климат.Мероприятие будет возглавлять известный писатель Илан Ставанс, а также специальные местные приглашенные участники. 413-628-0277. 948 Конвей Роуд. Эшфилд, Массачусетс. (БЕСПЛАТНО)
СОХРАНЕНИЕ КУЛЬТУРЫ
Четверг, 6 апреля, 12:15 — 14:15
Истории об иммиграции являются неотъемлемой частью истории и современной культуры наших сообществ. Если у вас есть иммиграционная история, которой можно поделиться, Berkshire Immigrant Stories Project предложит помощь в процессе оцифровки выбранного объекта и расскажет личную историю.Эти рассказы и артефакты будут размещены на веб-сайте «Твоя история, наша история». Этот семинар в Berkshire Athenaeum будет включать в себя письменные и переводческие услуги, а также доступность ноутбуков, сканеров и цифровых фотоаппаратов. Еда и напитки будут предоставлены. Мастерская открыта для всех. Для получения дополнительной информации об участии в проекте или волонтерстве: звоните по телефону 413-236-4607. 1 Wendell Avenue. Питтсфилд, Массачусетс. (БЕСПЛАТНО / ВОЛОНТЕР)
• Вернуться к началу
Переводческая литература
СЕМЕЙНЫЙ ТЕАТР
Суббота, 1 апреля, 18:30
Игра в пьесах может помочь детям научиться артикулировать и проецировать свой голос, подумать о том, как выражаются эмоции, и весело провести время, развлекая публику.Вы можете поддержать группу младших актеров, посетив представление « Really Rosie » в начальной школе Westhampton. Этот спектакль представляет собой экранизацию детской книги Мориса Сендака на музыку Кэрол Кинг. Рози — молодая девушка с большим воображением, которая хочет вылечить скуку детей на авеню П. Билеты можно приобрести, позвонив в начальную школу Вестхэмптона по телефону 413 527-0561. 37 Kings Highway. Вестгемптон, Массачусетс. (<$; дети до 2 лет БЕСПЛАТНО)
ФИЛЬМ / ОБСУЖДЕНИЕ
Вторник, 4 апреля, 19:00
Кинотеатры Triplex и Beacon Cinemas в партнерстве с Коалицией четырех свобод присоединятся к более чем 180 независимым кинотеатрам по всей стране в 165 городах и 43 штатах, чтобы предложить бесплатное просмотр и постфильм модерированное обсуждение художественного фильма « 1984. »В фильме, основанном на одноименном классическом романе-антиутопии Джорджа Оруэлла, снимались Джон Хёрт и Ричард Бертон. Эта дата показа была выбрана потому, что в этот день главный герой Джорджа Оруэлла, Уинстон Смит, начинает восстать против своего деспотичного правительства, ведя запрещенный дневник. За показами в The Triplex and Beacon последует модерируемая дискуссия, которую координирует Коалиция четырех свобод. Бесплатные билеты доступны в кинотеатрах в порядке очереди в день проведения мероприятия.Отель Triplex расположен по адресу: 70 Railroad Street в Great Barrington, MA . Кинотеатр Beacon Cinema расположен в Pittsfield, MA , на Северной улице, 57. Для получения дополнительной информации о показах по всей стране посетите сайт www.unitedstateofcinema.com. (БЕСПЛАТНО)
• Вернуться к началу
Орнитология
Весна полна наблюдений за всевозможными захватывающими чудесами природы. Привлекательность этого сезона на открытом воздухе делает его идеальным временем не только для того, чтобы насладиться природой, но и узнать о сохранении природы и сохранении видов! Весна — время наблюдений за птицами, поскольку в первые весенние месяцы Западный Массачусетс наполняется множеством перелетных видов птиц.Подробнее читайте в нашем мартовском / апрельском выпуске Learning Ahead: Cultural Itinerary for Western Massachusetts .
МИГРАЦИЯ ПТИЦ
Среда, 5 апреля, с 8:00 до 10:00
В воздухе витает весна… и перелетные птицы тоже! Начинающие и опытные орнитологи приглашаются в заповедник дикой природы Pleasant Valley , чтобы найти виды камышевок, иволги, дроздов и других птиц, которые в теплые месяцы устраивают здесь временные дома. Участники пройдут по болотам, лугам и лесам.Во время этого еженедельного мероприятия участники увидят, как меняется экология и со временем прилетают разные птицы. Пожалуйста, возьмите с собой бинокль. Эта программа предназначена для взрослых и проводится под руководством смотрителя Pleasant Valley. 413-637-0320. 472 West Mountain Road. Ленокс, Массачусетс. (БЕСПЛАТНО)
ПОВЕДЕНИЕ ЖИВОТНЫХ
Среда, 5 апреля, 19: 00–20: 30
Демонстрация ухаживания, в которой животные пытаются привлечь партнеров посредством набора поведения, могут принимать форму танцев, песен, демонстраций или силы.Эти демонстрации чаще выполняются самцами или совместно, хотя есть небольшое количество видов, у которых самки демонстрируют ухаживания. Ухаживание за американским вальдшнепом осуществляется самцами, и это одновременно танец и песня, предназначенные как для привлечения партнера, так и для обозначения территории. Влажные луга и поля ранней весной готовят почву для танцев вальдшнепов. Пожизненный птицевод Дейл Абрамс будет помогать членам сообщества искать и слушать американского вальдшнепа в заповеднике дикой природы Каноэ-Мидоуз .Это мероприятие подходит для детей от шести лет. 413-637-0320. Холмс-роуд. Питтсфилд, Массачусетс. (<$)
МИГРАЦИЯ ПТИЦ
Пятница, 7 апреля, 8.00-10.00
Весна витает в воздухе… и перелетные птицы тоже! Начинающие и опытные орнитологи приглашаются в заповедник Canoe Meadows Wildlife Sanctuary для поиска видов камышевок, иволги, дроздов и других птиц, которые в теплые месяцы устраивают здесь временные дома. Участники пройдут по болотам, лугам и лесам.Во время этого еженедельного мероприятия участники увидят, как меняется экология и со временем прилетают разные птицы. Пожалуйста, возьмите с собой бинокль. Эта программа предназначена для взрослых и будет проводиться Норин Моул — волонтером заповедника и руководителем птичьего клуба Hoffmann. 413-637-0320. Холмс-роуд. Питтсфилд, Массачусетс. (БЕСПЛАТНО)
• Вернуться к началу
Бесплатная творческая игра
ГРАМОТНОСТЬ
Среда, 5 апреля, 10.00–15.00
Игра слов требует интеллекта и творчества.Чтобы сказать или даже просто понять каламбур, требуется связь между правым и левым полушариями мозга ( Scientific American ). Выставка Lenox Peeps 2017 приглашает людей всех возрастов создать диораму, сочетающую юмор (в форме каламбуров), грамотность и визуальное творчество. В этом году участники будут создавать диорамы с использованием глазков для изображения своей любимой истории или книги, с особой благодарностью тем, кто использует каламбуры в своей концепции или названии. Все заявки должны быть доставлены в Ventfort Hall до 15:00 среды, 5 апреля.Посетите веб-сайт Ventfort Hall для получения полной информации. 413-637-3206. 104 Уокер-стрит. Ленокс, Массачусетс. (БЕСПЛАТНО)
• Вернуться к началу
Ботаника
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО / СЕМЕНСБЕРЕЖЕНИЕ
Среда, 5 апреля, 19: 00–21: 00
Вы знаете, откуда поступают ваши продукты? Сельское хозяйство — это бизнес, который влияет на всех нас, осознаем мы это или нет, и в настоящее время этот бизнес претерпевает радикальные изменения в связи с политическими и культурными сдвигами.В фильме 2016 года «Зерно : невыразимая история » рассказывается история хранителей семян, которые защищают 12000-летнее продовольственное наследие. За последнее столетие почти 100 разновидностей семян исчезли в результате действий крупных сельскохозяйственных компаний, контролирующих большую часть мирового рынка семян. Вы можете посмотреть фильм в офисе Grow Food Northampton в здании Arts & Industry Building, чтобы узнать больше об этой сельскохозяйственной проблеме и узнать, что можно сделать. Будет подан местный попкорн! 221 Сосновая улица.Люкс 349. Флоренция, Массачусетс. (Жертвование)
• Вернуться к началу
[Фото: (cc) Dizzy Girl]
Learn Local. Играйте локально. частично поддерживается за счет гранта от советов по культуре Белчертауна, Бакленда, Чикопи, Колрейна, Каммингтона, Гилла, Хэдли, Нью-Салема, Плейнфилда, Шелбурна, Уэстхэмптона и Уортингтона, местных агентств, которые поддерживаются Культурным советом Массачусетса. государственное агентство.
Поддержите Hilltown Families, некоммерческую организацию 501 (c) 3, своим пожертвованием, не облагаемым налогом.
Сохранить
Сохранить
Сохранить
Нравится:
Нравится Загрузка …
Связанные ← Предлагаемые мероприятия на 1-7 апреля 2017 года Краткая карта: Краткое изложение выходных дней и семейный справочник Western MA на 1 и 2 апреля 2017 г. → Сортировать по: актуальность —
Дата
24–30 долларов в час
Элегантные сокровища, вышивка на заказ Цинциннати, Огайо 4524912–19 долларов в час
Игл Специализированные Транспортные Средства, ООО Уэст-Честер, Огайо 45246
Thermal Zero Inc. Ридинг, Огайо 4521512–16 долларов в час
12–15 долларов в час
Haag-Streit USA & Reliance Medical Products Мейсон, Огайо 45040
Источник труда Голубой Эш, Огайо18–25 долларов в час
Fulcrum Lifting / Vernon Corporation Цинциннати, Огайо 45226 (район Линвуд)14–15 долларов в час |